公路工程內業資料管理思路探討

楊倪

摘要：公路工程施工建設過程中，加強內業資料的科學管理力度是很重要的一個環節，這項工作跟公路工程項目的實施結果有直接聯系，尤其是在驗收階段中，這些材料的重要性不言而喻?；诖?，充分根據公路工程內業資料和這項工作管理要求的情況下，加強重視度、不斷對內業資料管理技術進行創新等管理對策，主要目的就是將內業資料管理水平提高，為相似工作提供一定參考價值。

關鍵詞：公路工程;內業資料;管理思路

1闡述公路工程內業資料和管理要求

通過對公路工程內業資料開展深入解析可以看出，這項工作就是對每個施工信息內容具體進行記載的一項資料，這項資料會由于時間的流逝和項目不斷推進而發生改變。有關內業資料也隱藏著非常豐富的價值，其除了包含傳統內業資料中比較常見的文字的相關內容以外，還包含電子信息化數據資料等，比如視頻或圖片，這些都逐漸演變成目前的內業資料當中不可缺少的一項元素，跟前期的資料登記方法進行對比可以得知，那些資料當中的電子自動化記錄內容，都能在無形中將其覆蓋的價值和作用體現出來，因此，要求管理人員需要對其提高重視。

對于目前的內業資料有效登記和管理工作而言，其面臨著非常嚴峻的挑戰，其包含的內容逐漸趨向于復雜化。因此針對各個流程需要加大管理。根據公路工程的業資料，有關登記和管理工作，首先需要從前期準備工作方面著手，基于此，熟練掌握這項工程基本內容，了解項目規模大小和建設標準，并且還要將公路工程中的有關細節工作做好，最終目標則是為了確保其能夠結合分項工程、分部工程以及單位工程進行規劃;此外，對于內業資料管理工作來說，也需要將施工單位、監理單位和建設單位等相關工作全面進行優化，這些都需要對其自身職責和義務進行了解，尤其需要在后期施工當中，能夠對公路工程的原料加大管理工作，更有利于從根源上降低不協調問題的發生概率，從而加強這項資料的真實以及可靠性。從客觀層面而言，如果想要實現對內業資料的科學管理，一定要采取具體手段。

2公路工程內業資料管理中存在的問題

2.1缺乏統一行業標準

各工程項目在內業資料管理當中不具備統一標準，針對同一個項目來說，每個監督管理工作人員對其進行管理提出標準，通常都會出現明顯差異性，最直觀的則體現在表格和填寫方法上面并不統一。針對各種類型的公路工程來說，經?？梢杂龅奖砀裥问降牟煌?，然而對同等項目的各個階段來說，表格形式通常都會存在一定差別。另外，由于業主工作需求，同樣會對內業資料提出不一樣的要求，所以造成項目在施工期間缺乏統一的行業標準。

2.2缺乏管理意識

第一，管理者對內業資料管理的作用沒有明確認知，管理制度不夠完善，并沒有制定切實有效的獎勵懲罰制度，導致工作人員的態度不夠積極，工作過程中缺乏嚴謹性，責任心不強等情況。第二，內業資料出現錯誤或者缺失，這種問題發生的主要原因相對來說比較復雜，比如工作人員方面的調動，更替和變動，并沒有妥善儲存而造成資料的毀損等。第三，工作人員配備缺乏合理性，再加上有關員工業務水平有限，負責公路項目施工和內業資料管理的人員，在職責規劃方面缺乏科學，系統性。造成這項資料管理工作包括邏輯問題在內的很多錯誤發生，正是因為這樣才造成內業資料管理工作沒有辦法有序進行。

2.3內業資料管理者缺乏專業知識

從負責內業資料管理和有關工作的人員走訪調查當中可以看出，因為缺乏上崗前的培訓工作，很多員工都會出現專業素養低或者跟工程施工方面，導致這項資料管理工作很難高質量地完成。其次，盡管有一些員工在上崗前通過了有關培訓，但是培訓內容很多都集中在工程試驗當中。員工就算參與了培訓工作，但是依然沒有辦法對內業資料管理所需要的專業知識開展系統性的掌握。

3公路工程內業資料管理思路

3.1提高公路內業資料管理重視度

對于公路工程內業資料進行科學管理工作而言，加強重視程度是比較基礎的一項內容。與此同時，也可以在無形中確保其在后期工作期間的投入和付出相應的時間和精力。從目前發展形勢來看，很多公路工程項目在施工期間，并沒有提高工作態度，由此就無法安排相關工作人員把有關責任和義務落實到實際工作中，而且在后期操作過程中也容易出現混亂的問題。若管理人員無法端正自身工作態度，無法將目光集中在這件事情上，必然會妨礙后期工作的正常開展，因此有關單位需要有規劃，有目的的對這些管理人員進行培訓和教育，使這些人員能夠對內業資料有一個全面了解，對其存在的重要性作用標記明確，清楚如何為后期各項工作的順利開展提供有效保障。

3.2優化內業資料管理制度

通過客觀層面而言，有效對內業資料管理制度進行優化很重要，這是由于其會對那些資料的管理水平帶來直接影響，根據這種制度，優化工作，首先要從責任機制方面進行改善。目的則是為了使有關管理者具備非常強的責任意識，端正自身態度，從而保證有關工作能夠有序開展。此外，如果想要激發管理者的工作熱情，不僅要根據實際情況制定績效考核制度，而且還要制定更科學合理的獎勵懲罰制度，由此，對有關管理人員的工作行為進行規范。

3.3加強內業資料記錄規范性

如果想要交那些資料管理的價值提高，使這項工作可以在后期使用過程中存在非常高的價值，加強對內業資料記載方面的合理性提高重視是一項很重要的內容。對其合理性而言，實際上內業資料記載方面的相關填寫，要嚴格根據有關標準加大處理力度，目的則是為了降低在這方面出現的個性化效果，同時還要對有關資料的填寫工作做好有關審查核對，針對一些填寫不符合標準的情況或者停歇模糊的情況要提高重視采取有效對策進行處理，由此將更改情況發生情況降低。

3.4認真檢查，嚴格要求

眾所周知，系統具體的內業資料是工程項目管理當中的參考依據，并且也是科學引導施工中的重要內容。要求公路工程內業資料具有真實性和可靠性，如果想要達到這個目標，一定要對技術工作人員進行有關培訓工作，進一步推動這些人員加強自身責任意識，建立終身學習理念，不斷學習新的知識和技術，使這些人員在檢查過程中能夠全面發揮出最大化價值。從有關管理人員層面著手，這些人員定期開展檢查工作的前提下，還要經常進行不定期檢查，務必在條件允許的情況下，將專項檢查工作做好，嚴格根據有關標準加大審查核對力度，對于不滿足標準的，務必要進行優化和改善，把干擾工程項目質量評定公平性的內容剔除，對于問題嚴重的堅決不予鑒定驗收。一般情況下，技術資料的檢查工作要根據實際情況參考相關圖紙和具體檢測每項內容，其主要體現在工程所用到的主要材料技術資料的檢查，然后是隱秘工程記錄的檢查等。

4結語

總之，由于公路工程內業資料管理在工程項目當中有著很重要的地位，因此有關單位需要對那些資料管理工作提高重視，并且在指定時間內對有關管理人員的綜合能力提高培訓力度，而且還要確保這些人員之間能夠維持良好溝通，加強信息化技術的有效運用，其主要目的就是將內業資料管理效率提高，加快公路工程項目發展步伐。

參考文獻

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