建筑工程管理中全過程造價控制的重要意義

曲靜囡

（煙臺市城新建筑開發有限公司 山東 煙臺 264000）

引言

在城市現代化水平不斷提高的背景下，我國建筑行業得以蓬勃發展，相應建筑工程項目也急劇增多，并對建筑施工質量及管理水平提出更高要求，特別是在建筑工程造價管控方面，工程造價會對建筑工程成本控制和經濟效益產生直接影響，并威脅到工程整體施工進度及質量，迫切需要聯系實際，加強項目全過程造價控制，在保障建筑工程造價科學合理的同時，推動建筑工程項目更加有序、高效和高質完成。

1 建筑工程管理中全過程造價控制的重要意義

（1）提高工程項目的質量。選擇合理科學的全過程工程造價項目，不僅能夠大大降低工程項目的整體造價，還能夠有效提高工程項目的整體質量。因此，相關建筑企業應制定科學合理、適用度高的全過程工程造價管理制度，使相關工作人員明確工程項目的進度情況，確保工程項目能夠得到全方位的動態管理。同時，建筑企業還應確保項目進度的監督管理工作的落實，使工程項目在質量方面得到一定的保障[1]；（2）提高工程資本的利用。在整個建筑項目的施工過程中，應該始終堅持以提高投資效率為最終目標。針對這一目標的實現，相關施工企業需要對項目資金來源進行詳細了解，同時結合項目投資的使用范圍以及項目實施情況，保證項目資金計算和計價過程的準確度和科學度。同時，相關施工企業還應了解偏差所使用的資金投入情況，以便企業中的人力、物力和財力能夠得到更加全面的優化，減少項目的成本，有效提高工程項目的經濟效益。

2 建筑工程管理中全過程造價控制策略

2.1 決策階段

建筑工程項目中實施造價管理工作，要做好全過程管理，這對于降低工程成本非常重要。動態化造價控制涵蓋多方面的因素，所有涉及到資金方面的內容都涵蓋其中。在全過程工程造價管理中，不僅施工材料和設備需要資金投入、還有人工費用，隱蔽工程所投入的資金量更大，工程變更中如果沒有控制好，容易造成資金浪費。所以，工程項目造價控制中需要認識到各個環節中都會產生動態化因素，所以會出現造價波動的問題，所以，在投資決策的過程中對于動態因素都需要充分考慮，采取必要的應對措施將造價控制到最低[2]。

2.2 設計階段

合理的工程設計可以有效地減少人力和物力，大大節約成本。根據全過程造價管理工作的相關內容，針對建筑工程設計階段提出如下幾點建議：首先，采取合同措施，有效控制成本。如今，工程設計人員往往會忽略了對工程造價成本，或者經濟成本觀念薄弱，造成隨意更改設計方案的現象出現。針對這樣的現象，相關施工企業可以在合同上對此類問題進行設計，對設計人員形成一定的約束力，有效地控制設計方案的規范度及合理化，同時也能夠更好地控制造價成本計劃；其次，根據實施設計進行招標，選擇更加優秀的設計單位及人員。在這一過程中，施工企業可以盡量將工程設計的相關單位集結在一起，讓它們各自進行合理的設計，最后聘請專家進行分析，從中選出最好的設計；最后，進行定額設計，有效控制成本。為了有效地控制造價成本，有必要積極地進行定額設計和實施責任制[3]。

2.3 施工階段

工程建設是消耗工程投資的一個重要時期，是建筑投資的一個重要的組成部分。在此階段，很可能會產生浪費金錢的情況，因此，此階段對于管理建設項目的成本是至關重要的。負責跟蹤和實施項目的人員，建設項目的投資計劃人員應等都應該包括在建設項目的組織結構中，并應充分說明他們在建設項目中的特定分工和相應的責任。此外，還應該繼續加強對建設項目投資價值的管理，進行控制全過程的風險分析，控制建設項目的成本，并采取有針對性的防范措施，規避風險。在建設項目投資的過程中，還需要進行實時的控制和管理，以詳細分析差異幅度和實際成本之間的差異，并采取適當措施及時進行調整[4]。

2.4 竣工階段

在工程竣工以后，需要根據工程量清單和簽訂合同，對建筑工程各分項工程及施工環節質量進行細致檢查與驗收，針對出現的施工質量不符合竣工驗收標準情況，則要理清和明確各自職責，對后續費用進行科學安排，以保證各項工作得到貫徹和落實。同時對建筑工程所有過程性資料進行收集、整理和復核，在保證設計與實際相一致的情況下，對施工過程出現的變更情況予以高度重視，并對施工各環節相關費用進行認真、細致核算，若出現費用不合理情況，需要查明原因并及時糾正，以防止因為核算疏忽而出現不必要損失，相應工程造價也能控制在合理范圍內[5]。

3 結束語

綜上所述，建筑工程造價管理與控制是一項長期性工程，不僅是工程造價工作，重點是對全過程的管理與監控。造價管理與控制在實施之初，需要具體實施者與企業決策人、施工方甚至是企業股東進行充分有效溝通后方可進行，并且在工程進行過程中確保其在科學有效的監控機制下運行。這便需要工作人員具有全過程綜合性的工作能力，幫助企業提高經濟效益，實現工程造價合理管控，最終實現資源利用最大化，達到節約社會資源的目的。