關于石油化工企業安全管理與雙重預防機制的思考

晏建軍 余鵬

摘要：在當前石油行業發展過程中，經常會出現事故，而有很多事故出現的根本就在于沒有真正意識到安全管理的重要性。因此，石油化工企業就應該能夠制定相應預防機制，進而來保證生產安全。本文就先了解在當前石油化工企業安全生產管理中所存在的問題，然后分析石油化工企業安全管理與雙重預防機制對策，為相關研究人員提供參考。

關鍵詞：石油化工企業;安全管理;雙重預防機制

分類號：TE65;TQ08

隨著當前相關安全生產制度的建設，在石油化工行業依然還存在著很多事故，這些事故從電影程度上就能夠反映出傳統石油化工企業缺少正確的管理認知和風險意識，對于各類風險和隱患并沒有積極的采取針對性解決措施。因此，石油化工企業就應該在企業原有管理基礎上，來制定雙重預防機制，明確工作流程，保證石油化工企業生產安全。

一、石油化工企業安全生產管理中存在的問題

1、安全生產意識較弱

因為石油化工生產過程較為復雜，所以一些石油化工企業在安全管理工作上不夠全面。對于石油化工生產人員而言，缺少安全意識[1]。本文石油化工的原材料具有危險性，那么如果石油化工生產人員缺少安全生產意識，就容易出現危險事故。其次，從生產工藝上也能夠看出，石油化工企業生產工藝復雜，相關工作人員缺少安全意識，對于工作內容不夠認真，這樣就非常容易出現安全事故。比如，一些石油化工企業的生產裝置體積較大，內部構造較為復雜，所以如果安全生產工作人員沒有重視，就非常容易出現事故。

2、安全管理不夠到位

對于石油化工企業而言，安全生產管理的目的就是為了能夠更好的保證工作人員安全，避免事故發生，而如果安全管理沒有落實到實處，或者是不夠到位，就會影響石油化工企業發展。比如，違章操作。安全管理人員在管理過程中，對于工作人員的違章操作沒有及時處理，在工作人員沒有按照正確規章制度進行操作時，不能夠及時糾正。又比如，設備故障。安全管理人員不能及時的發現設備所存在的故障，那么在生產過程中就容易因為事故故障而影響安全。

二、石油化工企業安全管理與雙重預防機制的對策

雙重預防機制包含兩項具體工作：風險分級管控和隱患排查治理。目前，所有石油化工企業都在創建安全生產標準化，而風險分級管控和隱患排查治理就是其中的兩個重要要素。所以，雙重預防機制是包含于安全生產標準化中的，是安全生產標準化中兩個要素的更加細化、科學化的要求，并非一項全新的工作，二者所包含的風險分級管控與隱患排查治理是一致的。

1、建設完善安全生產責任制

石油化工企業在制定雙重預防機制過程中，應該能夠要讓員工明確安全的重要性，并且要做好預防工作，落實各級安全制度要求。為了能夠激發員工積極性，還應該將落實責任制與考核、業績結合，通過這樣的方法來確保員工能夠積極落實。與此同時，企業在生產過程中，還應該嚴格按照我國相關法律法規來執行，落實生產裝備維修和升級[2]。此外，在制定雙重預防機制過程中，還需要讓企業領導和員工都能夠認識到排除安全隱患的重要性，并且加大對隱患的治理力度。企業還需要制定專門的部門和制度，由專人負責。根據方案、資金、負責人和時間來進行落實，對于石油化工企業的重點生產環節進行嚴格排查，確保石油化工企業在生產中的安全。石油化工企業要完善各項制度，并且要有效落實，向員工闡明安全生產對于企業和自身的重要性，讓員工能夠有所了解，這樣員工才能夠提前做好準備。嚴格遵守并執行管理制度，保證員工在生產過程中不違規，遇到所存在的問題能夠及時的向相關部門反映。樹立以人為本、安全發展的理念，要堅持安全第一，并要做好預防工作，制定滿足石油化工企業發展的生產管理和預警體系，并定期對石油化工企業生產風險進行有效分析，這樣才能夠發揮雙重預防機制的作用。

2、提高石油化工的人員素質

從一定程度上講，石油化工行業具有一定危險性，企業中的生產裝置和生產環節都有著一定的危險。而員工在這其中如果沒有經過安全培訓，缺少相關的安全意識，那么不僅會直接影響員工自身的安全，而且還會企業的發展造成嚴重影響。所以，強化安全培訓，提高石油化工人員素質就顯得非常重要。石油化工企業要根據自身情況來制定培訓方案，實行持證上崗制度，積極提升員工的操作技能和素質水平，并且要提前制定事故預警方案，通過這樣的方法來提升員工的應急能力，保證石油化工企業的穩定發展。

3、提高石油化工的設備管理

面對當前社會經濟的不斷發展，石油化工企業也需要積極迎合時代發展來更換設備，提高對石油化工設備的管理水平，這樣才能夠確保石油化工企業生產滿足發展需求。不斷的更新企業裝備，提高企業生產裝備的智能化水平，讓員工在操作過程中，不僅易于掌控，而且還能夠提高工作效率，實現全面的信息采集、管理，這樣才能夠為石油化工企業發展提供可靠依據。

結語：

總而言之，在當前石油化工行業發展中能夠看出，依然還有著一些危險存在，所以就需要石油化工企業能夠明確當前形勢，制定雙重預防制度，減少危險和事故的發生，這樣不僅僅是保證員工的安全，更是讓石油化工企業穩定發展的關鍵所在，為我國的石油化工行業建設打下良好基礎。同時要做好企業的綜合隱患排查，應分集團公司、公司、車間不同的層級，分別明確隱患排查的重點。集團公司級：應以檢查集團各專業部門、各分公司履行各自安全責任制、管理職責情況為主，現場檢查為輔。公司級：以檢查各專業處室、各車間履行各自安全責任制、管理職責情況及現場檢查并重。車間級：以現場檢查為主，檢查各專業履行管理職責為輔。

參考文獻：

[1]葉軍平.石油化工工程項目建設的質量控制及安全管理[J].化工管理，2020（33）：140-141.

[2]張鐵銳.石油化工檢修企業安全監督與安全管理[J].化工管理，2020（29）：112-113.

3959501908268