我國中小企業內部會計控制問題分析和策略

王曉丹

摘要：目前，我國社會經濟體制正在進行全面的深化改革，這就極大地沖擊到了我國原有的市場經濟體制，為了更好地適應時代發展所帶來的機遇和挑戰，中小型企業就應順應時代發展的潮流，加強企業內部的會計控制，通過開展設計合理、執行有效的內部會計控制工作，才能更好的提高企業的日常管理水平，增強中小企業應對風險的能力，從而促進中小企業的長遠發展。本文通過探究我國中小企業內部會計控制中存在的問題，針對于我國中小企業內部會計控制問題的應對之策展開論述。

關鍵詞：中小企業;內部會計;控制;

現如今，我國社會經濟體制的改革優化，推動著我國中小型企業的快速發展，并逐漸發展為了我國市場經濟建設中的重要支柱，然而，在中小企業的建設發展中，也逐漸暴露出了一系列的不足和缺陷，其中，就包含著中小企業內部會計控制問題。內部會計控制作為企業內部的管理工作中的重要組成部分，對于企業的長遠發展具有重要的現實意義，企業的內部會計控制工作主要是企業為了更好地對相關的經營業務活動進行鑒別、分析、記錄以及報告等而設立的會計方式，通過開展企業內部的會計控制工作，以完整的內部控制體系和完善的內部控制制度，來約束規范公司管理行為，是減少風險的重大措施，并且還可以及時發現和糾正各種錯弊及不法行為，保證資產安全、完整，保證經營成果與財務狀況真實可靠，從而有效地提高企業的經濟效益。

一、我國中小企業內部會計控制中存在的問題分析

（一）內部會計控制意識淡薄

由于部分中小企業的建設規模較小，管理形式也較為單一化，對于企業的經營管理基本依靠于自身的判斷力和經驗借鑒，并且部分企業經營者對于企業的內部會計控制重視程度不足，忽視了內部會計控制對于企業經營管理的重要性，對于內部會計控制缺乏正確的認知，這就使得企業對于內部會計控制存在著嚴重的認識不到位的問題。

（二）內部會計制度缺乏完善

一方面，由于部分中小企業的經營建設規模小，為了更好地減少企業的運作成本，部分企業的內部會計控制設置缺乏完善，甚至一些小型企業根本就沒有設置內部會計控制相關的組織機構，這就導致企業內部會計控制工作難以開展;另一方面，部分企業盡管設置了相應的組織機構，但卻缺乏完善的內部會計控制制度，使得內部會計控制的開展無法與企業經營管理中的各個環節相連接，存在著嚴重的脫軌問題，并且由于缺乏相應的管理機制，這就容易導致內部會計控制的工作內容無法落實到實處，從而流于形式化。

（三）會計控制人員素質較低

大多數中小型企業在員工的聘用上都缺乏相應的制度體系，這就導致在招聘的過程中，沒有對招聘人員的素質、學歷等進行全方面的檢測，使得部分員工缺乏相應的業務能力和知識水平，對于企業的內部會計控制工作缺乏正確的認知與了解，這就導致在實際的工作中，無法有效地勝任工作。并且部分員工缺乏職業道德素養，在內部會計控制中存在著弄虛作假、玩忽職守的問題，其主要原因不僅在于會計人員的素質方面，還來源于中小企業相關管理人員缺乏會計的管理意識，沒有對企業內部的會計控制質量進行有效地監管，導致會計人員對于企業內控工作的推動缺乏正確的認知，這就容易影響到會計數據信息的真實性和全面性，從而嚴重降低了企業內部會計控制開展的質量和效率[1]。

二、我國中小企業內部會計控制問題的應對之策

（一）強化中小企業內部會計控制意識

對于企業的經營管理者而言，為了更好的加深員工對于內部會計控制的意識，做到上行下效，就需要從自身做起，及時轉變自身的經營理念，提高對于內部會計控制的重視程度，意識到內部會計控制的開展對于企業，尤其是中小型企業的促進性作用，樹立正確的內部會計控制管理觀念，才能更好地制定出相應的規章制度，發揮出自身的領導性作用，帶動員工積極地參與在企業的內部會計控制管理工作中，強化企業整體員工的控制管理意識，才能更好的發揮出企業全體員工的主觀能動性作用，來推動企業內部會計控制工作的順利開展。

（二）完善中小企業內部會計控制制度

一方面，應完善相關的內部會計制度，提高企業的管理水平。企業的經營管理者應結合企業自身的實際情況，積極學習和借鑒先進企業的規章制度管理，通過考察企業的內部和外部的建設環境，針對于企業經營管理中存在的不足和缺陷，來制定相應的內部會計控制制度，并應不斷細化制度的管理內容，明確各個部門人員的管理職責和權限，保障管理制度的有效落實[2];另一方面，應注重完善企業的風險評估和預警機制。結合企業的建設發展情況，明確企業的長遠發展目標，并通過考察和分析市場，及時做好相應的防范措施，來提高企業的抗風險能力和控制能力，推動企業的可持續發展。

（三）提高中小企業內部會計人員素質

會計人員作為企業內部會計控制工作中的主要施行者，首先，應注重完善企業的招聘機制，選用具備一定素質文化以及工作經驗的優秀人才進行內部會計控制工作的開展;其次，應加大企業的培訓工作力度，既要做好相應的入職培訓，又要定期展開相關的培訓工作，會計人員也應不斷學習，豐富自身的工作經驗，加深對于企業內部會計控制工作的認知與了解，才能更好地勝任企業的內部會計控制工作[3];最后，作為從事會計行業的人員，應具備較高的職業道德素質，企業相關的管理者也應加強對會計人員的管理管控，做好企業內部會計控制的監督工作，既要加強于會計人員的溝通交流，引導其樹立正確的企業內控工作管理觀念，又要完善相關的考核機制和激勵機制，定期對會計人員的工作能力進行考核，檢驗會計人員的工作成效，并且企業內部會計控制的工作成效與會計人員的薪資福利相掛鉤，提高會計人員的工作積極性，從而為企業內部會計控制的開展奠定良好的人才基礎。

三、結束語

總之，隨著社會生產力的發展和科學技術的進步，信息技術高度發展，全球經濟一體化的進程加速，各國公司所面臨的風險也逐漸加大。在眾多公司面臨的激烈競爭和有力挑戰的情況下，就必須盡快建立健全有效的內部控制制度，提高經營管理的效率和效果，以便在激烈的競爭中立于不敗之地，這既是社會經濟發展的必然趨勢，也是加入WTO后參與國際競爭的迫切需要。為此，這就需要中小企業應加強企業的內部控制，推動自身的轉型升級，才能更好地不斷優化和完善企業的相關規章制度，加強對企業員工的培訓工作，從而更好的提高企業的經營管理水平，進一步推動企業的現代化發展。

參考文獻：

[1]魯冰.我國中小企業內部會計控制存在的問題及對策分析[J].遼寧經濟，2020（06）：78-79.

[2]張蘭卿.我國中小企業內部會計控制制度現狀及問題——基于COSO-ERM新框架的分析[J].統計與管理，2015（06）：47-48.

[3]陳浩波.我國中小企業內部會計控制問題分析及應對策略[J].中國鄉鎮企業會計，2013（07）：175-176.