關于電力安全生產與應急管理的思考

原俊玲

摘要：電力行業的發展關系到我國人們的生活品質和生活質量的同時推動我國整體經濟建設的快速發展，安全生產對電力企業是永恒的主題。安全生產既是員工生命健康的保障，也是企業生存與發展的基礎，更是社會穩定和經濟發展的前提條件。

關鍵詞：電力安全生產;應急管理

引言

科學技術的快速發展使得我國各行業發展迅速，對于能源的需求也是與日俱增。對應急管理工作而言，在各個行業之中均有著一定的應用率，也是近些年我國政府十分重視的一項戰略內容。電力生產一直都是我國支柱型產業，但凡有安全事故出現，實際造成的影響都非常大。因此必須做好應急管理工作，為各項活動的正常開展奠定良好基礎。

1應急管理體系在電力安全生產中起到的作用

在經濟社會不斷發展的背景下，人們對電力的安全供給提出了更高的要求，從客觀的角度上，所有的安全事故都可以在預防的過程中將一切危險隱患消除在萌芽狀態。這就要求電力企業在日常的生產運作中，加強對緊急狀況下的應急管理工作。在處理各項突發事件的過程中，應急人員應當快速掌握突發事故的性質、類型等，在處理的過程中務必具備處置及時、準確、高效的能力。嚴格按照統一指揮與協調聯動，及時開展突發事件事前、事中、事后處置，迅速恢復電網穩定運行和用戶可靠供電等關鍵性工作，只有這樣才能夠有效地控制住局面從而降低損失。在完成供電恢復工作后，要對事故事件現場實施清理、物資與人員的撤離工作，并對突發事故事件展開調查。此外，還要對突發事故事件展開進一步的評估、總結與研究，通過評估，查找問題，制定持續改進方案，不斷健全和完善防范機制，并生成歷史事故事件典型案例，昀終在系統數據庫中進行存檔，為后續的應急方案與預測預防機制提供更完善、全面的依據。

2電力安全生產和應急管理的具體聯系

在電力企業之中，安全生產工作一直都是重中之重，每一個人都不能有所忽視。伴隨我國整體經濟的快速增長，電網的實際規模也在持續擴大，對供電質量以及安全性方面自然也有了更高的要求。因此，安全生產便是企業需要深入思考的重要內容。通過完善基礎規范，提升管理水平，能夠有效減少事故發生率。同時在有事故產生的時候，可以在第一時間采取針對性處理方案，以此將事故帶來的負面影響降至昀低，盡快完成供電恢復，為安全生產工作創設良好的基礎條件。

3加強安全生產應急管理的具體方法

3.1突出安全工作的基礎地位

在電力企業處于改革的過程中，正確處理好安全與效益、安全與進度、安全與其他工作的關系，突出安全生產的基礎地位，如果失去安全生產基礎的支持，企業效益就無從淡起。安全管理應全方位、全天候、全過程、全員管理，即橫向到邊，縱向到底。企業干部必須實施安全管理，這是法律責任賦予的要求;企業員工必須接受安全管理，這是每一個員工自身利益的需要;領導干部必須模范執行安全管理，這是素質的表現。

3.2提升人員素養

在進行應急管理工作的時候，搶修人員自身的綜合素養對工作開展的水平能夠帶來直接影響。因此，所有搶修人員都需要時刻具備較強的責任意識，每當接到故障報警之后，便需要立刻出動。同時自身也要具備較為豐富的專業知識，在故障出現之后，應當鎮定自若，深入分析，尋找昀佳解決方案。另外，由于電力企業的整體發展也在不斷進步，無論是設備還是技術都在不斷更新，如果員工自身的技術能力較為陳舊，未能做到與時俱進，同樣會影響應急處理的效果。因此便需要不斷學習，了解行業發展的前沿，掌握昀新的技術，提升自身搶修能力，為應急處理工作的開展奠定基礎。

3.3建立健全應急管控體系

電力企業生產環節，需要做好內部應急搶救資源的整合工作，從而使應急管理范圍更廣、層次更高，并且還應結合生產經營工作，保證電力企業生產的可靠性與安全性。應急體系實際建立過程中，應將重點放在應急指揮調度中心的建設上，建設出應急指揮平臺，其中包含兩個較為重要的系統，分別是基礎環境系統以及信息管理系統。對于基礎環境系統而言，其實質上是電力企業生產經營發生停電或者損毀等問題時，可以做出綜合應急處置的指揮場所。對于信息管理系統而言，其具備數字化指揮功能以及應急綜合信息管理功能，利用應急指揮平臺，可以調用其他管理系統。通過建立健全的應急體系，在不良事故發生時，能夠進行應急統一指揮，對事故信息進行搜集并做出應急處理等，有效減少生產安全事故造成的損失，保證電力企業生產工作順利開展。

3.4加強管理創新建設

傳統的安全管理方法和安全管理手段已不能滿足企業安全管理的需要，這就要求電力企業在推進安全文化落地時，必須把黨務和業務融合，把從嚴治黨和從嚴治企結合起來，把思想政治工作與安全生產管理結合起來，著眼于安全管理創新，持續推進企業黨的建設和安全文化建設。電力企業要有一種統領全局的安全生產管理理念。必須設定一個較為長遠的安全愿景，它所體現的是電力企業安全生產工作的終極目標，倡導的是全體職工包括管理者在內必須遵循的思想支柱，是電力企業安全生產工作的靈魂。整個安全理念體系要充分體現尊重職工、關心職工、愛護職工的思想，充分體現人民電業為人民的思想，為全面指導電力企業安全生產提供強大的思想基礎。電力企業要對本企業安全生產工作進行周密的調查研究和統計分析，客觀地認知企業安全生產過程中存在的問題，找出制約和阻礙企業安全發展的原因，制定一個中長周期的改善計劃，為實現安全生產管理體系化奠定堅實的基礎。

3.5做好應急演練

在安全生產工作之中，電力企業屬于昀為關鍵的直接操作單位，因此必須將自身的領導作用全部發揮出來。除了需要對預案內容的完善方面發揮應有的作用，而且還要做到全面統籌，有效處理各方面安全問題，并引入到預案編制工作之中。如此一來，預案工作將會變得更系統性、常規性以及標準性。在應急預案之中，應急演練一直都是對其實用性價值予以把握的基礎方案，對應急管理工作的開展影響非常大。因此企業便需要將自身領導角色的價值展現出來，定期開展組織工作，安排內部員工投入到演練活動之中，保證所有員工都能充分掌握預案的基礎內容，明白其中的價值所在。在實際演練的時候，還要鼓勵員工基于自己的想法，提出意見。通過長期討論，對演練工作的缺陷不斷調整，促使預案工作的有效性有所提升。不僅如此，在進行預案編制的過程中，還需要將所有長期參與的工作人員單獨設置在某個小組之中，并選擇一名有著較為豐富經驗的老員工，作為總負責人。以此可以使得整個團隊更好地投入到工作之中，對應急工作內容予以有效落實。該模式可以有效明確各方職能之間的責任和關系，為后續工作的正常展開奠定良好基礎。

結語

綜上所述，在我國經濟生產工作之中，電力生產一直都是非常重要的基礎內容。然而從實際情況來看，經常會有各種故障問題出現，造成事故產生。因此，相關人員便需要提高重視程度，針對現有的問題，及時采取針對性措施予以處理，確保其帶來的影響能夠降至昀低，為企業帶來更經濟效益。

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