企業會計成本控制存在的問題及對策

顧雪梅

摘要：當前，市場經濟環境快速發展，企業需要應對日益激烈的市場競爭。為此，企業也將戰略擴張及經營模式的優化升級作為工作的重點。企業會計成本控制的復雜性明顯加強，相關人員需高度關注會計成本控制工作，正確認識企業會計成本控制的新變化和新要求，以保證企業會計成本控制的總體效果。本文主要分析了企業會計成本控制存在的問題及對策，以供參考。

關鍵詞：企業會計;成本控制;問題;對策;

企業是典型的營銷組織，以營利為最終目的。企業若想提升自身的經濟效益，務必高度重視成本控制環節。企業經營發展的過程中，應將降低資金投入，增大經濟效益作為經營重點，若能夠采取多種措施嚴格控制成本，企業則可以更加積極的姿態應對日益激烈且復雜的市場競爭。

1企業會計成本控制的概述

成本控制也被人們稱為成本管理，是以合理的控制手段計算、調節、監督和核算企業生產銷售中產生的運營費用，成本控制可有效降低企業的成本投入[1]。

2企業會計成本管理的意義

首先，企業會計成本管理能夠顯著增加企業的利潤。企業在市場中的主要目標是提升自身的經濟效益和利潤，這也體現出企業的本質屬性。若以成本和收入作為杠桿的兩邊，降低成本后，方可增加收入。企業發展中，為實現健康發展，增加經濟效益，日常工作中要將會計成本控制作為重點，從而有效減少成本投入，保證自身的產出，促進企業的穩步運營。

其次，企業會計成本管理能夠加強企業生產成本的準確性。企業成本管理是企業發展中的關鍵內容，在落實長期戰略的過程中，需以科學有效的成本控制為基礎，保障會計成本控制的科學性與有效性，維護企業發展的綜合效益，降低企業運營和發展中的成本支出。企業在完善的成本控制及管理中也能夠更加精準地核算企業產品的價格，明確產品的生產成本。

再次，企業會計成本管理有利于企業發展。很多因素均會影響企業發展的整體水平，而會計成本控制則尤為關鍵?；诔杀究刂?，企業可明確產品定位和價格等重要元素，確定發展中存在的不足，從而合理把控未來的發展方向。如基于會計成本控制企業可確定產品的價格優勢，若產品的價格與市場競爭的需求存在較大差異，則企業需結合實際加大技術投入，加強生產變革，引導企業將重點放在技術創新上，最大限度地降低企業的運營風險。

3企業會計成本控制中的問題

3.1并未重視會計成本控制

現階段，企業并未對會計成本控制工作建立正確的認識，片面地關注定價成本，未形成系統化的管理會計控制體系，企業僅關注生產成本、銷售成本和服務成本的管理工作，未重視企業經營中資金的合理應用，資金流管理存在著明顯的不足，未充分考慮庫存成本、采購成本及資產成本。因此，企業成本控制存在著十分明顯的缺位現象，不能全面、精準地展現企業運營現狀。除此之外，企業內部的財務人員也未重視會計成本控制工作，無法準確把握會計成本控制的意義與價值。在日常工作中未落實精細化管理模式，阻礙了企業的長期、穩定和健康發展。

3.2尚未建立完善的管理體系和預算制度

企業會計成本控制工作中，未將工作內容落到實處，無法全方位地展現會計成本控制的作用。出現上述現象與企業尚未建立完善的成本控制體系有著十分緊密的聯系?，F行的體系主要挪用其他企業，無法與企業實際相適應，并未真正落實具體問題具體分析的原則，這也對成本控制的整體效果產生了較為顯著的影響。與此同時，企業會計成本分析范圍十分有限，并未開展銷售分析和生產分析，且財務管理制度建設也存在著明顯不足。編制預算的過程中無法保證預算的科學性與合理性。預算審批工作中，要注重流程的規范性，完成預算編制工作后，企業應做好協調配合工作，依據預算內容組織各項工作，但現實卻是無法與實際相適應，隨意上調資金，管理工作也未落到實處[2]。

3.3會計成本核算工作有待完善

企業會計成本控制工作中，并未高度重視會計成本核算工作，會計成本核算工作中存在著較為明顯的問題。首先是會計成本核算工作的技術支撐明顯不足，工作質量不理想，未全面展現計算機信息技術的作用與價值，同時也并未實現核算工作智能化和信息化建設的預期目標，不利于提升會計成本核算工作水平。其次是會計核算工作內容監管缺位，并未創建科學完備的成本核算監督體系，流程規范性不足，未能采取有效措施改進審核質量。選擇成本核算方法的過程中，未充分考慮企業實際情況，選擇的核算方式與企業無法適應，削弱了企業資金支出控制的整體效果。最后，企業會計成本核算人員的綜合素質參差不齊，并未參與系統、專業的培訓。因此，在落實會計成本核算的過程中也出現了明顯的問題，人員專業知識和技能水平存在著較為明顯的不足。

4解決企業會計成本控制問題的有效對策

4.1改變成本控制理念

會計成本控制的系統性和復雜性較強，所以企業領導與會計人員務必高度重視會計成本控制工作。做到全員參與，保證會計成本控制的整體效果。企業領導者需建立正確的會計成本控制效益觀念，改善會計成本控制水平。企業領導者也應積極樹立成本控制效益觀念，站在企業成本效益的角度，嚴格控制企業成本，優化企業成本投入和產出的比例，維護企業的經濟效益。同樣重要的是，企業會計成本管理人員也需樹立會計成本控制理念，在日常工作中采取多種措施，全方位提高成本管理的整體水平，加強工作的規范性，發揮出資金的最大利用價值，最終為企業創造更高的經濟效益。

4.2完善管理體系，優化財務預算制度

管理工作中，應結合企業自身實際合理調整管理模式，創建滿足企業實際的管理體系及發展模式。為此，企業不可盲目地套用其他企業的會計成本控制模式和體系，而是要在學習和借鑒其他企業控制體系的基礎上，立足多個層面認真分析和研究，明確會計成本控制體系的重點和要點，隨后根據企業需求作出合理調整，從而充分發揮企業成本控制的積極作用，將會計成本控制落到實處[3]。企業要完善財務工作，確保內部資金審批的規范性和程序的合理性，高度落實企業財務預算制度，進而完善企業內部資金管控的整體效果，最大限度地減少資金消耗和浪費問題，加強企業成本監督與控制工作，確定資金流的應用概況，獲取準確的數據信息，且以此為基礎展開合理分析和預測。

4.3重視會計成本核算

為完善會計成本核算，需全方位展現計算機信息技術的作用，為實現會計成本核算信息化奠定堅實的基礎。高效完成會計成本核算的監管工作，推動各項工作的有序開展。專業人員需要合理利用先進技術和設備，優化會計成本核算的整體水平。銷售環節在核算中也尤為關鍵，要求人員結合企業經營發展概況，做好資金分配。會計成本核算工作中也需采取科學有效的方式加強監督和控制，有效開展審核工作，第一時間發現核算中的各類問題，加強核算數據的準確性和可靠性。為此，可以創建完善的核算監管體系，充分展現監督的作用，以此解決成本會計核算中的問題。

此外，將會計核算落實到人，引導工作人員樹立責任意識，明確自身主要工作職責，加強成本核算工作的有效性。審核過程中需準確把控人員主要職責，多方面了解審核的主要內容，落實審核工作。再者，制定責任追究機制，引導審核人員在日常工作中嚴格要求自身的行為，增強審核工作的規范性，將制度內容落到實處，以此全方位展現會計成本核算的作用與功能。另外，還要選取科學合理的會計成本核算模式。完善的會計成本核算方法可顯著提升會計成本核算的效率，為企業創造更高的經濟效益。

專業人員需要根據企業核算目標和發展特點選擇不同的核算方法。與此同時，考量核算對象，保障核算方法的科學性與合理性。核算方法必須跟上時代發展的腳步，高度順應時代發展需求。最后，組織會計成本核算人員的專業培訓工作，提高核算人員的業務水平，優化其職業素養。核算人員的業務能力與工作效率同核算質量有著十分緊密的聯系，專業素質過硬的核算人員憑借自身工作能力可以減少企業的資金與成本投入。除此之外，還需創建科學有效的績效考核機制，密切績效結果與個人利益間的聯系，督促核算人員以更好的狀態面對工作。

5結束語

綜上所述，會計成本控制的內容較多，企業內部需要建立健全的制度體系，適當轉變會計成本控制的理念，依據企業現階段發展概況和市場變化情況，高度落實會計成本控制工作，全方位展現成本控制的作用與功能，從而減少企業資金投入，完善資源配置，促進企業穩定運營。切實做好企業會計成本控制工作，能夠提供準確可靠的財務信息，最終為企業創造更高的經濟效益。

參考文獻：

[1]吳其圓.基于施工成本控制的施工企業會計成本核算[J].港口經濟，2019，000（010）：87-88.

[2]李佳.施工企業會計成本控制與項目盈利的相關性研究探討[J].現代經濟信息，2019（3）：1-1.

[3]郭桂杰.新時期如何做好國有企業會計成本控制管理工作[J].經濟技術協作信息，2019（9）：1-1.