預防礦山機電提升運輸事故的安全對策和關鍵技術探究

摘 要：礦山安全是保證礦山在生產作業進行的一項重要條件，礦山開采期間期一旦發生安全事故，將會造成嚴重危害。目前，礦山生產作業開展期間，礦山生產中的機電提升運輸事故是十分常見的一種，針對這一類型的事故，要采取合理方法進行預防，進而保證礦山機電設備穩定運行，提升運輸作業的順利開展。

關鍵詞：礦山電機;提升運輸;安全事故;關鍵技術

1 分析礦山機電提升運輸事故發生的原因

1.1 作業人員業務能力不足

①礦井作業中存在一些特種作業人員，其受專業培訓和崗位安全教育程度有限，對專業知識的掌握不足，因此，在工作開展期間，經常會出現失誤或錯誤，這容易導致運輸設備在應用期間發生事故，對于礦山生產作業的進行會造成不良影響[1];

②礦山輔助運輸系統崗位因操作簡單，多數屬于重復性操作，對作業崗位要求較低，要求的崗位操作技能較少，作業人員的穩定性差，人員結構老化，其綜合素質偏低，掌握的知識少。例如，絞車司機、電機車司機，其原本是一項對專業技術要求很高的崗位操作，但是，因為作業人員在工作期間，沒有主動對各項技術，以及知識內容進行學習，因此，其操作水平偏低，機電運輸期間經常會發生各種不同類型的事故;

③部分中小企業安全管理意識薄弱，在實際工作開展期間，并為考慮對于知識水平的實際要求，經常隨意更換特種作業人員，沒有對新上任的工作人員進行全面的培訓，甚至特種崗位作業人員未取得崗位安全資格證就匆忙上崗[2]。

1.2 未嚴格做好安全管理作業

從以往各種事故的發生情況來看，機電事故與提升運輸事故的發生都與安全管理制度不健全有著的緊密聯系，在礦山生產作業開展期間，受多項因素限制，無法實現對整個礦山生產過程的全面、動態監控，這勢必會導致生產作業進行期間會出現一些安全隱患和漏洞，特別是針對一些違規作業，沒有嚴格處理，這也是問題十分突出的一種體現。

1.3 生產管理制度不完善

礦山開采期間的生產管理制度上也存在一定的漏洞和安全隱患，這一方面體現在安全制度較為混亂，另一方面在生產管理制度上存在的問題也十分明顯，常見的問題如表1所示。

表1 生產管理制度上常見的問題

生產管理

制度不合理 具體內容

作業人員工作時間安排存在問題 未遵守8h工作制度，為了提高產量，經常出現人員連班現象，這會增加作業人員疲勞度，容易引發機電事故，以及提升運輸事故。

未制定合理獎懲機制 沒有依據礦山開采制定合理的獎懲機制，無法調動作業人員的工作期間的積極性。

1.4 系統設備存在的問題

礦山生產作業的開展是一項復雜工作，作業具體進行期間會應用到大量不同類型的系統設備，采用的各類系統設備可能會出現明顯性能下降情況，這也是導致機電事故，或者提升運輸事故發生的一項重要因素。目前，許多礦山開采期間采用的大量不同類型的設備，不僅技術含量落后情況顯著，而且在質量方面也存在較為明顯的問題，例如，JTK型礦用提升絞車，其在過去經常被應用，但是，隨著人們的礦山安全生產要求的提高，其將會被摒棄，但是，目前，仍然有少數礦山企業對其進行應用。除此之外，對于采用的設備的控制，以及養護機制不完善，這都對礦山生產作業的安全性造成了一定制約，需要引起相關工作人員的注意。

2 確保礦山機電運輸安全的合理策略

2.1 提升礦山作業人員綜合能力

加強對礦山作業人員的教育培訓，增加作業人員掌握的知識量，進而使礦山工作人員的專業操作能力可以得到進一步提升，尤其特殊崗位人員，必須不斷對新知識進行學習，掌握更多的先進知識，取得國家認可的崗位安全操作資格證書后，保證持證上崗。

作業人員要全面、深入了解礦山生產作業相關制度，以及相應的規范，進而使作業人員在礦山開采能夠嚴格依據各項規范開展操作，進而確保礦山開采作業的順利進行，減少安全事故的發生。

2.2 提高對安全生產作業的重視

企業要提升對礦山安全生產問題的重視，企業中各級領導都要將安全生產作業放在首要位置，通過合理措施，解決好與安全生產相關的各項問題，同時，要制定一套合理、科學安全防范措施，進而確保生產運輸可以順利、安全運行，只有這樣才可以提高企業的經濟效益[3]。

此外，企業在實際運行期間，要加強對作業人員安全思想教育工作，可以采取組織作業人員學習，開展“安全生產”知識競賽等方式，使作業人員能夠清除掌握安全事故發生的危害性，使工作人員安全防范意識能夠得到進一步提高。同時，可以通過安全事故實例，使員工充分體會到安全生產作業的重要性，進而使作業人員安全意識可以得到進一步提升，進而確保礦山開采作業的順利進行。

2.3 構建一套完善的安全管理制度

構建一套完善安全管理制度是確保礦山開采作業的順利進行的基礎，因此，要一套完善的安全考核制度，定期對作業人員的專業能力進行考核，尤其是對生產作業中的特種工人，其必須持證上崗，而且要明確（下轉第60頁）

（上接第58頁）規定，不得隨意更換特種崗位上的工作人員，一旦遇到特殊情況，要在得到管理人員統一后，才可以進行人員更換[4]?；蛘呓⒁慌胤N崗位操作人員后備力量，以便隨時可以頂替更換特種崗位操作。此外，還要建立安全責任制，要對工作人員，以及每個部門的職責進行明確，一旦發生安全事故，可以第一時間找到相應的責任負責人，以免發生相互推卸責任的現象，而且，能夠及時采取合理措施對出現的問題進行處理，最大程度減少安全事故帶來的各種損失。

預防提升運輸事故的措施：

①對提升運輸作業期間采用的各項設備要進行檢查與維護，特別是平巷人車、絞車等各種不同類型的關鍵設備，要做好日常維護作業，結合設備的實際運行情況，重點分析設備運行時出現的各種缺陷，通過合理的優化措施進行處理，如果問題較為嚴重，應當及時更換;

②對于采用的一些落后的設備，要及時淘汰，不得采用違規設備，因此，要加強對采用設備的檢查力度，針對應用超出年限，以及設計不合理、應用科學性較低的設備，必須及時淘汰，不得保有僥幸心理;

③對于新投入生產的各項設備，也要對其進行嚴格管理，對于操作人員要進行適當指導和培訓，進而使其能夠熟操控礦山生產中應用的各項設備，盡量避免由于操作失誤而引起的各項問題。

3 結語

礦山生產期間經常會各種不同類型的安全隱患，這會導致運輸事故不斷增多，因此，要預防機電提升運輸事故十分重要，要加強安全保障關鍵技術，從而促進我國煤炭行業的發展。

參考文獻：

[1]唐傳靜.煤礦機電設備安全管理存在問題及對策措施[J].裝備維修技術，2020（02）：210.

[2]韓斌.煤礦機電安全管理及運輸隱患預防措施研究[J].裝備維修技術，2020（01）：204.

[3]張杰.煤礦機電運輸事故原因分析及解決對策研究[J].中國高新技術企業，2016（28）：150-152.

[4]孫興強.小型煤礦提升運輸事故成因與應對策略探討[J].機電信息，2013（21）：178-179.

作者簡介：

范志強（1980- ），男，山西省懷仁市人，2015年7月畢業于遼寧科技大學，采礦工程，職稱：助理工程師，從事工作：煤礦機電運輸，研究方向：機電運輸。