建筑工程管理的現狀分析及其控制措施研究

鐘鵬程

摘要：近年來建筑行業蓬勃發展，但由于建筑行業涉及技術種類復雜、工程體系浩大，使得建筑工程在管理方面仍存在一定的局限性。為了促進建筑行業的良性發展，增強建筑行業的經濟效益和社會效益，就必須對現今的建筑工程管理體系進行優化和改良。

關鍵詞：建筑工程管理;改進措施;發展與機遇

根據現代社會建筑工程發展情況的研究發現，建筑工程管理模式是建筑行業發展的重要組成部分，因此建筑企業需要加強對建筑工程管理模式的完善和創新，針對建筑工程項目的建設質量.進度以及項目整體效益方面進行專業的管理，同時針對其中的差異性，制定針對性的管理策略，能夠保障建筑工程的順利發展。

1 建筑工程管理的重要性

具體來說，通過建筑工程的管理落實，即能實現對整個工程開支的精細控制，這點應放在首要的位置具體實施。例如常見的項目成本控制，這對于工程經濟效益的保障等有著極為重要的現實價值，因此應重點關注。其次，通過建筑工程的管理實施，整個工程即能處在穩定高效的運行狀態，以往可能存在的安全事故也能得到有效地規避，而施工的安全性也能切實地保障。與此同時，管理工作的有效實施對保障工程施工穩步高效地推進也有著顯著的功效，例如保證工程施工處在既定的施工計劃之下，施工進度上與既定的設計保持一致，而工程的施工質量以及整體的開展也會更為科學高效。

2 工程施工及管理現狀

2.1 管理單位對技術創新不夠重視

由于大量企業以及資金向房地產市場的涌人，建筑行業的競爭變得日益激烈。在這激烈的競爭中，一些建筑單位為了提升自我競爭力會在建設過程中會不斷縮減成本以減少資金投人。而新技術的使用通常需要耗費較多的資金，這使得很多項目中，施工單位都愿意對新技術進行研究與使用。這使得我國建筑行業新技術遲遲難以得到推廣。

2.2 部門間聯系不夠緊密

如前文所述，一個項目的完工通常需要數量眾多的部門進行相互溝通.協作.配合。但在很多項目中，部門之間的聯系不夠緊密，這使得工程施工中很可能出現管理漏洞。同時，由于項目間缺乏緊密聯系，在現場出現一些突發事故時，很可能由于部門間溝通不暢而使得問題不能得到及時的處理，進而造成更大的工程事故。

2.3 建筑工程招投標管理缺乏規范性

建筑工程的招投標工作會影響建筑工程后續的成本控制與經濟收益，因此在挑選施工單位與采購原材料時要仔細斟酌，對各單位報價進行系統化.科學化的篩選，并結合建筑工程的合同要求進行選擇。由于招投標過程沒有嚴格的管理流程，在招標過程中，有時會出現一些不具備專業招標資格的工作人員。這些工作人員在參與組織招標工作時，自身不具備優良的評標素質，也沒掌握相關的招標法律規范，這樣就不利于建筑工程招標工作的開展。還有一些主管或是領導人員由于自身掌握較大的決策權，不采用招標信息共享，導致招投標信息不透明。甚至在建筑工程的招標過程中產生了貪污腐敗的現象，一些建筑工程管理人員沒有定期督查招標工作，便讓一些懷有個人利益想法的招投標工作人員在物資采購過程中私下勾結，嚴重影響了招標的透明性。

2.4 建筑工程的發展體制沒有專業人員進行管理

根據現代社會建筑工程管理模式發展情況的調查發現，存在管理部門員工的專業能力不足，在建筑工程的建設過程中，沒有針對施工環境和情況進行專業合理的管理能力，甚至建筑工程施工期間突發意外情況，無法做出正確的判斷和管理策略，造成建筑工程成本增加.工期延誤等情況，甚至會影響建筑企業的經濟效益，因此建筑企業應該加強對管理模式的創新發展，推動建筑行業經濟的穩定發展。

3 影響建筑工程管理主要因素的解決方法

3.1 完善管理制度

對于管理工作來說，要想構建完善高效的管理機制，就應形成和設立規范化的管理機構，且應根據現實工作的所需配置專業的工作人員，這樣管理工作即能穩定高效地推進下去。而相關的管理部門也應充分地認識到

各自職責，且應加強各個環節的聯合和協調。與此同時，還應制訂規范高效的制度，以為相關管理工作科學高效地推進提供基礎的保障，如此相關的工作也就有了規范化的約束和控制，但凡出現不良的情況即能照章處理。另外，還應加強機械設備以及施工材料的精細管理，且應加強各個環節的合作，如此工程施工也就有了強有力的切實保障。

3.2 設置人員管理制度

因工程施工管理大多都是由人工方式完成，因此相關的人員務必要在專業性上達到既定的標準，例如專業技能水平和綜合素質以及個人能力等，只有這些方面達到了所需的標準，相應的管理工作落實才會更為科學高效。而當前的關注點應放在使管理人員認識到自身專業能力以及綜合素質在具體工作中的重要性，且應關注自身相關專業的培訓和能力提升。鑒于這樣的現實情況，選聘管理人員的過程中就應關注相關人員的專業技能和綜合素質，且應進行綜合性的評價，以確保管理人員達到既定的工作要求。有了高效的專業化的管理人員，建筑工程的施工也就有了科學性的全方位的保障。

3.3 對工程質量監督體系進行優化

工程質量監督也是工程建設過程中的重要環節，質量監督工作到合格與否與建筑質量有著密切聯系。當前我國很多工程中質量監督體系不夠完善，導致工程建設過程中出現的一些問題不能及時被發現，進而導致建筑在落成使用后會出現較多的質量問題。因此，相關管理人員應對對工程質量監督體系進行優化與完善，保證該體系能夠起到應有的作用。在實際工程中，相關管理人員應制定詳細.確切的技術要求及質量要求，對各方面的監督落實到每個負責人頭上，確保出線問題時能夠第一時間找到對此負責的人員。在發現不符合技術要求及質量要求的作業后，因對相關負責人進行嚴苛的問責，仔細尋找出現問題的原因，確保不會再出現相同的錯誤。同時，建設單位也可制定合適的獎懲制度，對監管得力的人員進行適宜的獎勵，對監管十足的人員進行適宜的處罰，保證整個體系中的工作人員在工作中都時刻繃緊心中的弦，對工作打起十二分的精神。

3.4 合理運用檢測新技術

建筑是一個擁有極大體量的物體，它的內部結果復雜，僅憑經驗很難用肉眼直接鑒定出建筑質量的合格與否。因此，檢測技術的使用在建筑質量控制及監督中尤為重要。在進行建筑質量檢測時，相關人員應充分應用檢測技術對質量進行檢測與控制，同時，檢測人員也應時刻注意檢測技術的發展，緊跟時代的步伐，確保在相應的范圍里自己能夠找到最合適的檢測儀器。無損檢測技術是當下最適合進行建筑質量檢測的儀器，他能夠在保證建筑完整性的前提下對建筑質量進行檢測，是一種十分值得使用的檢測技術。

4 結束語

建筑行業的有效管理是工程如期交付的重要因素之一，關系著工程的經濟效益與社會效益?，F階段在建筑工程的施工過程中仍存在著許多問題，比如建筑工程管理體制不完善.施工單位缺乏專門的管理部門.施工管理流程不全面.管理人員素質不高等情況。因此必須挖掘問題本源，針對現存的管理問題提出有效的解決措施，完善施工管理的基本流程，增強管理者的基本素質，以提升建筑的整體質量，保證建筑行業的穩定發展。

參考文獻

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