基于物業服務型企業政工思想與人力資源管理的結合討論

秦煜姣

摘 要：現階段，我國企業乘坐著新時代的快車高速發展。同時，我國企業也在時代發展的趨勢下進行激烈的競爭。政工思想工作作為企業生存的根本，也是各個企業發展的動力源頭。而人力資源管理在服務型企業中又與后勤部門政工思想工作有著密切的聯系。想要企業平穩快速的發展，后勤部門政工思想工作和企業的人力資源管理工作必須充分有效的結合，只注重一方面不能讓企業更快速、更平穩、更優良的發展。

關鍵詞：服務型企業;政工思想;后勤部門;人力資源管理

改革開放后，我國綜合實力不斷增強。將企業的人力資源工作和政工思想的有效結合，是任何一個物業服務型企業都需要不斷探究的話題。政工思想工作與人力資源工作存在著部分相似性，兩者都能夠改變人的思想，從而影響人的行為。但是二者也存在差異性，企業應該將人力資源管理與政工思想工作靈活的結合運用，才能夠使企業得到長足的發展。

一、物業服務型企業后勤部門政工思想的重要性

（一）提高企業在市場中的競爭力

在社會的不斷發展下企業也面臨著巨大的挑戰。物業服務型企業想要平穩的發展，離不開每一個員工的努力，可以說在物業服務型企業中，后勤部門的每一位員工在服務工作過程中發揮著不可或缺的作用，每一位員工的素質高低直接影響著企業在廣大市場中的地位。要想增強企業的凝聚力，需要努力推動后勤部門政工思想工作高效開展，并推動后勤部門政工力量的不斷提升，為企業實現更好的發展奠定基礎。

（二）順應新時代企業的發展方向

新時代的企業發展離不開每一位員工，員工為企業的發展提供源源不斷的動力。如果企業員工僅僅具備專業技能，而在工作思想方面有所欠缺，對待工作消極怠慢、沒有責任心、唯利是圖，這樣企業就會停滯不前;反之企業員工愛崗敬業，認真負責，企業就會發展壯大。一般情況下，全能型人才擁有較高的綜合素質，能夠為企業創造良好的社會形象。特別是服務型企業，后勤部門政工素質是極其重要的，只有這樣的人員推動，企業才能更好地適應新時代的發展。

二、政工思想工作與人資管理現狀

（一）政工思想具有多元化

現如今，一些國外先進的思想體制流入我國，對我國企業政工干部的思想造成了很大的沖擊。這樣就使得后勤政工人員有著多種多樣的問題考慮，特別是在關乎到自身利益的方面，如工資薪酬，職位等級等，每一位員工都有著不同的想法。如果不加以正確引導，很快就會導致員工情緒低落，工作消極怠慢，最后就會影響整個企業的經濟效益和社會地位，而這對于物業服務型企業來說是必須避免的問題。

（二）政工工作千篇一律

在新的大環境下，企業的部分政工人員仍依舊在工作中保持這老舊的思想觀念。長此以往，后勤政工人員的服務意識、責任意識就會處于較差的狀態，直接會對其他員工的工作和思想產生不好的影響。甚至因為思想政治工作沒有得到部分政工干部的重視，導致他們在工作中草草敷衍，沒有及時了解其他員工的錯誤想法，長時間累積，使得其他員工出現更多的思想問題，進而對整個企業產生不利的影響。

（三）政工工作過于形式化

在新的國際形勢下，企業市場在不斷擴大。在長時間的工作中，企業需要干的工作就會越來越多，這就需要更多的分管部門、更多的人員來對企業的每一項事務進行管理，使人力管理更加細化。目前，企業的人力資源管理主要由6大板塊組成，這6大板塊分別是人力資源規劃、招聘與配置、培訓與開發、績效管理、薪酬福利管理、勞動關系管理。這6大板塊之間有著緊密的聯系。但是在很多企業的工作中，思想政治工作過于形式化，僅僅是企業的表面文章，基本上和企業的各個管理環節沒有任何聯系，這樣的管理基本上發揮不出人力資源管理工作的效果。因此人力資源工作如果不能與后勤政工思想結合在一起，就會嚴重制約企業的長足發展。

（四）思想工作與實體工作毫無聯系

在部分企業政治思想工作中，部分企業領導常常認為政工部門的職責只是思想政治工作，行政部門的職責僅僅是實體工作任務，各行其是，各司其責，兩大部門工作之間毫無聯系。再有企業內部的一些問題，例如企業人事的快速調整、薪資與崗位結構不完善，導致企業的實體工作遠遠優先于思想政治工作，使政工思想工作與人力資源管理工作相脫節，從而導致員工與企業缺乏一榮俱榮、一損俱損的理念。

三、物業服務型企業政工思想與人力資源管理結合實現途徑

企業人力資源管理，在一個企業中占有重要的地位。優秀的人力資源管理能夠提高員工綜合能力素質，從而讓企業具有良好的社會形象。企業要想不斷地發展，就需要政工以正確的思想教育工作推動人力管理工作，切實有效地執行企業的生產任務，以保證企業的良好的社會形象和發展前景。

（一）政工干部應以身作則

政工干部是企業政治思想工作的引導者，應當為其他員工樹立起優秀的榜樣，并堅持以身作則，成為每一位員工所尊敬的領導干部。因為政工干部的每一個行為都對其他員工有表率作用，所以政工干部更要謹言慎行，積極樂觀，對待工作認真負責，做好榜樣。這就要求政工干部有正確的三觀（價值觀、人生觀、世界觀），提高自身的思想境界;堅持黨的領導，實事求是，對待工作要公平公正，積極鼓勵表現優異的員工，敢于批評有錯誤的員工，并指出工作中的錯誤，下次該如何做。如此才能夠在員工心理建立威信，才能以理服人，并得到員工的擁戴。這樣也能使員工的思想水平得以提高，共同服務于企業。

（二）完善激勵機制

企業制度構建中必須要以員工利益為核心，促進企業與員工間的和諧發展?？冃Э己嗽谄髽I人力資源管理工作的過程中發揮著重要的作用。企業需要通過完善的表彰和激勵制度調動員工參與思想教育的興趣。通過激勵制度的建設和完善，可以提升企業員工工作業績，使員工了解企業正常運營情況和人力資源管理效率，促進企業員工與企業的共同發展。

（三）遵循知人善用的原則

企業管理需要結合人才的優勢、特點和需求，實現對人力資源崗位的合理配置，充分發揮人才的特長和優勢，而這項工作需要以政工思想教育工作為核心。通過政工思想工作的開展對企業現有人才進行“摸底”，及時了解企業員工的思想狀態，并結合員工的需求和心理動態對癥下藥，及時做好改革和調整，使企業員工都能夠充分發揮自身的優勢和正能量。企業可以在年度績效考核過程中，設置一些員工需求版塊，了解員工對崗位的滿意程度、工資需求以及晉升方向等。通過政工思想教育與人力資源管理部門對這些內容進行反饋以及對員工的走訪等，提出解決員工問題的可行性對策，并進行評估，根據評估的結果做好調整工作。

（四）加快企業內部改革

企業要想創新發展，需要不斷加強思想教育工作。首先，企業的領導機制要加強，使每一位員工在思想上認識到黨組織的重要性;其次，完善企業教育機制，把思想教育工作作為重點;最后是建立健全企業員工的思想考核機制，對員工的考核成績進行分析并作出相應的褒獎與懲罰。并且企業要根據自身的實際情況，宣揚融傳統和現代管理理念于一體的企業文化，引導員工學習先進的思想理念，建立符合自身企業發展的工作體系。

（五）引導員工做好職業生涯規劃

職業生涯規劃在每一位員工心里都是無比重要的。想要調動員工的積極性，讓員工為企業更好的奉獻，單單物質激勵和精神激勵是遠遠不夠的。企業應該引導每一位員工為自己的職業生涯做出規劃，將每一位員工的崗位技能提升列入其職業生涯規劃，可以有效提高員工的職業技能和綜合素質。在員工實現自身職業生涯規劃目標的同時，他們也在不斷提升自己，讓自己更好地為企業服務。這樣一來，企業員工的目標與企業快速發展的宗旨一致。員工在自身能力提升的同時，也會使企業得到更好的發展，從而實現企業和員工之間的雙贏。

（六）加強員工文化建設

企業員工文化建設能夠有效提高企業員工的綜合和素質，想要提高企業凝聚力，員工文化建設必不可少的。每一位企業員工企都想要領導干部的重視和關心，這就需要企業的管理人員真正做到關心員工生活需求、心理需求、發展需求等。通過對員工的密切關心，能夠有效加快員工的成長，提高企業凝聚力。企業領導要與基層員工建立深層的關系，為員工提供提升自身價值的舞臺，鼓勵員工勇于創新、解放思想、積極進取的精神，使員工各個方面的素質都能有所提高，以便更好地為企業服務。

四、結語

如今社會不斷進步，企業競爭也是愈演愈烈。各類企業發展也面臨著巨大的挑戰。在這樣的背景下，企業要想穩定、快速發展，應該將人力資源管理與后勤政工思想教育相結合并靈活應用，避免實體工作與思想工作各行其是。本文論述的一系列措施，包括對后勤政工的思想教育、完善激勵機制、遵循知人善用的原則、引導員工完成職業生涯規劃目標、加強員工文化建設等建議，皆可使企業有科學、平穩、快速的發展前景。

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