建筑工程管理及施工質量控制的策略

曹琨

摘 ? ?要：我國國民經濟的迅速增長以及城市化進程加快，我國的建筑行業發展迅猛，工程建設獲得了國內外的一致認可。但我國建筑行業起步較晚，有關于工程質量和管理方面積累的經驗較少，而現代化建筑行業的水平要求越來越高。因此，我國建筑行業需要提高質量控制和項目建設水平，完善建筑施工管理體系，提高建筑質量，保證建筑工程能夠順利完成。

關鍵詞：建筑工程管理;施工質量;有效策略

1 ?引言

城市化進程的加快、建筑規模的擴大以及人們對于建筑行業工程質量要求的提高，對于未來建筑行業的發展來說，是一把雙刃劍，既是機遇也是挑戰。面對激烈的市場競爭，建筑行業要保持可持續發展，一方面，就必須提高工程建設的管理手段，完善管理體系;另一方面，必須保證施工質量，依據客觀條件，不斷優化施工設計方案，才能從根本上促進建筑行業快速發展。

2 ?現代建筑工程施工特點

隨著我國社會發展節奏不斷加速，社會各界對于建筑工程的需求量持續提高，因而現代建筑工程逐漸趨向大型化、高層化發展，不僅建設周期逐漸延長，而且施工所需要的設備、技術、工藝也較為龐雜多樣，對工程管理工作的開展又提出了新的要求?，F代建筑工程項目施工難度較高，并且不確定因素較多，由于施工期間為了趕超工期或是受到實際條件約束，施工單位對于施工材料、設備以及計劃的變動，以及自然災害等不可控因素的影響，都會對工程施工效率與質量產生一定影響，因此工程管理工作的重要意義不斷凸顯，為了確保工程管理工作能夠落到實處，切實為工程質量提供保障，則需要管理人員能夠正確發揮自身的監督職能與協調職能。

3 ?建筑工程管理及施工質量控制的現狀

3.1 ?管理人員整體素質有待提高

由于建筑工程涉及到諸多復雜性的工序，這就對建筑人員的專業素質提出了較高的要求，相關管理人員要注重強化建筑工程管理，同時還需要注重理論與實踐相結合。隨著建筑行業不斷快速發展，越來越多新技術、新知識在建筑領域得到有效應用，這對于相關管理人員帶來壓力。相關管理人員在建筑工程管理過程中，需要不斷提高自我，掌握全新的管理方法。但事實上并非如此，從當前國內建筑工程企業施工角度來看，建筑工程管理人員并沒有完全達到要求，其自身的專業知識不夠完善，很多技術方面的難題不了解，甚至部分管理人員缺乏專業知識，對于建筑工程管理流程不熟悉，管理意識相對較為薄弱，整體建筑工程管理人員團隊的專業水平有待于提高。

3.2 ?建筑工程管理力度不強

從建筑工程施工角度來分析，由于工程規模較為龐大，需要較長的施工周期，并且工程量相對較大，這就增加了其管理難度。在實際的施工工程中，由于受到諸多方面因素所影響，這在很大程度上影響著建筑工程的安全性。例如，人員配置、物資流轉、資金投入情況等，當前這些因素影響著其安全性。在當前這種情況下，相關管理人員要根據實際需要，加大對建筑工程管理力度。根據國內現階段管理現狀來看，部分建筑工程企業在實際的經營管理中，過于追求經濟效益的最大化，往往忽視了建筑工程管理工作的開展，也沒有給予施工質量控制足夠的重視，而當前這些問題的存在，在很大程度上增加了施工的安全隱患。

3.3 ?缺乏健全的工程質量監督體系

根據相關數據調查顯示，當前國內大部分建筑工程企業，并沒有完全的建筑工程管理制度，也沒有健全其質量監督體系。在實際的施工過程中，質量監督體系是否健全，直接向著建筑工程的質量?，F階段，部分建筑工程企業缺乏對施工進行全面管理，而質量監督體系不健全也成為當前建筑工程企業面臨的主要問題，這在一定程度阻礙了質量監督工作的有效開展，使得建筑工程質量無法得到保障。

4 ?加強建筑工程管理及施工質量控制策略

4.1 ?完善施工技術質量管理制度，加大施工監管力

度要想確保將建筑工程管理及相應的施工質量控制工作做得更好，首先需要有完善的施工技術質量管理制度作為基礎。因此，作為相應的施工單位，需要對自身的質量管理制度進行健全和完善。在實際的施工過程中，需要對目標質量責任制度進行合理地應用，對于各個部門的責任和義務進行明確地劃分，這樣能夠極大的提高施工人員的工作責任心，即使出現施工問題，也能第一時間找到相應的負責人加以解決。另外，還需要制定科學、合理的績效考核方案，這樣能夠將施工人員及管理人員的工作積極性充分調動起來，讓他們以更加飽滿的熱情投身到建筑工程的施工管理中來。最后，確定施工方案后，組織施工團隊進行技術培訓，明確各項技術的施工要點與重點，加大施工監管力度，及時糾正施工人員不規范、不合理的操作，發現質量問題及時上報，提出有效應對方案，消除質量漏洞。

4.2 ?材料的引進要嚴加管控，加強質檢建筑施工材

料的使用，數量上，需求龐大。類目上，種類復雜?？梢哉f，一定程度上，所選材料的好壞對建筑的整體質量產生決定性作用。因而，要想加強建筑工程的質量與安全管理，首先應該加大對材料籌備環節的監管和檢測力度。做到從源頭上加強對建筑質量的管控。首先，施工前，準備項目材料的過程中，要選擇有保障的供貨商。負責材料采購的工作人員必須熟練掌握建筑材料的相關知識，具備采購經驗和辨別材料優劣的能力，從而有效區分材料的好壞與真假。其次，在采購過程中，要認真負責，嚴格按照國家標準對其進行質量審查。尤其在材料的型號、材質、質檢證明等方面，更要嚴格檢查，仔細把控。

4.3 ?加強施工設備的管控在建筑工程實際的施工建

設過程中，需要使用到大量的施工設備，因此施工設備的性能將直接影響到建筑工程施工質量，是技術質量管理的重點對象。施工前，施工單位就應該基于施工設備的足量供應，確保在實際的施工過程中，所需要使用到的施工設備的數量充足。并且為了避免因施工設備損壞而導致工程停工的現象，需要根據實際的工程施工情況配置幾臺多于的施工設備，以防不時之需。在實際的施工階段，加強施工現場設施管控，做好器械日常養護、檢修工作，確保設備運行的精確度，督促操作人員規范操縱機械設備，合理設置設備運行參數，提升施工的精細度。

4.4 ?更新管理方案，健全監管與管理機制企業要充

分重視施工安全工作，縮小其與行業和時代發展的差距。唯經濟效益馬首是瞻，輕視施工安全的行為，結果往往導致建筑維護成本不斷增長，得不償失。因而，在管理模式上，不要一味照搬以前的方式，或者其他項目的管理方法。要充分依照現實情況，不斷反思舊機制，并嘗試創新，從而擬定出最優化的管理方案。首先，對安全員的培養要深刻全面，不要只是點到為止。要提高管理者的安全認知水平，著重培養他們的防護技能，從而推動其業務能力的提升。此外，還要形成施工現場的質量監管與安全管理機制。針對施工中碰到的質量或者安全相關難題，要及時處理，探索問題源頭，并尋求解決方案。最后，要定期對施工建筑進行質量考核以及安全測評。做到階段性工程符合預期后，再投入到下一個階段的施工，從而確保整體的施工質量與安全。

5 ?結束語

在建筑施工過程中，其工程管理和施工質量安全工作是緊密相關的，建筑工程管理存在的意義，就是確保建筑工程在施工的過程中質量方面的安全性，建筑施工質量安全控制能夠充分提現出建筑工程管理的價值，所以，二者的關系是缺一不可的。建筑行業自身具有較高的危險性，在施工過程中建筑企業不僅要保證工程質量安全，還要確保建筑工人的安全性。

參考文獻：

[1] 莊騰江.探討建筑工程管理中的質量管理及方法[J].四川水泥，2019（1）：208.

[2] 葉枝長.房屋建筑工程管理與施工質量的措施探討[J].四川水泥，2019（1）：211.