淺析大數據環境下的企業供應鏈管理

摘要：隨著信息時代的到來，企業要想在激烈的競爭環境中脫穎而出，最有效的方式是對管理模式進行針對性的創新。供應鏈管理作為一種全新形式的企業管理模式，逐漸受到了眾多企業的歡迎。本文在大數據的環境下，對企業的供應鏈管理模式進行分析，并提出幾點提升的策略，以供大家參考。

關鍵詞：大數據;企業;供應鏈管理

引言：

對于大多數企業來說，供應鏈管理是一種全新的管理模式，企業在運用的時候難免會出現不適應的情況。因此，如何提升企業的供應鏈管理水平，是目前每個企業首要考慮的問題。隨著信息技術的不斷發展，企業的供應鏈管理水平似乎也找到了新的突破方式。數據的收集預測能力運用在企業的供應鏈管理模式上是一種全新的體驗，而如何使其更好的融入到實際的工作中，便是本文所要探討的主要問題。

一、大數據環境下的企業供應鏈管理

1、大數據時代

雖然大數據時代對于很多人來說是一個模糊的概念，但它在我們的日常生活中卻發揮著重要的作用。大數據技術是一種全新的高端技術，宏觀上來講是一次信息的技術革命。大數據技術可以不限時間和地點的進行工作，既可以幫助企業分析已經得到的內部數據，也可以從外部的市場環境中為企業的發展提供有效的信息，所以，企業要抓住大數據環境下所帶來的發展機遇。

2、企業供應鏈管理的定義

企業供應鏈管理是指在滿足客戶要求的條件下，把整個供應鏈系統成本降到最低，同時再把供應商、制造商、倉庫、配送中心和渠道商有效的組織在一起來進行產品的制造、轉運、分銷及銷售。供應鏈管理包括五項基本內容，即計劃、采購、制造、配送和退貨。從目前的發展形式來看，企業要想在激烈的競爭環境中生存下來，必須提高自身的運行模式。而現代的經濟環境給企業的發展帶來了巨大的壓力，在銷售的同時不僅要保證產品的質量，還要滿足客戶的要求。贏得客戶的信賴，才是企業穩定發展的根本保障，所以企業為了更好的發展空間，必須在供應鏈的管理上盡可能的做到迅速、敏捷、靈活、高效，以應對在大數據環境下企業發展所面臨的考驗。

3、大數據環境下企業供應鏈管理的優勢

數據在供應鏈的運營過程中會隨時隨地的產生，那么這么冗雜的數據要如何進行處理呢？在處理的過程中又如何分辨有用的信息呢？面對這些問題，企業的供應鏈管理有以下幾點優勢：①現代化。供應鏈管理涉及到企業的多個部門，不僅如此，單憑一家企業是無法進行供應運作的，所以還需要多家企業同時進行供應管理。因此，要想匹配到適合的企業，需要進行大規模的數據采集和整理分析，所以企業進行供應鏈管理離不開高端技術的支持。②價值化。數據不僅擁有本身的信息價值，最關鍵的一點是還具有一定的商業價值。大數據技術所反應的信息必須具備一定的應用價值，即能夠可靠的分析市場的變化趨勢和客戶的個性需求，這樣企業才能在接下來的發展中取得更好的競爭優勢。

二、提升企業供應鏈管理水平幾點的策略

1、提高收集數據的能力

供應鏈管理的第一步是計劃的制定，而這也恰恰是整個項目方案實施的關鍵。好的計劃是建立一系列的方法來監控供應鏈的運行，從而使它能夠有效、低成本的為客戶提供滿意的服務。從總體上來看，企業供應鏈管理水平提升的快慢關鍵在于計劃制定的好壞，因為這是一切事物發生的起點，企業在未來一段時間內的決策運行大部分取決于之前所決定的計劃。而企業以往所制定的計劃方案之所以最后發揮的效果不好，有很大一部分原因在于無法有效的收集到客戶的數據信息，這樣一來客戶信息不能在供應鏈之間實行數據共享，從而造成客戶的流失。另外，由于企業自身的趨利性，很大一部分企業在傳遞的時候故意隱瞞一些重要的數據，無論是縱向傳遞還是橫向傳遞，最終都會造成數據的不準確性，久而久之，企業的發展就會面臨生存的困難。因此，要想提升企業的供應鏈管理水平，首先一點就是要提高企業內部的收集數據能力，利用大數據技術，實現客戶信息與企業信息的共享，并經過大數據的專業分析，來幫助企業提升供應鏈管理的水平。

2、提升數據的預測能力

企業存在的本質是為了獲利，雖然在制定政策的時候會考慮如何擴展企業的領域范圍，但只要出現不利于企業發展的因素，大部分企業都會優先考慮自身的利益。眾所周知，要想提升企業的供應鏈管理水平，單靠一家企業的能力是無法完成的，因為供應鏈涉及到企業的多個領域，所以為了實現企業的長期穩定發展，需要整個供應鏈上的企業真實的反映自身的發展實力。但從實際的運營角度來看，無一例外是不可能的，企業為了保護自身的利益，會保留一部分機密文件，這樣一來，企業之間無法進行全面的溝通，因為不了解企業之間的發展需求，久而久之，就會造成供應鏈的阻塞，進而影響企業的發展。因此，在大數據的環境下，供應鏈上的所有企業都可以將自身的數據發布在信息平臺上，通過大數據的計算，從而來決定可實行的方案。這樣一來，有了決策的分析，供應鏈上的企業就不會再擔心自身的利益收到威脅，從而實現企業之間的合作共贏。

例如：在進行供應鏈管理第二步的時候，為了能采購到適合企業自身發展和客戶滿意的產品，需要對市場的數據進行全面的分析。因此，企業可以在大數據技術的幫助下，將需要考慮的數據錄入到信息平臺里，再結合供應鏈上企業成員的發展方向，進行智能化的數據分析，從而得到最理想的決策數據。

結束語：

綜上所述，企業在大數據的環境下提升供應鏈管理水平是提升自身實力的關鍵所在，實施供應鏈管理是因為供應鏈管理比傳統的物流管理更具有靈活性和高效性，從而也更能為供應鏈成員帶來實質性的經濟利益。不過，要想成功的提升企業的供應鏈管理水平，每個供應鏈上的企業都要進行信息共享，將共同的需求放在首位，這樣才能達到合作共贏的目的。供應鏈管理模式已經在企業中展現出了旺盛的生命力，相信在接下來的應用中會發揮出積極的作用。

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作者簡介：盛小麗（1987.12-），女，漢族，陜西西安人，講師，碩士。研究方向：物流與供應鏈管理