建筑工程施工圖預算內容及編制淺談

陳晶 武漢智慧生態建設投資有限公司

在建筑工程項目實施過程中，通過對施工圖預算有利于加強對施工現場的資源管理，合理配置現場資源，從而起到節約施工成本，避免重復勞動和浪費現象，從而有利于企業的造價控制。

一、施工圖預算主要包括的內容

施工圖預算有單位工程預算、單項工程預算和建設項目總預算。單位工程預算包括建筑工程預算和設備安裝工程預算。從施工圖預算的形式內容上來講，其由封面、簽署頁及目錄、編制說明、總預算表、綜合預算表、單位工程預算表、人工材料機械表、附件等組成。

通過綜合施工圖預算、施工人員、費用額定、施工材料以及機械設施等方面才能做出最終的成本預算。然后利用有關數據進行研究和分析，制定出合理的方案，總結出各個單位工程的施工圖的預算，將各單項工程的施工圖預算進行總結，就形成了項目的總預算。

二、施工圖預算編制的主要作用

在進行建筑工程的施工圖編制過程中，進行預算的合理規劃能夠幫助相關管理人員盡可能提高方案的可靠性以及合理性，降低方案出現問題導致工程質量受到影響的概率，有效增強整體經濟效益。建筑工程的施工圖預算能夠為制定相關造價管理方案提供合適的參考，從而達到造價管理水平提升的效果。在整體項目進行的過程中，針對施工圖預算進行分析，能夠實現招標效果的有效提升。這是由于工程建設計劃會顯著影響到整體建設過程的順利程度，如果沒有做好施工圖預算，便會導致整體工程質量受到影響，不利于進一步施工的展開。因此，合理安排預算編制過程，能夠對建筑工程項目發揮良好的促進作用。編制人員應當采取有效措施，盡可能避免編制失誤的問題。從而使項目能夠得到編制效果優秀的施工圖預算內容，提高后續資金投入的效率以及質量，使成本能夠用在刀刃上。如果建設項目的實踐跨度較長，編制人員需要提前做好相關準備，避免編制過程產生疏漏，提高計劃的全面性。同時，由于施工圖預算的可靠效果會對施工制定合同的有效性產生一定程度的影響，因此相關人員需要加強編制的效率以及質量，使其能夠為施工建設合同的簽訂打下良好的基礎。例如，項目合同進行編制的過程中，相關人員需要將預計施工區塊與其他建設區域一同進行計算，完成相關施工預算的審核過程。如果發現問題，則需要及時進行改正，降低工程質量受到影響的可能性。在完成施工圖預算的審核過程后，需要在合同簽訂的過程中，完成合理施工方案的規劃，提高施工質量。通過有效的施工圖預算編制，能夠大幅擴充資金的主要來源，例如可以說服銀行進行貸款，實現整體資金可用量的提升。因此，在進行項目施工圖預算編制時，必須保證基礎計算過程的可靠性，實現良好的經濟價值提升效果。

三、建筑工程施工圖預算編制要點

（一）施工圖預算編制資料收集控制

施工圖預算要編制資料清單，對不同工程再進行修改，主要內容應沒有什么變化，資料提供時，要做交接清單，相關單位提供施工圖紙時，一定要核實圖紙的版本是否符合本工程編制施工圖預算的要求，施工圖紙是否審定，未經審定的施工圖紙不得用于施工圖預算編制。

（二）施工圖預算施工費用編制控制

施工費用主要包括主體工程、裝修工程、安裝工程等工程，要制定編制流程，對照流程做好每一步，具體做好以下方面。

根據提供的相關資料，整理編制依據本項目適合什么的取費標準，人材機如何調整，定額套用什么版本、材料價格參照什么資料，有沒有什么新文件。

工程量根據施工圖紙計算，要注意定額中是否包含某些工程量，如果定額包含了，就不需要計算，如電氣設備安裝中電纜保護管安裝費，在電纜定額中已包含安裝費，因此在計算電纜保護管時，就不能計算安裝費，而是直接計算主材費；再如建筑工程混凝土中含鋼筯，在編制時只考慮鋼筯量差。

對計算好的工程量要進行準確組價，如建筑工程中地基處理、樁基礎、土石方開挖、園區綠化等單價指標是否合理。

對“新技術、新設備、新材料、新工藝、新施工方法”的組價要進行必要的咨詢，一定要搞清楚情況，并對組價的初步結果及時向國家、行業主管部門申請批準。

施工圖預算編制要注意和招標控制價、招標清單一致性，招標時對標段的劃分一定要清楚，施工圖預算也要相對應的劃分，這樣在以后的工程管理，結算與預算進行比較分析都能清淅明了；清單項目特征描述的內容要和施工圖預算組價的內容相一致。

（三）施工圖預算材料設備采購費編制控制

材料設備采購費在建筑工程占比很大，一般在施工圖設計階段，材料設備招標大部分已經結束，因此在編制施工圖預算時，聯系相關物資單位，提供招投標資料和合同，摘錄到施工圖預算中，對部分沒有招標的設備，應咨詢設計單位和物資公司，是否為必須招標項目，如不是，應由施工單位采購，這就要求造價人員根據材料設備的品牌，進行市場詢價或自已平時收集相關設備采購資料。

（四）施工圖預算其他費用編制控制

其他費用一般是根據業主要求，有合同的按合進行計列，沒有合同的，按概算列，對一些特殊情況要進行說明，如在設計概算中有漏列費用的，在編制施工圖預算時，就要增列這部分費用，并上報給相關單位研究，防止整體費用超概算。

四、結語

總之，施工圖預算的編制不能簡單的利用圖紙套定額進行編制，需要結合項目施工現場的實際情況、各種建筑材料的市場信息價、施工方案、施工工藝的選擇、施工現場機械設備配備情況、社會經濟自然環境等多方面因素。此外，建筑項目預算人員還要掌握勘察和市場經濟調查能力及精準計算能力，掌握施工圖預算的相應技巧，確保施工預算編制的準確性。