中小型紡織企業應對金融危機的策略

黃政棟

山西應用科技學院，山西 大原 030062

改革開放之后，我國經濟與世界接軌，國內經濟發展速度非?？?，經濟持續高速增長帶來的是人們生活的日漸改善與國家實力的增強，但是與世界經濟接軌的一些弊端也顯露出來，金融危機就是需要面對的主要經濟風險之一。紡織行業屬于傳統的勞動密集型行業，而在紡織行業中則有數量眾多的中小型紡織企業，這些企業抵抗風險的能力非常差，在金融危機發生的情況下，進出口受到最為直接和嚴重的沖擊，紡織商品的出口會遭遇重創，中小型紡織企業勢必會出現虧損，因此中小型紡織企業如何應對金融危機，實施合理、有效的對策穩定渡過金融危機，成為相關方面研究的重點[1]。對于中小型紡織企業應對金融危機的對策分析，具有非常重要的作用。

1 金融危機下中小型紡織企業現狀

通常而言，金融資產有非常強的流動特性，正是這樣的一種特性賦予了金融的國際性，在這種情況下，金融危機的觸發就可能涉及世界上任何一個國家的金融產品、市場或者機構等。金融危機的表現主要是人們對于經濟未來的發展趨勢預期較為悲觀，同時在整個危機區域之中貨幣幣值會產生非常大幅度的貶值，經濟的總量和經濟的規模會有極大幅度的縮減，經濟增長的趨勢受到遏制，而且在這種情況之下會伴隨著大批企業的倒閉，失業率因此增高，社會出現經濟大蕭條的景象。以最近的2008 年金融危機而言，在金融危機下中小型紡織企業的現狀主要有三個方面的體現。第一個方面是紡織加工廠進行加工沒有利潤獲取，加工使用的原材料價格爆發式的增長直接使得紡織企業生產成本增加，企業的利潤空間受到壓縮，而且服裝消費市場由于金融危機影響顯現疲態，導致紡織企業生存困難。第二個方面是中小紡織工廠瀕臨倒閉，紡織行業之中數量占據多數的中小型紡織企業，由于一直處于虧損狀態，很多都面臨倒閉的境況。第三個方面是紡織商品的出口遭遇重創，在金融危機發生的情況下，進出口受到最為直接和嚴重的沖擊，因此中小型紡織企業更是首當其沖受到打擊，面臨如何生存的困難境地。

2 金融危機下中小型紡織企業面臨的問題

2.1 訂單有限，需求不足

對于中小型紡織企業而言，其利潤的來源很大一部分是由出口紡織服裝獲得的，而在金融危機之下，經濟的衰退影響了紡織服裝的出口，國外對于紡織服裝的需求降低，出口呈現出了快速下滑的態勢。從另一個方面來看，也就是國內市場部分，同樣由于金融危機的影響，使得紡織商品的消費市場出現萎縮的情況。整體市場的不景氣，市場需求的不足導致了相關訂單的減少，而中小型紡織企業能接到的訂單更加有限，大部分中小型紡織企業都面臨停工、停產的問題[2]。

2.2 資金投入不足，盈利能力減弱

在紡織行業之中，需要有一定的資金投入量，這樣才能有效地維持紡織企業的運轉，而在金融危機的影響下，銀行會縮減貸款，增加利率，在這種情況下，中小型紡織企業就會遇到資金困境，無法獲取足夠的資金投入企業的運轉，紡織商品的生產也就受到了影響。同時，因為中小型紡織企業本身的利潤空間就較小，在金融危機下的盈利能力進一步減弱，為了獲取企業運轉的資金可能出現相互欠款等狀況，中小型紡織企業應收應付賬款與壞賬損失持續升高，造成惡性循環的問題。

2.3 成本增加，利潤空間受到壓縮

在金融危機之下，紡織行業需要使用到的原材料價格持續上漲，而且因為紡織行業屬于勞動密集型行業，勞動力成本的增加也對紡織企業有很大的影響，在這一系列生產要素所需要投入的成本增加的情況下，使得中小型紡織企業的負擔進一步加重。棉花是紡織行業的主要原材料，但是我們國家進口棉花的量同樣較大，國外棉花價格上漲，而國內的棉花供給緊張，這使得中小型紡織企業利潤空間受到壓縮[3]。

3 中小型紡織企業應對金融危機的策略

3.1 改善商品出口結構，升級產業結構，提高產品附加值

中小型紡織企業應對金融危機，較為有效的舉措就是依據國際消費者的普遍需求，改善出口商品的結構，企業應該順應國際紡織品貿易與消費的變化形勢，探尋新的紡織商品出口增長點，生產出檔次適中、款式新穎、包裝精美的紡織商品，迎合國際市場的需要，以此促進出口量的增加。另外，中小型紡織企業應該有效進行產業結構的升級，深度挖掘市場需求，不僅要重視國外市場，也應該開拓國內市場，同時要開發新的紡織商品，從各個方面提升產品的檔次，強化產品的競爭力；而且要完善產品的開發系統，注重提高紡織產品的附加值，拓展市場。

3.2 構建企業信用擔保機制，強化企業內部資金管理

要有效應對金融危機，不能僅僅依靠中小型紡織企業自身，政府部門也應該給予一定的支持，特別是在資金這方面，應該構建中小型紡織企業信用擔保機制。政府可以起一個建設、引導和監督的作用，同時對擔保機構注入一定的資金，使得中小型紡織企業可以有足夠的信用獲取銀行方面的貸款。而且，政府部門也應該適當進行一些優惠政策的出臺，比如減免一定的稅收等；拓展中小型紡織企業籌措資金的渠道，為企業營造一個有利的籌資環境。從中小型紡織企業本身而言，要強化企業內部資金管理，對于企業的資產進行優化組合，避免企業內部出現問題，影響企業的生產。

3.3 企業間聯合采購，拓展采購渠道

中小型紡織企業要對自身企業的狀況有全面的了解，強化對于企業生產能力的分析，把握企業長期的采購需求，同時對于供應商要有一定的應對策略，選擇供應商需要有一個科學、合理的評價體系，從訂單處理、采購、運輸、質量等方面進行評估，以求能建立多個穩定的供應渠道來源，這樣可以在最大程度上規避企業的采購風險。中小型紡織企業間應該進行聯合采購，降低企業成本，在企業符合自身發展狀況的前提下，中小型紡織企業可以組成一個采購結合體，增加防范風險的能力，而且可以通過加大采購規模進行價格的談判，保障采購的質量與價格的合理性。

4 結束語

雖然金融危機屬于虛擬經濟層面的危機，但是金融危機常常會引發其他領域的變化，使得經濟整體受到打擊。一般而言，一旦發生金融危機，往往在一定時間之后就會影響實體經濟，而紡織行業是首當其沖受到影響的行業。中小型紡織企業需要采用有效的應對策略，才能穩定地度過金融危機，避免受到致命打擊，同時抓住機遇，實現企業的持續發展。