關于“互聯網+中小型企業”發展戰略與管理問題研究

徐錢

摘要：互聯網時代為企業的發展提供了許多的機遇，可以促進企業的長足發展。當然對于中小型企業而言，在它之后的發展中結合互聯網相關的技術手段也是必要的，在最近的幾年中我國的經濟增長迅速，其中也不能缺少中小型企業所創造的經濟效益，中小型企業所創造的經濟效益在我國的經濟效益總額中所占的比例也在逐年的上升。但是中小型企業的發展中也依舊存在著許多的問題，正是因為這樣，本文將深入研究分析關于互聯網+與中小企業的發展戰略，為了讓中小型企業可以得到進一步的發展。

關鍵詞：互聯網+;中小型企業;發展戰略;發展現狀

考慮到國家整體的發展趨勢中小型企業的發展會在一定程度上緩解我國在就業方面的壓力，同時中小型企業繳納的稅款也會增加國家的稅收收入，當然對于社會的穩定發展也有一定的促進作用，這些優勢也是有實際的數據作為參考的。在互聯網+的時代下中小型企業也要跟上時代的步伐，在企業的發展中增加一定程度的互聯網技術，充分合理地運用網絡技術，借助互聯網+中小型企業的發展方式來制定適合企業發展的詳細的戰略計劃，同時還要對企業的管理問題進行分析與改進。

一、“互聯網+中小型企業”的戰略方式的優勢

（一）會對企業的內部管理結構起到一定的優化作用

在大數據的時代中，“互聯網+中小型企業”這一戰略方式會對企業內部的管理結構起到一定的優化分析的作用。在企業發展中整理與分析數據是十分重要的環節，這一過程就會涉及到互聯網與大數據的技術手段，這也啟發中小型企業在發展過程中組織的經營管理活動可以運用到綜合有效的信息技術組織的方式，也進一步將云計算與物聯網等一些網絡技術手段有效結合在一起，這些方式在中小型企業管理發展中的有效運用會很大程度上提升企業現在的生產模式以及它的流程。中小型企業會在互聯網的幫助下整合與重新構建企業的資源與技術的融合。讓企業的生產效率與生產產品的質量得到很大的改觀，同時還會讓中小型企業的內部組織分工結構更加的明確，在達到這一目的之后也會讓企業的核心競爭力得到一定程度上的提升。

（二）加寬了目前有的融資的渠道

在“互聯網+”的時代發展趨勢中，這已經成為了一個時代的標志，創造金融的服務項目也逐漸地被企業所重視起來，這樣的情況下中小型企業的融資能力也有較大的提升，融資的質量也有了可觀的改變。在互聯網的時代背景下中小型企業的發展會以大數據技術、云計算和信息通信技術為發展基礎，通過運用一些大的電商平臺、用不同的搜索引擎讓不同的金融行業得到有效結合，靈活運用各項技術，讓金融服務可以通過技術手段達到一定的個性化的發展。

（三）提高中小型企業生產運行的效率

在“互聯網+中小型企業”的發展趨勢下，互聯網技術逐漸地占據著主導的地位，但是互聯網本身而言有著明顯透明化的特征，與其他的投資方式相比較互聯網投資的成本相對較低，在當下“互聯網+”的背景下想要對中小型企業實現優良的經營管理可以試著分析同類型的企業在他們的生產管理的時候在生產鏈上下游會出現什么樣的問題，分析問題發現問題想解決的方案，這樣才會讓市場信息不對稱的問題得到一定的改善。

二、在“互聯網+中小型企業”的發展趨勢中存在的管理方面的問題

（一）會讓中小型企業的市場經營風險加大

中小型企業在互聯網+時代下的發展會運用到網絡技術等高科技的管理方式，這樣會給企業帶來比之前更高的市場營銷的風險?？v觀如今的市場經營趨勢，我們就會得出無論企業選擇怎么樣的企業經營模式都會有經營風險，知識風險的程度上存在一些差別，總之都會被未知的機制所抑制。在“互聯網+中小型企業”的經營管理模式中有一部分的企業是處在轉型階段，大部分的企業還沒有邁出這一步，只是以旁觀者的態度觀望實行互聯網+的經營模式對于企業發展是否有積極的影響。所以為了讓企業參與進來就需要解決風險的問題，那么最主要的就是要結合互聯網發展的需要讓企業真正的取得創新性的發展，對于互聯網發展中存在的不確定的因素可以利用創新優化的方式得到一定的控制，這樣就可以在風險預測防范的同時使企業管理模式得到創新與優化。

（二）中小型企業對于互聯網的發展沒有充分的認識

目前很多的中小型企業提及互聯網技術都只是認為互聯網管理只是將不同的網絡工具疊加在一起。但是如今的互聯網+時代背景下的管理模式是要擴展電商平臺的同時也要制作具有自己企業特色的為使用者提供下載應用程序或者開通微信公眾號的經營管理模式，這是最常見的運營模式，盡管這種方式的確擴展了企業的宣傳的途徑與力度，但是卻沒有真正的構建出互聯網的生態圈，也缺少分析企業的實際情況或者今后的運營情況來制定合適的經營管理方案，缺少合理科學的企業未來運營規劃，這也是導致企業運營風險增加的主要原因之一。

（三）傳統的中小型企業轉變自己的經營管理模式會遇到很大的困難

一些中小型企業的管理者對于企業轉型的問題認識不夠充分，不了解本企業在發展中遇到的轉型的難題，這也是如今互聯網發展背景下的問題之一?！盎ヂ摼W+”發展趨勢下企業的轉型不是通過硬性的方式將互聯網技術與企業的發展強行的捆在一起，而是要結合企業自身發展的情況通過分析企業現階段的經營模式探索適合本企業發展的戰略措施。在規劃的期間企業不可以盲目自大，要對自身企業的發展經營狀況有客觀的認識正確的定位自己的企業，結合本企業在發展中有的優勢去建立良好的合作關系。與此同時還可以在新常態的經濟發展背景下認識到中小型企業具有勞動密集型的特質，企業想要未來持續發展就需要逐漸地適應網絡發展的趨勢，但是在實際中中小型企業發展中依舊有許多需要改正與優化的地方，而且企業在實踐的過程中明顯表現缺少專業的互聯網運用的人才。

三、“互聯網+中小型企業”的具體發展稀罕略與管理的研究分析

為了促進中小型企業的發展首先要解決的就是企業中存在的問題，完善它的不足之處，中小型企業在解決問題是要結合實際的情況探索適合自己發展的經營策略，在“互聯網+”的技術手段幫助下找到適合本公司發展的策略與管理模式。

（一）改進升級工作的流程，盡可能避免風險

當下企業的發展主要是由生產制造和服務模式兩塊內容組成，也正在向著互聯網的方向發展，在互聯網+的時代中對于產品的創新優化主要是為了增加客戶的體驗程度，讓客戶有更加舒適的體驗，在生產過程中彰顯用戶的思維導向，這相比于之前的經營創造模式，產品的生產創造不再是商家自己決定的過程，而是用戶也可以參與到產品的生產創造中去，讓生產創造與服務不再是各自運行，這樣可以增加產品的質量也可以使服務的模式更加優質?？梢宰屍髽I在之后的轉換中可以更順利一些，產品的發展、更新的周期也會得到改善。

（二）企業要增加自身的創新能力，思想觀念也要得到改變

在網絡的時代中中小型企業的發展中如果想要及時的得到最新的社會資源消息，就必須要轉換自己的經營思維方式，不可以沉浸于之前的經營模式故步自封，要學會綜合整理市場的發展機制與好的地方，中小型企業要善于利用互聯網+的時代發展趨勢來擴展自己的融資渠道，要通過大數據的服務技術來增強自身企業對于融資方面的管理。要在網絡上增加自己的融資平臺，同時也要重視融資的安全性，盡可能規避一些不必要的風險。

四、總結

中小型企業是現如今我國發展中的關鍵角色，會為我國的經濟發展帶來有利的影響，“互聯網+中小型企業”的發展模式會對傳統經營模式的企業帶來改革的浪潮，中小型企業也會在互聯網的時代中發展出自己的特色，當然也會遇到挑戰與困難，但是只要認清自己的發展狀況，有清晰的定位，結合實際情況制定適合本企業發展的戰略方式，中小型企業的發展會有很多客觀的變化。與此同時中小型企業也要在管理模式上追求創新，有新的商業經營模式，也會促進企業的有利發展?；ヂ摼W的時代會為企業帶來更大的便捷，會為企業提供更有力的技術支持。

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