加強新形勢下國企安全文化建設的探索與思考

張悅

【摘要】安全文化建設是企業文化建設中的一個重要課題，也是企業管理的有效途徑，更是宣傳思想工作“融入中心、服務大局、服務員工”的客觀需要。當前，隨著新形勢下國企改革工作逐步深化，無論從全局和企業自身來講，安全生產永遠是第一位的，是永恒的主題、是生存發展的頭等大事，抓安全也是抓發展，失去了安全的保障，一切發展都等于零。為此，如何優化安全管理思路，更新安全管理理念，不斷增強宣傳教育、現場管理、過程管控的實際運用效果，健全完善安全生產制度機制、安全工作管理模式，持續增強安全文化建設的活力和效能，是擺在各級黨組織面前的重要政治任務和現實課題。本文著重從企業文化與安全管理著筆，探索安全文化建設對企業管理的作用。

【關鍵詞】新時期? 安全文化建設? 問題? 對策

一、深刻認識安全文化建設的重要意義

黨的十八大以來，以習總書記為核心的黨中央對安全生產工作高度重視。習總書記多次主持召開中央政治局常委會議聽取安全生產工作匯報，作出重要指示批示，發表了系列重要講話，闡明了安全發展的新理念新思想新戰略。特別是在十九大報告中，總書記對安全生產工作又提出更加明確的要求。他強調，要樹立安全發展理念，弘揚生命至上、安全第一的思想，健全公共安全體系，完善安全生產責任制，堅決遏制重特大安全事故，提升防災減災救災能力。同時，今年4月份，習總書記就安全生產作出重要指示強調，要針對安全生產事故主要特點和突出問題，層層壓實責任，狠抓整改落實，強化風險防控，從根本上消除事故隱患，有效遏制重特大事故發生。面對改革發展的新形勢、新任務、新要求，加強安全文化建設，是深入貫徹落實習近平新時代中國特色社會主義思想和黨的十九大精神的重要體現;是打造本質安全型企業，實現安全文化與安全管理融入融合、相互促進、共同發展的現實需要;更是充分發揮安全文化引導作用，不斷提升員工安全生產意識，落實安全生產舉措的有力支撐。為此，要充分認清當前安全工作的現狀和改革發展期安全工作的緊迫形勢，認真洞察本系統、本單位安全管理的文化特征，切實把加強安全文化建設作為一項政治責任和重要任務來抓，不斷增強安全文化建設的責任感、使命感和緊迫感，以創新的思路、從嚴的標準、強力的措施持續深化安全文化建設，有效提升企業安全管理水平，為確保完成各項改革攻堅任務、實現企業高質量發展提供堅強保障。

二、準確把握安全文化建設的核心內容

安全文化建設必須堅持科學發展理念，圍繞本質安全型企業建設要求，緊密結合各行業安全管理重點，始終堅持以人為本、著眼全局、注重實效、整體推進、分類施策、繼承發展的原則，以“改革創新、轉型發展、本質安全”為主題，以零違章、零事故、零傷害為目標，以單位自管、區科自治、班組自控、員工自主為依托，以理念宣灌、制度保障、載體拓展、行為管控、班組建設為路徑，切實發揮領導人員、管技干部在思路謀劃、督查指導上的主導作用和廣大員工在落實制度、執行規程、參與管理的主體作用，進一步強化目標引領、激勵、評價功能，實現安全文化建設各環節相互滲透、融合發展。要堅持以各類安全文化活動為載體，以實踐夯實員工的安全理論基礎和安全行為能力，以文化引領企業整體安全運行品質的提升。要根據行業特點、單位實際、區科優勢，培育形式多樣的崗位載體，形成各具特色的崗位文化。通過建章立制、宣傳引導、典型示范、特色活動等手段，抓實班組這個安全管理的基本單元，真正把安全管理落實在日常的操作行為中。通過座談交流、現場觀摩、案例分析、崗位練兵、經驗推廣等方式，不斷深化各崗位安全行為模式標準化建設工作，使員工對操作流程、設備狀況、崗位職責都能夠熟練掌握，逐步建立起安全文化建設落地渠道和傳承載體，實現以員工個體安全保班組安全，以班組安全保區隊安全，以區隊安全保單位本質安全。

三、深入聚焦安全文化建設的重點工作

根據企業深化改革發展過程中的新變化、新需要，安全文化建設要結合不同行業、不同單位特色特點，進一步梳理完善安全理念、安全信條或崗位安全銘言，充分發揮新興網絡平臺和傳統宣傳陣地作用，及時宣傳安全文化建設先進事跡、管理亮點和安全管理制度;打造廠區特色文化長廊，增強視覺沖擊，引起員工的思想共鳴;將宣傳陣地由會議室向一線班組和工作現場延伸，逐步形成安全制度與安全文化、安全知識與安全技能融為一體的宣傳教育格局。要進一步推進“黨政同責、一崗雙責、齊抓共管”機制建設，逐級細化分解安全目標和管理責任，深入推進精細管理，修改完善安全管理制度和技術操作規程，進一步完善安全管理工作推進和考核機制，使安全管理逐步走向規范持久的軌道，形成學習安全文化、思考安全文化、建設安全文化的濃厚氛圍。要堅持把安全文化建設與形勢任務宣講、解放思想大討論、精神文明創建、崗位成才成長、群團創先爭優等工作有機結合起來，通過安全教育培訓、主題黨日、事故案例展覽、課題調研立項、合理化建議征集、先進典型話安全等活動，凝煉崗位精神、樹立載體標桿、輔導推進計劃，引導廣大員工牢固樹立安全是最大效益、最大穩定的思想，不斷提高落實安全責任和遵章守規的自覺性。要大力推進安全生產標準化建設，在嚴格落實現有部位標準的基礎上，建立完善“雙重”預防制度體系及相關制度，持續深入地推進隱患大排查大整治攻堅行動，促進現場安全管理良性循環。要不斷完善班組安全管理制度，健全完善班組安全運行機制，充分發揮班組長的帶頭示范作用，積極探索“雙軌輪值”管理，組織開展“每月講一講”、“每季練一練”、“年終比一比”活動，促使員工自覺增強安全意識，嚴格執行規章制度，全力推進班組安全文化建設向縱深發展。

參考文獻：

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