現場施工管理在土木工程施工技術的運用

楊永珍

摘 ? ?要：隨著我國經濟水平的不斷提高與社會建設的不斷完善，土木工程的發展將會愈加迅猛。土木工程規模龐大、耗資眾多，需要大量的人力、物力，且花費時間往往較長，因此對于現場施工管理的要求極高，現場施工管理能夠保障土木工程技術的可靠性、實用性，進一步保障土木工程的安全，為社會效益與經濟效益的創建起到了至關重要的作用。

關鍵詞：現場施工管理;土木工程施工技術;運用

1 ?引言

當前建筑市場的競爭隨著社會經濟的不斷發展而日趨激烈，土木工程的規模也在城市經濟和建筑工程發展的帶動下得到了發展，同時建筑施工企業之間的競爭也愈發激烈，必須加強對土木施工技術的研究才能在激烈的市場競爭中贏得一席生存之地，建筑施工企業的競爭力才能得以提升，為了較大程度的提高土木工程的整體施工質量，必須加強土木施工技術水平。

2 ?土木工程項目施工管理水平的重要性

2.1 ?提升建設質量

所有土木工程項目的主要目的是為公眾生活提供方便，但土木工程的規模很大，實際施工中很多因素都會對工程質量產生不利影響，需要我們加強土木工程項目的管理，不斷提高管理水平。只有改進，才能控制好工程質量，不符合現狀，不妨礙工程進度。

2.2 ?提升施工效率

提高施工效率，有效地節約施工企業的成本，對施工企業的發展具有重要意義，但在保證工程質量的基礎上，采用正確的管理模式，提高施工企業的工作效率，縮短施工周期，要保證整個工程的經濟效益，土木工程的管理水平是提高施工效率的關鍵部分。

2.3 ?降低施工企業成本投入

在土木工程施工過程中，由于工程本身的特點，影響工程質量的因素很多。項目的推進或工作效率、質量直接關系到施工組織的成本投入，采用合理的項目管理模式，提高整個項目管理水平，不僅有利于項目管理的發展，也可以監督項目的進程。只有在保證質量的基礎上，才能降低企業的成本投資，使施工企業的資金流動更加順暢。

3 ?提高土木工程施工技術中現場施工管理的策略

3.1 ?施工圖紙設計審核

為了能夠確保工程質量有效管理，首先就需要做好相應的準備工作，使得施工方案能夠科學合理化，對施工圖紙精細化審核和校對，為其提供詳細的依據，按照設計圖紙來進行施工。所以，在前期的圖紙設計當中，設計人員需要加強自身專業素養，使得設計圖紙符合施工要求并具有一定的可行性。管理人員加強對圖紙的全面性解讀，對圖紙當中所涉及的相關環節加強重視，使得施工人員能夠對設計圖紙意圖很好的了解。這樣在實際的施工當中，才可以將領導作用體現出來，對圖紙有效解讀。通常，首先需要加強對圖紙設計的審核力度加大，按照國家和行業要求，對圖紙是否能夠符合相關規范進行了解，并且還需要對計算方法和尺寸標準信息的準確性進行確定?？偨Y圖紙當中所包含的相關施工材料問題，做好細致化審核工作，保證材料和施工項目之間相互契合。在按照施工要求做好材料的選取工作之后，需要加強對圖紙細節的審核和排查，組織專業并且技術經驗豐富的人員參與到實際的圖紙審核工作中。在此基礎上還需要做好施工現場的考察工作，對施工當中相關環節做好勘察，確保圖紙和施工現場相契合，這樣才可以確保資源的最大化配置，避免資源的浪費，以此來對施工效率和施工質量有效提升。

3.2 ?建立完善的土木工程施工管理制度

土木工程管理工作相對比較繁瑣，所以，我們應該建立健全土木工程項目管理制度，確保土木工程施工管理工作的有效進行，同時還應該對施工管理的內容進行明確的劃分，不斷提高土木工程施工管理工作效率。首先，應該對施工管理預算體系進行優化，確保土木工程施工所投入的各項資金能夠得到有效控制;其次，對土木工程施工進度進行優化，合理安全施工工作人員工作內容，提升施工工作效率;最后就是要明確劃分土木工程施工責任，如果出現問題，能夠及時找出負責人，更快的有針對性的解決問題。

3.3 ?加強對土木工程施工管理人員的培訓力度

土木工程施工管理人員，是否具備專業的能力和專業的管理水平，會對土木工程的施工管理效果有直接的影響，因此，為了能夠讓土木工程施工管理工工作有效順利的運行，我們就應該不斷提升土木工程施工管理人員的專業素質，加強對土木工程施工管理人員的培訓，從而讓土木工程施工管理人員能夠不斷的學習新的相關的專業理論知識。我們可以從以下幾點出發：①對土木工程管理人員的聘用應更為嚴格，才能夠確保土木工程管理人員的專業化。②定期對參加培訓的管理人員進行相應的培訓并考核，以此來檢驗培訓的效果。③把土木工程管理工作的質量和管理人員的工作績效掛鉤，這樣能夠讓管理人員更為積極主動的來提升自身的專業素質，對于那些沒有通過考核的管理人員，要及時的調崗甚至解聘。

3.4 ?施工現場設備管理力度

在實際的質量管理當中，還需要加強對施工現場設備的監督管理，做好設備管理力度的提升，避免由于設備問題導致相應的影響。施工企業需要選拔一些專業的維修人員，對設備實際的使用情況定期檢查。在施工中，若是有設備產生問題，就需要及時停工，將問題及時記錄并上報，從而可以安排修理。相應的管理部門需要根據工程實際要求，做好設備的維修工作，盡可能地將設備的使用壽命能夠提升，從而可以呈現出更多的價值。

3.5 ?強化施工安全管理

基于市政工程項目管理中的安全管理邏輯進行分析，完善其安全管理制度，對提升工程項目管理中的安全管理質量以及整體的項目管理效果發揮了重要的作用。開發建設企業、施工企業應基于施工環境現狀、人員、設備物料、水文信息、交通環境，進行安全管理制度的設計，同時根據安全區域設置警示牌和警示圍欄。另外，還應基于既有的施工人員進行安全防護裝備穿戴培訓及安全意識的教育培訓工作，以此確保內部、外部人員在日常工作中的安全。為規避在施工過程中因物料原因造成的安全事故及成本超支現象，施工企業可結合安全管理制度及電子信息技術，實施安全巡檢、安全防護及核算盤點工作。

3.6 ?加強工程驗收管理

工程驗收工作是完整施工的重要步驟，經過良好的驗收工作，對工程進行完善的核驗排查工作，能夠真實地反映出工程建設情況，對工程質量的保障發揮著積極意義，這是高效的管理工作發揮出來的作用。同時，由于管理工作內容具有龐大繁雜的特性，并且重要性不可忽。因此，必須要加強對工程驗收的管理工作，將管理工作貫穿在完整的驗收過程，落實在驗收工作的每一個步驟，盡最大可能地保證其有效性。管理人員要與驗收工作人員進行有效溝通，及時針對驗收過程中的情況進行了解與掌握，從而有效保障驗收環節的質量。

4 ?結束語

越來越多的土木施工難題會隨著土木施工規模和速度不斷提升而出現，只有在建筑工程土木施工的過程中對施工技術進行不斷改進與應用，才能使建筑工程的施工進度和施工質量進一步提高，為施工企業在激烈的市場競爭中贏得一定的生存與發展空間。土木工程作為建筑工程中的重要組成部分，直接關系著整個建筑工程的建設質量，同時促進建筑工程事業健康長遠發展，在城市建設等方面發揮著日益重要的作用。

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