創新思維在建設工程管理中的應用探微

王澤 楊健

青建集團股份公司 山東青島 266000

1 建筑工程管理的現狀

隨著社會經濟的發展，我國建筑行業也得到快速的發展并取得了巨大的進步，結合建筑工程管理的現狀，不難發現，我國建筑工程在管理方面缺乏創新性，與發達國家相比還存在著差距[1]。結合建筑工程管理的實際情況，可將其中的問題大致分為以下3個方面。

1.1 建筑工程管理體系不健全

目前，我國建筑承包商缺乏相應完善的管理機構和管理體制，導致建筑工程的實施沒有章法可尋，工程管理人員不能嚴格區分自己的權利和義務，甚至出現權利濫用的情況，從而致使建筑工程質量欠佳。建筑企業應設立相應的管理機構和管理人員，分配好相應的崗位職責和工作內容。

1.2 施工人員整體素質有待提升，增加了管理工作的困難性

目前建設工程面臨的最為主要的問題就是人員整體素質過低，建設隊伍整體素質有待提升的問題。絕大多數的建設隊伍都是由眾多的農民工組成，并沒有進行過相關系統的技術學習，所以自然也無法采用正確的施工方法進行操作，繼而出現了很多建設管理亂象。很多施工管理人員在進行施工管理時，只是以自己的過往經歷為依據，沒有專業的知識作為施工工作開展的支撐，對建設工程整體質量提升產生嚴重的影響。由于施工人員的整體素質有待提升，沒有進行系統學習，導致施工企業無法對施工人員進行有效的管理，管理工作開展面臨嚴重的阻礙[2]。

1.3 建設企業過于追求經濟效益的提升

在市場競爭壓力的影響下，建筑承包商已經將經濟效益提升作為企業發展的重點，對施工管理工作相對更加輕視，導致很多建設工程管理工作始終無法落實到實處。另外，很多建設企業為了減少建設資金投入，直接選擇忽略管理人員教育，也沒有針對施工中存在的問題進行深刻的總結。由于管理工作沒有發揮作用，在一定程度上增加了建設工程施工安全質量風險的發生概率，經濟效益的過于追逐和理念與實際的沖突，使企業社會效益逐漸降低。

2 創新思維在建筑工程管理中的重要性結合

經濟發展方面，應我國社會主義市場經濟的需求，社會中各行各業都必須嚴格遵守市場經濟的規則，才能在競爭激烈的市場中實現發展和進步。建筑行業是我國經濟發展的重要支柱之一，想要在競爭中站住腳跟，必須具備一個完善的管理機制，管理模式要緊跟社會的發展進行改進，融入技術的創新和科技的支持，從而推動我國經濟的發展。

在過去的工程管理中存在許多問題，管理人員對工作管理不嚴格導致分工不明確，責任不能全面落實。在創新思維下實行管理方案，仔細分配人員工作安排，改變工作人員以往的工作態度，帶著責任心工作，實行獎懲制度，將利益分配與工作成果聯系起來，讓每一個工作人員將責任心發揮出來，真正的提高建筑工程的質量[3]。

3 創新思維在建筑工程管理中的應用

3.1 創新管理制度

當前，落后的管理制度是影響建筑工程管理成效的一大主要因素，很多管理工程還存在人情主義，不能嚴格遵守規范的工作流程和市場規律，導致我國現有的很多建筑工程不能滿足市場的發展趨勢，因此，建筑工程企業必須結合實際情況將創新思維融入到工程管理上，創新建筑工程管理制度，實行嚴格的問責制，將工程項目中的每一個細節都劃分給相應的管理人員，讓管理人員在責任的壓力下，杜絕出現傳統的人情主義，保證工程施工順利的開展。

3.2 創新管理方法

建設工程管理工作可以從整體方面進行協調，保證工程管理的順利實施，如果管理過程中出現問題，將會對建設工程質量產生嚴重的影響，不利于建設企業經濟效益提升。因此，在進行建設工程管理時，需要應用創新性的思維進行科學的管理，堅決摒棄以往的管理方法，對管理方法進行有效的創新，充分吸取眾人的意見，為建設工程管理作出正確的決策提供準確的依據。同時，需要保持工程管理過程中的信息通暢性，保證問題可以及時反饋。

3.3 創新管理人才

21世紀中最大的競爭就是人才的競爭，人才是一個企業競爭的最核心優勢，建筑工程管理人員的整體素質在很大程度上決定了整個建筑企業的發展。因此，建筑企業應該聘請相關專業的高素質人才，此外，還應在現有的人才的基礎上加大培訓力度，努力構建一支高水平的建筑工程管理人員團隊，推動企業穩定快速發展。

3.4 創新管理結構

在商業化逐漸強化的影響下，很多企業將關注過多的放在經濟效益上，在建筑工程中只關心建筑成本和施工進度，而對管理方面的投入和重視相對薄弱，長此以往，勢必對建筑工程的質量產生巨大的影響。為避免出現這種影響，首先，應設立建筑工程管理相關部門，使各管理機構相對獨立，在整體上又統一服從；其次，提升管理人員的知識水平，豐富管理人員的知識結構，完善硬件設備；最后，實行責任制，明確每一個工作人員的責任和權利，提高工作人員的積極性。

3.5 創新管理技術

建筑工程需要多方面技術相互配合，工程技術是整個工程的主要部分，其結果將直接影響整個建筑工程的最終質量，因此，要加強管理技術的創新性，建立新的建筑技術體系。緊跟科學技術發展的腳步，將計算機和電子信息技術靈活的運用到建筑工程管理中，充分利用互聯網技術進行各部門資源共享，加強各部門之間的聯系和溝通，提升管理效率，推動建筑工程的開展。

4 結語

根據我國經濟發展趨勢，建筑業有著廣闊的發展前景，建筑企業應該意識到創新思維的重要性，加大力度在管理體制、管理理念、管理技術、管理人才等方面進行創新，為建筑業書寫新的篇章。