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優化土建工程管理策略分析

2020-11-27 11:20潘海洋
建材發展導向 2020年14期
關鍵詞:施工進度管理制度效率

潘海洋

(山東寧翔市政工程有限公司,山東 濟寧 272200)

1 分析新時期土木工程管理的重要性

土木工程的質量是其發展的基石,也是其管理的重要組成部分。與新時代的土木工程工作的有效鏈接至關重要,因為它們包括與項目的規劃、建設和實施的必要部分。首先,在設計階段做好準備工作,為項目建設者和相關部門提供一個良好的交流平臺,然后解決初步設計中可能存在的問題以及一系列最初的不科學的一些問題。其次,新管理在技術施工管理方面做得很好,不僅保證了項目的實際進度,而且在一定程度上保證了項目的質量。專業的土木工程師在項目現場的監督和分配中發揮著重要作用,并負責確保項目能夠按時順利完成。

2 土建工程管理過程中出現的問題

2.1 土建工程管理制度需要優化

建筑工程的不斷增加,也讓土建工程隨之發展起來,在發展的同時,土建工程的管理問題逐漸暴露了出來。目前,我國的土建工程缺乏合理科學的工程管理制度?,F有的土建工程管理制度中,工程各個部門責任不太明確,部門職能也沒有清晰的劃分,這導致管理制度發生混亂,不能有效的監管各部門的工作,影響了工程的質量。

2.2 工作人員技能水平不足

工作人員的技能水平對施工進度控制具有直接性的影響,近些年來,隨著我國建筑行業的快速發展,在引進國外先進技術的同時,我國的技術研發人員在土建工程技術及相關的軟件設計等方面都取得了較為明顯的成就。這些新型技術的應用,在不斷提升我國土建工程綜合效益的基礎上,也對施工技術人員和管理人員提出了更高的要求。在工作人員學習不夠深入,技能水平與施工現場管理存在較大差距的情形下,不僅無法保障施工進度,而且還會出現施工質量不合格,出現不必要的返工現象,給施工企業帶來一定的經濟損失。

2.3 施工效率因素

在實際的施工過程中影響施工效率的因素,包括施工設備等方面的影響,如果企業沒有加大對設備的重視力度,導致施工過程中設備出現故障,將會影響到項目的建設效率。由于土建工程對于施工質量的要求非常高,在某些作業過程中必須使用到先進的機械設備才能夠保證施工質量,但是由于施工企業不具備這一類的設備,需要消耗大量的時間進行采購才能夠完成操作,這樣就會影響到項目建設的效率,所以對土建工程施工進度進行管理需要保證施工效率得到根本的提升。

3 優化土建工程管理的策略

3.1 完善相應的工程管理制度

要保證工程良好有序的進行,前提條件就是相應的制度保證,所以優化土建工程的首要任務,就是完善相關的工程管理制度。完善和健全工程的各項管理制度,要求從實際的角度出發,結合自身的工程情況,以其他管理制度為參考,科學合理的建立制度化管理模式。建立制度化管理要有幾點要求:①要遵循國家相關法律和文獻,以國家規范為準則;②要對自身工程進行全面的分析,貼合自身實際制定制度。

3.2 加強人員綜合管理

施工現場管理的人員綜合管理是保障施工進度控制的主觀性因素,也是能夠通過合理調配對其他影響因素產生作用的重要方面。首先對管理人員來說,必須強化自身管理素質培養,提升自身學習水平,借助企業培訓和自主學習等形式,提升對新型技術和施工工藝的熟悉程度,全面提升新型技術和工藝的應用水平,在施工進程中通過多種不同的方式對施工進度進行控制,將施工進度控制與成本控制、安全管理等方面的工作開展有機結合在一起。其次是對現場工作人員來說,要嚴格按照相關的施工規范進行操作,全面提升自身工作的能動性,在保證施工質量和施工安全的前提下,不斷通過技術創新來提升自身工作水平,提升施工流程中的應急處理能力,從而為施工進度控制提供應有的保障。

3.3 施工效率因素控制管理

對施工效率進行控制,首先需要施工企業對現場使用到的機械設備進行嚴格的管理,在正式開始施工之前,對工程項目需要的設備進行仔細的檢查,確保設備處于正常的運行狀態,如果存在異常情況,需要施工企業及時進行維修或者更換,防止對施工進度產生影響。第二,根據土建工程建設的具體需求,確定好施工設備的種類,如果存在種類缺少的情況,需要施工企業提前進行采購并簽訂相應的合同。

3.4 強化施工的安全管理

1)加強對施工人員的安全教育培訓:施工企業應該不定期的組織安全教育培訓,還要對接受培訓的人進行考核,不通過者還需再次培訓,把這樣的培訓嚴格地做起來,讓每一位施工人員感受到安全的重要性,這樣做才能降低安全的風險。2)加強施工現場的安全督查:土建施工可以說不是一個簡單建筑建設,它復雜的建設過程就要求施工人員必須加強對現場的督查。若有違規操作,應該立即整頓,同時也要對相關的負責人員給予懲罰?,F場不合格的設施或材料應馬上處理,不給后續的工作帶來困擾。

4 結語

我國經濟的快速發展,也推動了我國建筑工程的發展,我國建筑工程管理工作水平的高低能夠直接影響建筑工程施工的效率和質量。土建工程質量管理工作作為土建工程重要的一個部分,存在于土建工程的整個過程,我們必須要有強烈的責任,嚴格進行施工監理,使土建工程建設質量得以全方面的實現,促進我國建筑工程行業的穩定發展,為我國的經濟發展做貢獻。

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