建設工程項目管理信息化發展問題分析

姚元戎

摘 ? ?要：現階段，我國科學技術水平顯著提升，在這樣的背景下，新興的互聯網等信息技術得到了廣泛的應用。在建設工程項目管理領域中，也開始走上了信息化發展的道路。大數據、5G、互聯網以及人工智能等技術都為建設工程項目的管理信息化做出了巨大的貢獻，促進了管理效率的提高，保證了管理決策的科學合理性。但同時，在信息化管理的發展過程中也存在著很多問題與不足，這些問題會影響到建設工程項目管理的健康持續發展。鑒于此，本文分析了在建設工程項目領域，信息化管理的重要作用與意義，以及在發展中存在的問題與不足，并提出了相應的解決對策。

關鍵詞：建設工程;項目管理;信息化

1 ?引言

信息化管理平臺的建設，用以提高建筑工程的施工管理水平，監管施工現場的操作規范;利用信息化后臺數據，分析施工進度，及時解決施工中出現的質量問題;有助于施工資料的完整保存，落實責任制管理，提高施工質量，促進建筑工程穩定發展。

2 ?建筑工程施工項目管理概述

建筑工程施工項目涉及施工方案設計、施工圖紙繪制、建筑材料與設備采購、施工過程管理等多項具體工作，具有工作范圍廣、工作量大、信息龐雜、制約性強等特點，這些工作在實際開展期間需要進行大量信息的查閱，以此才可以在共享的信息之下做好每一項工作。所以施工單位要加強對各項施工信息的傳輸及查詢，以此降低傳輸閱覽時間，提升工程建設效率。對當前一些施工單位的施工項目信息管理現狀進行研究分析，了解到施工項目信息傳遞查閱交流探討時間過長，使得工程在施工作業效率低下，施工質量差、安全事故率高、成本提高等問題。所以工程施工單位需要采用先進科學技術，以此構建工程施工項目信息化管理系統，借助于系統來完成與工程施工有關的信息傳遞、交流等工作。

3 ?新形勢下建筑工程信息化管理面臨的問題

3.1 ?信息技術應用人員缺少專業性

在建筑工程項目施工管理過程中，信息技術缺少實踐性。由于缺少專業人員的技術支持，信息技術的應用停滯在理論層面，嚴重制約著信息化建設發展。在建筑工程施工作業中，信息化技術的應用停留在簡單基礎性工作層次，專業應用軟件的技術匱乏導致信息技術在資金管理、施工技術研發、施工進度監管等方面的應用受到限制。

3.2 ?信息化應用范圍窄

根據中國當下的建造項目管理科技信息化的運用來看，重點僅僅是對于一個環節或者是一個工程實施的作業科技信息化管控，但是這樣的方式的限制性是，不可以從根本上完成整體的信息化工程管控，對集團管理能力的提升具有極大的阻礙。人們常常說的建造項目實施作業信息化管控建設，指的就是對整個項目的管控，不是局限在一個環節之中的管理，使用信息化管理狹義的分類到一個環節或者單獨的一個工程之中，違背了建立工程信息化管理的初衷。

4 ?促進信息化管理發展的對策建議

4.1 ?培養高水平人才

首先，在招聘過程中要積極吸納真正有信息化管理能力的人才，不僅能熟練地操作信息化方法的應用軟硬件設備，更要具有高素質的管理能力，運用先進的信息化設備對建設工程項目的各階段進行數據分析，并依據分析結果做出科學合理的管理決策。其次，要把培訓教育常態化。由于缺少針對性的培訓教育工作，導致管理人員缺乏對相關知識技能更為深度的理解和學習，甚至一些項目工程的管理人員對信息化管理的認識進入到一個誤區，簡單的認為使用電腦操作一些基本的社交軟件和電子郵箱進行信息的交換與溝通就是信息化管理過程，使得諸多能在很大程度上提高管理決策效率的功能被擱置和浪費。所以要在平時的工作中積極開展培訓教育課程，并在培訓課程結束之后進行實時考核，把考核項目納入績效制度中，對于成績優異的人員進行績效獎勵，積極調動每位管理人員深入學習信息化的熱情。最后，要主動學習國內外優秀的發展思想理論，建立一套適合本企業的專業化團隊的培養計劃，并隨著時代發展的特征及時調整計劃，打造一支現代化信息化的高素質管理團隊。

4.2 ?加強建筑行業的信息管理軟件開發

國家相應機關也要出臺一定的相關政策，同企業全面結合起來，一同推進建造公司的信息化發展。建造類公司在確實開始施工后極易因外界的原因被影響，這些影響的原因在相當的程度上對整體項目發展以及建造房屋的品質具有十分重大的影響。發達國家在建造項目管理之中最需要考慮的是項目之中發生的變量數據。所以，如今最迫切的是政府部門要同建造類集體結合在一塊一起探究建造項目實施作業方面的軟件。針對管控體系內的數據，需要科學設置，并且依據實施作業的數據要求，對變量數據開展科學微調。對信息化科技的使用性以及操作性需要提高關注，為客戶的運用帶來相應的根本，是信息化管理系統可以在市場內存在相對應的適應性。為信息化管理體系內開發的時候，要對工程的成本管理加強關注。使用系統對項目管理的成本投入開展探究，對實施作業的發展和成本的預計整體查驗，若具有一些不合適的情況，需要對其及時整改。

4.3 ?強化信息技術的應用程度

建筑企業需結合實際工作需求，拓展信息技術功能模塊，保障施工質量，提高建筑企業經濟效益。建筑工程管理信息化技術的功能包含信息存儲、收集、檢索、管理、交換、整合等，利用信息價值分析建筑工程發展方向、施工質量與規范，充分挖掘信息化技術的信息價值，促進建筑企業工程管理的信息技術進步。例如，在施工進度與設計圖紙出現偏差時，分析施工數據得知是施工操作不規范導致的質量問題，故及時將信息數據傳輸各領導層。由建筑工程負責人、施工監理、圖紙設計人員展開會議，商討質量問題的補救措施，來提高施工質量，保障建筑工程的經濟效益。在此過程中，信息數據的準確傳輸、信息傳遞的及時性成為關鍵，為建筑企業保障了施工質量。

4.4 ?借鑒同行企業的信息化管理經驗

要想全面提高信息化管理水平，首先要認識本企業在實施信息化管理時遇到的困難，也要清楚自身的優勢，這樣才能揚長避短有針對性地進行改進。要不斷借鑒同行優秀企業的信息化管理經驗，這是捷徑，但是要結合企業自身實際情況，加以改進消化吸收。加強企業間的學習交流，共享信息化管理經驗，互相提出建議，這樣才能有效提升整個行業的信息化管理水平。此外，也要關注國外的發展動態，與時俱進，與世界共同進步。

4.5 ?建立系統的信息化管理標準

要在企業內、行業內甚至在國家層面制定系統的信息化項目管理標準，有了標準才能讓信息化管理過程更加高效和順暢。要積極借鑒國外先進的管理標準成果，例如 ISO 開發的 UNICLASS 系統為開發建設項目信息分類系統建立了基本體系標準。讓信息化管理貫穿于整個項目周期之中，降低技術升級的成本和風險，實現企業的最終目標。

5 ?結語

信息化時代已經到來，信息已經成為社會發展的主導。建筑企業必須要認識到在項目的施工過程中項目的信息管理對于項目施工的便捷性，因此建筑企業應該不斷的提高項目在實施過程中的信息管理的重視程度。信息化管理在建筑工程的推進過程中意義重大，關系著建筑工程的前期定位、施工以及后期的發展。

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