如何做好水利工程施工過程中項目管理工作

田雪芹

（廣饒縣水利工程公司，山東 東營 257300）

在我國市場經濟體制不斷完善的背景下，加強水利工程的施工項目管理成為提高企業經濟效益的重要途徑。因為水利工程在施工過程中，各個項目的管理方式嚴重影響了企業的穩定發展，所以企業需要采取科學合適的項目管理方法，才能夠有效提高水利工程的施工管理水平，保證施工期間的質量和效率，進一步使企業穩定發展。

1 水利工程施工管理過程中存在的問題

1.1 水利工程管理人員工作素質比較低

現實中水利工程施工人員職業素質并不高，基本上都是一些建筑施工人員進行施工，對水利工程管理工作都是進行一些表面的水利工程管理，并不能挖掘其中潛在的威脅，因此對損壞未能起到太大的作用。并且水利工程管理人員的薪資水平比較低，這就造成工作人員在日常工作中缺乏必要的工作責任感，專業素質比較低，這對水利工程管理工作也造成了不利的影響。

1.2 缺乏安全管理體系

通常情況下，水利工程企業要按照工程管理的需要成立施工管理部門，同時還需要組建工程安全管理小組，對于整個施工環節進行嚴格的監督與管理。當前水利工程企業雖然按照要求成立了管理機構，但人員不足、一些人員素質較低等問題普遍存在，無法達到真正管理的效果，導致機構作用沒有充分地發揮出來。另外，在水利施工過程中，由于缺乏對安全問題的重視，經常出現違規施工的情況，因此施工安全與施工質量均得不到保證。

1.3 進度施工管理力度不足

1）沒有制訂明確的管理目標，沒有及時有效地開展各項管理工作，安全隱患比較嚴重，一旦出現操作不當或者管理不善等問題，都會導致項目存在較大的風險，不僅威脅經濟利益和人員的生命安全，還會面臨停工的危險。但在具體實施環節，很多企業為了降低成本、提高施工速度，沒有充分地重視施工質量管理；2）施工現場存在隨意更改施工方案和進度計劃的情況，沒有有效地開展現場管理，對于施工隊伍管理也存在一系列的問題，造成一些無法滿足國家標準和行業規范的材料進入到施工現場，給工程質量造成了極大的影響。

2 加強水利工程施工項目管理的辦法

2.1 對施工人員進行技能培訓，嚴格把關

在進行水利工程施工人員選擇的時候應該進行嚴格的把關，確保不會出現不過關、安全意識不強的施工人員進入工地中的情況，同時在施工期間也應該做好嚴格的考核和后續的培訓，對其進行優化篩選，確保高質量的施工隊伍。施工人員在進入工地之前應該接受三級安全培訓，并對培訓結果進行嚴格的評估考核，考核合格的人員才能簽訂施工用人合同，取得正式施工資格，這樣在人才施工方面能夠在源頭上消除安全隱患，提高施工的安全性。

2.2 加強水利工程施工項目中的質量管理

首先，重視施工質量的組織管理。為了能夠保障施工過程中各個項目的質量，施工企業應該在施工管理的組織架構上，合理配置施工人員以及資源，制定相關的質量管理制度，并形成相應的質量管控系統，通過加強施工組織的管理，實現加強水利工程水工項目中質量管理的效果。其次，建立質量保障體系。為了能夠使水利工程的施工質量得到保障，施工企業可以以施工現場的組織為主體建立質量保障體系，體系中要包括質量控制點、控制的措施、施工計劃、施工流程以及施工進度和質量目標的管控等。最后，預控制施工的質量。預控制主要是指以預防為前提的質量控制，施工企業在展開水利工程施工前，應該制定相關的質量預控制方案。

2.3 加強水利工程施工項目中的安全管理

水利工程施工過程的安全管理在工程的項目管理中占據重要部分。所以工程的管理人員應該加強對施工過程的安全管理，強化施工人員施工期間的安全防范意識，嚴格按照施工的標準規范進行安全管理。例如，因水利工程施工的條件具有復雜性，工程管理人員可以采取實時監控測量的方式加強施工項目的安全管理，且要求施工人員嚴格按照相關的安全標準展開各個項目的施工，進一步保證施工期間的安全性。另外，工程管理人員可以定期組織展開安全講座，讓具備豐富經驗的員工對施工期間潛在的安全隱患進行講解，并正確指導施工人員學會消除各種類型的安全隱患，以此來避免施工期間出現安全問題。工程管理人員還應該加大施工現場安全防范措施的巡檢力度，檢查各個施工項目的措施是否符合安全標準。

2.4 加強水利工程施工項目的進度管理

水利工程企業要在施工項目開始前，進行施工進度的方案規劃，對于施工過程中可能遇到的難點問題和熱點問題，進行系統的研究，以保證后期現場施工的順利，打下堅實基礎。在現場施工過程中受到問題阻礙時，建設施工企業要根據實際問題進行積極探討，及時發現此類問題可能影響的后續其他問題，對施工方式方法和施工步驟合理的進行更改和糾正，使問題的出現不妨礙后期的施工進度和效率。對于資源調配應當及時調整，人員、材料和設備的需求時時關注，避免因各類資源的分配不均與不合理，造成施工進度大大變慢，造成企業施工效率的負擔。

3 結語

水利工程屬于我國重點工程，水利工程的施工情況直接影響著我國社會的經濟效益和人們的生活。如果水利工程的施工效果較差，那么就會降低人們的生活水平和農業的生產效率，嚴重影響我國社會經濟的發展。所以施工企業應該在水利工程施工中，引進先進的管理方法和理念，通過加強水利工程施工項目中質量管理、安全管理等，來提高工程施工項目的管理水平。