淺析新形勢下企業財務會計與管理會計的融合

田偉

摘?要： 伴隨我國經濟的快速提升，各個企業都對會計工作提出了更進一步的要求，會計職能也不再僅限于“會算賬”，會計職能的重點也一直改變著，以往的會計職能主要為監督以及反應，而現階段的會計職能更加重視服務，詳細來講，以往考會計已經很難符合企業目前經營的實際需要。新形勢背景下，企業應該將財務會計與管理會計融合在一起，繼而全面將會計的功能作用體現出來，以達到企業長期穩定發展的目標。

關鍵詞： 新形勢;企業;財務會計;管理會計;融合

【中圖分類號】F275?【文獻標識碼】A?【DOI】10.12215/j.issn.1674-3733.2020.41.271

引言：當今社會，隨著大數據、人工智能、云計算等先進科學技術的不斷崛起，企業財務軟件不斷升級，財務核算工作已經逐步智能化，企業對會計的要求不再局限于簡單的分析計算，傳統的財務會計已經不能滿足企業發展的需要了。企業需要新型的財務管理人才，對生產、經營等各個環節的財務信息進行有效的搜集、整理、分析和管理，為企業管理層提供決策所需的信息。企業會計職能需要不斷向管理與服務方向發展，傳統的財務會計只有與管理會計相互融合，才能適應企業發展的需要，更好地發揮會計的作用。

1?管理會計和財務會計的內涵

1.1?管理會計

管理會計，主要就是對內報告會計，管理會計的主要工作就是在財務會計工作基礎上，對于企業運行管理中所存在的相關問題進行分析以及研究，并且采用管理會計報告方式向企業管理人員進行呈現，使得企業內部各個級別的管理人員可以對企業經營管理方面的相關實際情況進行決策以及預測和管理。管理會計的工作主要就是對過去相關經營活動進行分析，對當前的經營活動進行合理的控制，并且對未來的經營活動可以實現指導，企業管理人員結合管理會計報告，并且和當前企業所面對的內外部環境以及運行實際情況進行結合，對企業未來發展戰略有效的實現優化處理。管理會計報告可以有效的促進企業內部實現合理管理，為企業內部進行決策提供科學合理的參考性，對企業的決策質量可以很好的提升。

1.2?財務會計

財務會計在企業運營過程中，主要指的是相關會計工作人員對于資金開展的監督核算工作，財務會計工作需要在一定的周期內完成，涉及的內容需要控制在合理化的范圍內。財務會計通過監督與核算工作，能夠為企業相關部門提供財務的實時情況，有助于其他運營部門掌握財務的資金狀況，從而制定有效的運營措施，以獲取最大市場利潤率，并以此在激烈的市場競爭中獲得優勢。

2?新形勢下企業財務會計與管理會計的融合

2.1?健全企業內部會計管理機制

企業內部的會計工作內容包括財務會計和管理會計，要想提高兩者的融合水平，必須在企業內部構建科學和合理的會計理念，為兩者工作的有效開展提供參考。首先，企業內部的管理人員和制定決策的人員需要不斷轉變對會計工作的認識，認識到在開展會計工作時，不應該將兩者的獨立區分開來，第一是認識到會計工作的有效開展對于促進企業實現更好地發展的重要性，第二是兩者放在一起制定企業內部的組織架構。雖然，通過對目前很多企業的了解，多數企業的會計工作并沒有脫離傳統經營方式的束縛和控制，會計人員一般會花費較多的時間來進行會計信息的收集和處理，甚至只是處理和解決好企業內部的會計賬目就行。同時大部分企業并沒有安排財務人員參與到企業內部的決策工作中，這也使得會計部門掌握的一些數據和信息只能夠作為數據存在，而不能夠作為企業管理者制定決策的參考。對于這種存在的這種問題，應該進一步完善企業內的會計管理制度，使之能夠企業制定決策提供服務。

2.2?秉持企業經營管理現代化理念

財務管理可視為企業經營管理的核心，在企業經營管理流程中，需要始終圍繞現代化經營管理理念展開財務工作。不管財務會計及管理會計針對哪方及面向何處，兩者都主張通過彼此融合助力企業經營目標的達成。為此，作為現代企業而言，要秉持企業經營管理現代化理念，在企業內部灌輸強調財務及管理會計融合的意義及途徑，在企業內部營造濃厚的內控理念及氛圍，從而促使財務會計及管理會計能夠在同一目標指導下獲取更大的經濟效益。實踐證明，企業財務及管理會計的分割主要由企業經營者財會管理理念單一或短缺所致。受此影響，財務及管理會計各司其職不相溝通，一些財務信息資源無法共享，必然會導致企業內部財務信息披露缺乏公正性，企業經營規范度必將嚴重受損。為此，企業經營管理者首先要具備財務會計及管理會計專業素質，為兩者共同助力企業經營效益創設氛圍條件。

2.3?制定健全的管理制度體系

根據我國財政部門出臺的《管理會計基本指引》中明確指出的，企業要根據管理模式確定責任對象，明確各個階層以及各個階層當中的部門、崗位之間的管理會計職責范圍，制定出管理會計具體操作方案，以全面落實管理會計的具體職責。目前我國已經從國家制度的角度促進了管理會計的運用，明確了財務會計與管理會計相融合的總體趨勢，各個企業也應該改變以往過于重視財務會計工作而忽視管理會計的情況，賦予管理會計與財務會計相同的主導地位，編制出管理會計機制，結合本企業的實際情況，根據管理特點以及具體實踐需要，使用最適宜的管理會計方法，增強管理會計方法的系統化、集成化使用。

結語：綜上所述，財務會計與管理會計的融合是當代社會經濟發展的大勢所趨，企業應當意識到融合的必要性，樹立正確的會計觀念，緊跟時代的腳步，結合企業實際探尋出適合自身的會計融合方法，從而增強本企業財務隊伍的綜合素質，保障企業又快又好地發展。

參考文獻

[1]?董靜花.新形勢下企業管理會計與財務會計的融合發展[J].財會學習，2019（09）：114-115.

[2]?孫雅瓊.財務會計與管理會計的融合研究[J].財會研究，2015（08）：44-47.

[3]?孟靜.新形勢下財務會計向管理會計的轉型分析[J].商業會計，2018（35）：133-134.

[4]?楊枝茂.新形勢下企業財務會計與管理會計融合思考與分析[J].財會學習，2020（03）：139-140.

[5]?崔娓.淺議企業財務會計向管理會計轉型的問題及對策[J].商業會計，2019（09）：172-173.