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加強電力營銷管理的幾點建議

2021-09-22 20:12李文元
科技研究 2021年22期
關鍵詞:電費回收電力營銷管理線損管理

李文元

摘要:市場營銷管理是供電企業的一項核心工作,它決定著供電企業的市場競爭力,直接關系到供電企業的效益和發展。在當前新的市場環境下,供電企業應如何適應市場化改革的需要,加強營銷管理,提高經濟效益?結合多年的營銷經驗,從線損管理、電費回收和優質服務三個方面提出了加強電力營銷管理的建議。

關鍵詞:電力營銷管理;線損管理;電費回收

1電力營銷管理的重要性

經濟發展非常迅速,人們在生活與工作中對電力資源的需求也相應提升,電力營銷在這一環境下起到非常重要的作用。電力營銷管理模式,可有利于推動電力企業發展,而且隨著電力營銷管理機制的創新,電力企業在營銷管理上的效果也會更加理想,使電力企業在大數據環境下的基礎更為堅實。

不同時代環境下整體發展趨勢也逐漸體現出多元化特征,而且市場環境變化非常迅速,電力企業作為非常重要的支撐主體,需要采集海量數據之后精準分析,發揮大數據優勢,使調整之后的管理制度更符合市場管理需求。由此可見,電力企業務必要加強營銷管理,為電力企業營銷管理模式的發展提供動力。

2加強電力營銷管理的幾點建議

2.1線損管理方面

供電企業應成立線損管理專項領導組織機構,加強線損精細化管理,明確線損指標任務分工,層層壓實責任,推廣實施線損管理分壓、分區、分線、分臺區的“四分”管理模式,配套相應的考核制度,保障線損率降到最低水平。

在計量技術管理方面,應重點加強電能計量裝置的檢定和輪換,及時淘汰性能落后的老舊電能表,降低因計量不準、檢定不認真造成的誤差。結合配電線路運行負荷,科學配置電流互感器的倍率、級別和型號,避免因配置不合理造成的電能量損耗。規范作業,嚴格按照規程標準裝表接線,避免因錯誤接線、線路接頭過多或接觸不良造成的電能量損失。還要加強供電線路設備的技術改造,應用計算機技術選擇最優的運行方式,合理配置變壓器,實現電網設備的經濟運行,避免因運行方式不合理、設備老化、設備容量過小、過大等因素造成電能量損失。

在營業管理方面,應重點抓好抄表管理工作,強化抄表人員的責任意識,嚴格按照抄表時間完成抄表任務,避免因錯抄、漏抄、多抄表碼,影響月線損率指標。有條件的地區,可以推廣應用遠程集中抄表系統,通過網絡在線實時監控表計運行情況,發現異常情況及時進行處理。加強反竊電管理工作,采用技術措施和管理措施雙管齊下,有效遏制因竊電造成的電能量損失。規范營業管理,提高功率因數,避免因核算失誤、倍率差錯、功率因數太低等原因造成的電能量損失。同時應重點加強電壓質量和無功補償管理,避免因電壓低、無功補償不合理引起的電能量損耗。

2.2電費回收方面

創新電費回收方式。供電企業應改變原有的收費模式,充分利用支付寶、微信、網上國網等網上繳費平臺,創新靈活的電費回收方式,拓寬電費繳納渠道,以滿足不同客戶群體的交費要求。同時,在供電區域就近設立多個自助繳費機和POS機電費代收點,方便不會上網的中老年客戶就近交費。對用電能量大的客戶,可釆取分階段收費的方式降低電費回收的風險。對農業排灌用電,以及新建小區的居民用電,推廣安裝預付費卡表,通過“先付費,后用電”的方式,提高電費的回收率,將事后的欠費風險變為事前的可控防范,最大限度地降低電費風險,化解因拖欠電費而引發的一系列問題和糾紛。同時,通過網上、線下觸摸屏等查詢平臺,實現電費信息公開透明,方便客戶隨時查詢用電、辦電信息。

建立電費回收信用評價制度。倡導建立客戶交費誠信黑名單,對列入欠費黑名單的居民用電客戶,優先使用預付費卡表實行預購電,有效防范電費拖欠風險。對列入黑名單的企業客戶,在辦理用電業務時,應對客戶資質加強審核,及時了解客戶的生產經營狀況。對經營狀況嚴重惡化的企業,有必要采取個性化的措施,如安裝預付費卡表,以及采取抵押等擔保手段防控經營風險,減少欠費損失。

2.3優質服務方面

新形勢下的供電優質服務,不能僅僅停留在“一張笑臉,一杯熱水”的“表面”服務上,必須緊跟時代步伐,樹立全新的服務理念,時刻以客戶為中心,建立視客戶為上帝的服務機制,深化服務創新,將優質服務有機融入營銷管理的每一個環節,從實質上提高辦電速度和供電可靠性,從思想到行動真正做到“始于客戶需求,終于客戶滿意”,促進營銷管理水平全面提升。

加強優質服務培訓,提高營銷隊伍素質。供電企業應加大優質服務培訓力度,提高營銷服務人員的業務素質和綜合能力,全力培養一專多能的營銷崗位能手和業務技能尖兵,打造一支工作能力強、業務流程熟、服務意識強的營銷隊伍,確保營銷人員在為客戶提供供電服務時,不僅要文明禮貌、服務規范,還要業務熟練、準確操作。

細化服務內容,提供差異化“套餐”服務。要加強用電市場調研和客戶消費心理分析,及時把握市場發展方向和消費者的不同心理需求,通過創新服務、細化需求,為用電客戶提供差異化服務,如為老弱病殘特殊用電群體提供“一對一”定期上門幫扶服務,為學校、醫院、商場等重要客戶提供義務安全檢查服務,為光伏發電、煤改電、農業春灌等客戶開通辦電“綠色通道”,為學生中考、高考以及春節、“兩會”特殊時期全程保電等,以滿足不同的消費群體對用電方面的不同需求。

結束語

推廣清潔能源,發展電力市場。供電企業要貫徹國家發展理念,積極履行社會責任,協助吸收光伏發電等新能源,為安裝光伏發電設備用電、接電并網的用戶提供一站式服務,建設以新能源為主體的新電力系統。同時,我們將積極開展市場調研和分析,采取各種有效措施,促進潮汐能、風能、天然氣等替代能源的發展。加快電氣化示范區建設,引導用戶樹立綠色環保的生活理念,追求更高層次的智能生活品質,不斷開拓電力市場,提高電力產品的市場占有率。

參考文獻

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