探究建設工程項目管理過程中的質量控制

孫碩

【摘? 要】隨著城市發展進程的不斷加快，城市建設工程項目規模在不斷擴大。但由于城市建設工程施工比較復雜，涉及的領域更加廣泛，所以在施工過程中容易受多種多樣因素的影響而出現安全隱患問題。對此，為提高城市建設工程項目的質量，本文就城市建設工程項目管理過程中的質量控制進行研究分析。

【關鍵詞】城市建設工程;項目管理

一、質量控制策略

1.城市建設工程項目管理過程中質量控制的重要性

經濟的快速發展帶動了很多行業的發展，推動了城市建設事業的成熟，其施工規模在逐漸的國大，那么相應的施工風險也在逐漸的增加，引發了社會各界的廣泛關注。首先，城市建設工程項目設計的內容較多，具有一定的難度，一旦某個工作環節出現漏洞，就會影響整個城市建設工程項目的整體結構和質量。通過提高城市建設工程項目的質量，有利于增強城市建設工程項目結構的穩定性，合理的對施工材料和人員進行分配，保證城市建設工程項目的順利實施。其次，城市建設工程質量管理滿足施工細節的處理、施工統籌協調以及施工流程規劃的要求，有利于提高施工的安全性和質量，協調各個施工工作人員和部門之間的任務，避免出現施工現場混亂的局面，保障城市建設工程項目實施的科學性和效率。另一方面，質量第一已經成為了城市建設工程施工質量的工作方針，其施工質量的好壞直接影響著國家的經濟發展以及人民的生命財產安全。通過構建質量控制管理制度體系。將其有效地運行下去，貫穿于施工過程的各個環節，有利于促進施工質量水平的提高^[1]。

二.影響城市建設工程項目管理質量控制的因素

1. 管理制度體系的影響

在現有的管理制度體系下，城市建設工程施工企業普遍存在分包的情況，難以準確界定其工作范疇，甚至各個施工企業為了獲得更高的效益會承擔更多的工作，但是在施工過程中卻漏洞百出，受一些人為因素的影響，增加了質量控制的復雜性。首先，市建設工程項目管理質量控制工作和完善的施工管理體系是離不開的，但是城市建設工程項目管理存在一定的缺陷，往往會削減工程施工技術和質量管理部門的工作人員和設備，導致城市建設工程項目質量管理達不到預期效果，影響了部分施工項目的落實和開展^[2]。其次，城市建設工程施工企業不能結合施工進度和環境來對施工方案進行優化調整，一些管理制度體系缺乏針對性，很難應用到質量控制管理工作當中。另一方面，一些文件下發到各個施工單位之后，各單位不能進行有效的落實。

2. 施工組織方案的影響

在城市建設工程項目施工之前，施工單位需要按照合同和工程設計內容來制定設計方案，在實踐過程中會有各種不確定因素的影響，需要根據施工的實際情況對施工組織設計方案進行優化和調整，那么施工材料和施工工藝就會發生變化，進而給城市建設工程的施工質量帶來不利影響。

3. 施工設備和技術質量的影響

施工設備養護和技術質量管理工作是非常重要的一個環節，是確保城市建設工程施工順利開展的關鍵。就目前來看，城市建設工程項目施工企業缺乏施工基礎設施管理的重視，無法為該項工作的順利開展提供足夠的資金投入，施工技術和設備比較落后而且數量有限，管理工作開展存在不合理性。其次，城市建設工程項目施工比較復雜，施工技術較多，具有一定的難度性和復雜性，對于不同的施工環境要求使用不同的施工技術，必要時甚至需要同時運用多項技術才能達成某一施工目標，而施工技術在實際應用過程中存在著一些不合規范的情況，施工技術在使用過程中無法形成一個統一的標準，施工技術的質量無法得到保障^[3]。另一方面，城市建設工程項目施工中很多施工技術和設備是不達標準的，甚至會采用一些劣質的材料和設備，城市建設工程的質量控制工作效果大打折扣。

4. 施工人員的影響

城市建設工程項目施工人員的專業性是影響質量控制的一個主要因素。就目前來看，一些施工人員沒有經過專業化的培訓，不能掌握施工操作技術的應用方法和技巧，根本不了解施工技術的操作方法和使用，在施工過程中甚至會存在一定的偏差，導致施工存在一定的安全隱患問題。其次，施工單位缺乏對施工質量控制重要性的宣傳，導致施工人員施工質量意識水平較低，沒有認識到施工技術的重要性，為了快速的完成施工而忽略了施工細節的質量把控。

三.城市建設工程項目管理過程中的質量控制

1. 提高對質量控制工作的重視

建筑工程企業要想提高城市建設工程項目的質量需要從思想上提高對該項工作的重視，資金和物質基礎要跟上，加大對改造工作的資金投入，保障城市建設工程項目管理過程中質量控制工作的順利開展。首先，建筑工程企業要組織高質量的質量控制管理工作人員，這就要求其提高招聘的專業化，選拔優秀的質量控制管理人員，對其專業化的培訓和學習，再通過考核后讓其上崗工作。同時，建筑工程企業加強對質量控制人員的職業道德培訓，讓其掌握更多的技能，增強對質量控制工作的認知和了解，制定詳細的質量標準，做好日常的質量審核工作。

2.健全城市建設工程項目質量控制體系

建立健全城市建設工程項目控制體系是提高城市建設工程項目質量的基礎，有利于增強施工人員和管理人員的警戒性和責任心。首先，建筑工程企業要結合實際情況制定有效的質量控制體系和措施，提高管理制度的有效性，加強對施工各個環節的監督，不斷的監督施工過程中的各項任務實現標準化以及規范化，規范現場施工秩序，維護企業的經濟效益。其次，建立風險隱患排查機制，定期對施工過程每個環節進行檢查，將施工質量控制管理工作落實到實處。另一方面，建筑施工企業要建立一個完善的工程質量管理體系和責任追究制度，以此來提高施工施工單位要健全誠信體系，在施工管理人員出現違法行為時進行嚴厲打擊，從而約束管理人員的意識行為，避免施工管理人員抱有僥幸心理，消極怠工，從而切實保障現場施工作業的有序進行。最后，建筑工程企業要明確各個部門之間的職責和和質量管理事項，使之對照制度規范來加強施工材料、施工技術的控制，以便在出現問題時可以依照制度進行責任追究與出發，從而在最大程度上保障施工技術的合理應用和整體施工的質量水準^[4]。

3.組建專業化質量控制隊伍

城市建設工程項目質量工作對于質量控制管理人員和施工人員的專業水平要求很高，需要相關的工作人員具備足夠的管理經驗和嫻熟的操作技術。因此，在工作人員進行上崗工作之前，要對這些人員進行專業化的培訓，提高其專業技能，讓其掌握相關的管理經驗和施工技能，結合施工進度和情況優化施工技術，定期對質量控制管理人員和施工人員進行考核，通過考核后讓其上崗工作，確保城市建設工程項目質量控制工作的規范化發展。

四.結語

城市建設工程項目的質量好壞質量影響著城市的建設發展，這就要求建筑工程企業嚴格要求項目管理過程中的質量控制，保障施工計劃實施過程中流程的規范化，健全質量控制體系，組建專業化的工作隊伍，推動城市建設工程質量控制水平的提高，為我國的社會經濟發展貢獻力量。

參考文獻：

[1]劉偉. BIM技術在建設工程項目管理中的應用研究[D].北京交通大學，2015.

[2]許蕾. 綠色建筑全壽命周期建設工程管理和評價體系研究[D].山東建筑大學，2015.

[3]張吉松. 建設工程項目風險管理及實例研究[D].大連理工大學，2015.

[4]紀振洲. 現階段我國建設工程監理存在的主要問題及解決策略研究[D].山東大學，2014.