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公立醫院市場融資及其風險防控分析

2021-10-25 04:20栗方亮
現代營銷·理論 2021年10期
關鍵詞:風險防控

栗方亮

摘 要:隨著經濟的發展,國家對于關系到國計民生的項目越來越重視,公立醫院作為關系到人民生活的重要企業,公立醫院的發展也受到了國家的高度重視。作為公立醫院的管理者想要在激烈的市場競爭環境下獲得更好的發展,需要不斷的擴大自己的經營范圍深耕專業技能,提升自身的專業能力。公立醫院在發展的過程中需要不斷的對外融資,這樣才能獲得更多發展中的資本。然而,目前公立醫院融資過程中存在很多的風險,導致融資完成后無法幫助醫院擴大經營規模,提升整體的醫療服務質量。本文針對目前公立醫院市場融資情況進行全面的分析,針對目前融資過程中的風險提出對應性的解決措施,以供參考。

關鍵詞:公里醫院;市場融資;風險防控

一、公立醫院市場融資的主要方式

目前公立醫院市場融資主要包括銀行商業貸款、政府貼息貸款、融資租賃以及社會融資等多種方式。銀行商業貸款是從銀行獲得貸款融資,這種貸款方式能夠獲得更多的融資金額,整體的風險相對比較小。但是公立醫院能夠獲得的商業銀行商業貸款金額有限;政府貼息貸款是財政補助的一種貸款方式,對于醫院有很強的限制性條件,同時公立醫院整體的貸款規模有限。政府貼息貸款是以財政補助的方式提供的,因此貸款成本相對比較低;融資租賃屬于公立醫院租賃大型醫療設備的融資方式。租賃期內醫療設備能夠被公立醫院使用,但是融資期滿后,醫院需要返還相關的設,這種方式下公立醫院不需要支付大額資金購買設備,緩解了資金壓力,但是融資的成本相對較高;社會融資主要是向社會籌集相關資金,整體的資金吸收難度大,成本比較高。

二、公立醫院市場融資風險

(一)公益性喪失

公立醫院的經營目的是為了向社會提供公益醫療服務,但是融資活動的開展導致公立醫院的經營壓力相對比較大。因此,很多公立醫院喪失了其公益性,更多的以追逐自身經濟利益提升。公立醫院功利性的增加導致公立醫院在經營的過程中一切以利益為主,喪失了公立院的經營初衷,使得很多的患者的就醫成本增加,完全違背了公立醫院建設的初衷。融資是為了讓公立醫院獲得更好的發展,并不是為了讓公立醫院提升自身功利性而獲得更高的利益。目前在市場融資的過程中,公立醫院越來越重視利自身利益的最大化,使得公立醫院的經營初衷無法得到全面的保障。

(二)融資結構不科學

公立醫院把主要的精力投入到了醫療服務方面,而對于內部管理缺乏足夠的重視。因此,公立醫院在開展市場融資的過程中缺乏全面的規劃。公立醫院在缺乏資金的時候直接采用銀行商業貸款或者是政府貼息貸款,如果無法獲得足額的資金,就進行社會融資,導致了最終公立醫院的內部的負債融資結構不是非常的科學,長期貸款和短期貸款分布不均勻,很多公立醫院在短期內面臨很大的償債壓力,影響了公立醫院資金的穩定性。

(三)融資活動與公立醫院的發展戰略無法全面融合

目前,公立醫院在開展融資活動的過程中,完全是根據政府下派的貼息貸款指標進行融資,醫院管理者認為只有獲得更多的資金,才能保證醫院更好的發展。公立醫院整體的融資活動沒有與未來的發展戰略進行全面的融合。公立醫院開展融資活動前期沒有針對醫院的未來發展進行全面的規劃,管理者僅僅把融資活動作為醫院未來經營的必然工作,管理者缺乏融資活動與發展戰略融合的理念,因此公立醫院在獲得資金后根本沒有充分的發揮資金的價值,資金的相關成本反而增加了公立醫院的整體運營成本,這對于公立醫院的發展而言是非常不利的。

三、公立醫院市場融資風險防控措施

(一)保證公益性的前提下開展融資活動

公立醫院融資是為了更好的擴大規模,提供更多的公益性醫療服務,而不是為了更多的追求經濟利益的全面提高。因此,在融資的過程中,公立醫院一方面需要盡量的降低融資的成本和融資風險。另一方面還要一直秉承自身的經營初衷,為社會公眾提供更多有價值的醫療服務。作為公立醫院必須把提供公益性的醫療服務作為企業經營的根本,保障經濟利益是其追求的第二個目標,因此,公立醫院在開展融資活動的過程中,管理者以及融資相關人員必須要擺成自身的位置,全面的提升自身的經濟效益,為融資管理活動的開展創造更好的環境,保證公立醫院在擴展經營規模的前提下為更多的患者服務。

(二)優化融資結構

公立醫院在進行融資的過程中,需要制定科學的融資方案,合理的分配融資結構,最大限度的應用政府貼息貸款,這樣能夠降低融資的成本。同時公立醫院在選擇銀行商業貸款、社會融資、融資租賃這些不同的融資方式的時候需要考慮醫院的實際運營情況以及資本情況,制定科學合理的融資方案,在降低融資成本的前提下,最大限度的降低融資風險,保證公立醫院在融資后依然能夠獲得更加穩定長期的發展。

(三)根據發展戰略制定融資方案

為了能夠更好的提升公立醫院融資效果,降低融資風險,公立醫院應該根據自身的發展戰略以及市場環境的變化制定科學合理的融資方案。只有這樣,才能把融資活動與公立醫院的發展緊密的結合在一起,讓公立醫院在獲得融資后能夠實現自己的發展戰略,為公立醫院整體的發展創造良好的條件。作為管理者需要擁有更超前的管理理念,根據醫院的整體發展戰略不斷地優化融資活動,提升融資方案的科學性與準確性,為融資活動指明方向。

四、總結

公立醫院對外融資是為了獲得更好的發展,為患者提供更優質的醫療服務。作為管理者,一方面需要保持初心,另一方面還需要優化結構,不斷的提升融資方案的科學性,為公立醫院今后更好的發展創造良好的條件。只有這樣,才能夠在激烈的市場競爭環境下,保持公立原自身的優勢,全面的提升公立醫院的融資效果,為公立醫院更好的發展創造良好的環境。

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