如何進一步加強工程機械管理提高企業效益

叢洋

摘要：本文首先分析工程機械管理中存在的不足之處，然后有針對性地提出了幾點完善對策，主要包括加強工程機械管理制度的構建、注重機械設備的更新升級、加強工作人員的技能培訓、加大工程機械監管力度，通過不斷分析旨在進一步推動企業效益水平的提升，發揮出工程機械管理的輔助性作用，僅供參考。

關鍵詞：工程機械管理;企業效益;對策

一、工程機械管理中存在的不足之處

（一）缺少完善的工程機械管理制度

目前，一些企業在工程機械設備管理制度方面的重視程度明顯不足，這不僅影響到相關技術資料檔案管理工作的順利進行，也嚴重影響著到機械設備臺賬。同時，在工程機械管理的維護管理方面，拖延現象也比較嚴重，再加上部分維護人員的機械維護意識欠缺，嚴重影響到工程機械應用效益的提升，甚至造成工程機械管理難度性的增加，企業經濟效益的提升嚴重受挫，一定程度上成為了企業發展的“絆腳石”。

（二）設備更新速度滯緩

各種機械產品的不斷更新和升級，主要得益于科學技術的發展，如果機械設備不及時進行更新，極容易加劇設備負荷運行狀態，甚至引發故障問題，從而不斷上漲設備的維護成本，在此影響下，企業經濟效益會嚴重受阻，且機械設備使用年限也會嚴重降低。但是現階段，各種機械產品相關維護技術、操作方式的差異性顯著，而且機械設備和科學技術也沒有及時做出更新，從而企業發展速度很難得到推進。

（三）工作人員素質水平有待提升

當前，工程機械設備種類層出不窮，一定程度上增加了工程機械管理的難度性，在工作中，一些工作人員的施工行為與規定操作并不相符，專業知識和業務能力比較匱乏，這不僅會加速機械設備故障的發生，也會在安全隱患的影響下，造成工程施工進度始終停滯不前，并且對施工質量的提升造成影響。

（四）工程機械管理的監管力度不足

對于工程企業來說，如果不嚴格監督與管理工程機械，難以保證操作行為的合理性，同時維護管理也會出現嚴重的滯后現象，從而不利于工程機械管理水平的提升。同時如果工程機械設備維護力度不足，對于其使用壽命的威脅程度也比較大，不僅會使維護成本越來越高，也會使企業經濟效益始終停滯不前。

二、加強工程機械管理提高企業效益的完善對策

（一）加強工程機械管理制度的構建

工程機械管理制度的構建，已經成為了工程機械管理水平提升的重要方式方法之一，而且在整體上還可以使企業經濟穩定發展得到保障。所以對于企業而言，必須要提高對工程機械管理規章制度構建的高度重視，將理論保障作用于企業管理活動。首先，企業在構建財務管理制度時，要樹立長遠發展的眼光，對資金運營活動進行全方位式的管理，為企業資金的高效利用創造有利條件，滿足成本節約化需求，合理安排資金的發展趨勢，給予資金的均衡性強有力的保障，從而為企業經濟發展助益。其次，企業要認識到物資采購和使用制度構建的重要性，基于工作人員視角，應將采購的相關流程完整落實下去【1】，做好工程機械設備統計工作，將設備情況準確記錄下來，對于重大設備和大宗物資，應加強統一購買方式的應用，將成本消耗率降至最低，從而使工程機械管理工作效果得到穩步提升。工程機械采購申請單如圖1所示。再次，企業應定期檢修工程機械設備，將評價的范圍拓展開來。最后，工程項目合同管理制度的構建也是至關重要的，要想確保合同簽訂的順利進行，應采取集體討論的形式，將討論結果在簽訂合同中的依據作用發揮出來，爭取取得良好的工程管理效果。

（二）注重機械設備的更新升級

在單位建設進度方面，機械設備的質量為重要影響因素之一，在工程機械設備老化的影響下，機械故障難以避免，既而不斷上漲維護成本。對此企業應注重工程機械設備管理質量的提升【2】，定期更換和檢查機械設備，以免對機械設備的使用壽命造成影響，并將設備維護成本控制在合理范圍內，基于微觀和宏觀視角推動機械管理水平和企業經濟效益的提升。

此外，企業在構建相關管理體系時，要從設備的使用期限出發，并從設備使用情況出發，為設備保養機制的構建提供證據，將工作人員的責任意識充分調動出來，在設備維修方面，要對設備使用情況進行充分考慮后再進行。機械設備的更新升級如圖2所示：

（三）加強工作人員的技能培訓

要想促進工程機械管理工作的順利進行，工作人員應認識到自己在工程機械管理維護質量中的作用和影響。如果工作人員綜合素質不高，極容易影響到具體的施工質量與效率，所以企業應大力投資，尤其在工程機械設備管理和維修方面，將對管理人員和技術人員的培訓落實下去，使工作人員專業技能得到逐步提高，將工程機械設備管理和維修意識滲透到具體工作之中，不斷改進自我、改善自我，避免基于人為因素引發故障問題。

（四）加大工程機械監管力度

眾所周知，在機械化生產方面，不可控性得到了充分體現，如果機械設備的運行質量得不到高質量管理，很難推動工程經濟效益的提升，甚至會造成安全問題的出現。所以企業應積極開展機械設備檢測和維修工作，將技術與機械設備維修工作結合在一起，所以工作人員要加強維修技術的學習，將自己的業務能力提升到新的高度。同時工作人員應不斷優化監測系統，嚴格遵守相應的檢查程序和標準，借助有效監管，對零件是否存在損傷予以明確化，最大程度地避免機械設備質量受到威脅。此外，相關部門應不定期監查機械設備生產和銷售的企業，避免在市場中流入不合格的產品，使工程機械設備維修與管理量處于可控范圍內。

三、結束語

綜上所述，在科學技術的強大推動下，大大促進了工程機械的更新效率，所以明確提出了對于工程機械管理的要求。在這一方面，必須要加強先進技術的應用，不定期更新與升級機械設備，并積極構建并完善工程機械管理制度，將工程機械監督和管理力度提升上來，當然要想確保工程機械的高效率維修與管理，還要注重工作人員的技能培訓，確保其良好的綜合素質和專業水平，從而為企業經濟長效化發展提供便捷。

參考文獻：

[1] 林志成. 探討加強電力物資管理提高企業經濟效益的方法[J]. 中國物流與采購， 2020， No.595（06）：54-54.

[2] 顏榮 盧， 百勇 袁， 素平 閆，等. 新時期工程機械中電氣工程維護與管理的有效措施[J]. 工程與管理科學， 2020， 2（4）：135-136.

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