建筑工程管理創新及綠色施工管理

黃婧

摘要：建筑行業的發展對于改善人們的生活環境，促進我國的經濟發展，都具有非常重要的作用。為了更好地實現建筑行業的發展和創新，工程技術人員需解決施工管理中存在的各種問題，有效利用各項施工工藝技術，在施工管理工作中融入綠色理念的同時，實現管理的創新。管理人員在實際工程中應不斷提升管理水平，提升建筑工程的施工效率，提高建筑企業的競爭力，確保企業在市場中的競爭地位。

關鍵詞：綠色施工;建筑工程;管理模式

在傳統的建設管理中，常常因為沒有控制好建筑方法和建筑廢棄材料的排放造成污染，不利于建筑工程施工能效的提高。近年來，我國綠色施工理念深入建筑工程建設中，并成為建筑行業共識，改變了原本粗獷的管理方式，使企業在發展企業經濟效益的同時兼顧社會效益，促進建筑行業健康發展。文章從實際出發，通過研究當前建筑工程的發展現狀與面臨的問題，提出一些可行的創新對策，從而減少材料與資源浪費，加強環境保護，進而在整體上提升建筑施工水平。

1建筑工程管理創新的意義

隨著建筑市場競爭日趨激烈，對建筑工程管理工作提出了更高要求，傳統的建筑工程管理模式和方法已經越來越不適應實際要求，所以對建筑工程管理進行創新乃是必要需求和必然趨勢。創新是發展的動力源泉，創新的目的是打破傳統桎梏，實現新的發展。通過建筑工程管理創新，首先能夠使各類建筑資源得到更合理的分配和更高效的利用，從而降低工程成本、提高工程效益以及促進建筑企業的可持續發展;其次能夠強化施工過程細節管理，避免在管理上出現漏洞和缺陷，從而進一步提高工程質量、保障施工安全;再者還能夠理順工程設計和施工流程，確保各項工作開展的有序性，從而提高各項工作效率、縮短工期以及減少不必要的人力、物力、財力資源浪費。

2目前建筑工程管理模式存在的問題

2.1 觀念落后

首先，在施工過程中，基層工人的環保觀念落后，不足以支撐起綠色施工理念在建筑工程中的實踐與落實。在建筑行業，建筑工人的工作準入門檻較低，很多建筑工人文化水平不高，對于綠色環保理念的理解不夠。一些工人在建筑行業工作了較長時間，一時間無法轉變工作模式。而且建筑行業從業人員的流動性較高，很多建筑工人在一個單位結束工期之后，就去往另一個施工單位，導致綠色施工理念的可持續性貫徹也存在一定的困難。不同施工單位對待綠色施工觀念的態度和落實深度不同，導致基層從業人員的心理接受程度不同，影響了環保理念貫徹落實[2]。其次，建筑行業工程往往有較大的工程量，需要從業人員的數量較多，而從業人員的整體環保意識對工程的組成實施有著巨大的影響。

2.2施工技術落后

在建筑企業的實際運行過程中，由于企業的發展歷程較短，在實際的建設過程中往往都是采用以往的施工技術，但這些施工技術與國際先進水平存在著較大的差距，在具體的應用過程中常常會出現由于施工技術落后而造成施工進度滯緩的現象，這不僅會對建筑企業施工項目的整體進度造成影響，同時還會在一定程度上降低建筑工程管理的質量。與此同時，由于建筑企業在開展建筑工程管理過程中所涵蓋的內容較多，如果建筑企業不采取合理化的施工技術，在實際施工中的質量無法得到保證，這會對環境以及施工進度造成極大的不利作用，也會增加環境的負擔。

3建筑施工管理的創新以及綠色施工管理的實施策略

3.1組建專業的管理團隊

①管理人員應具備較強的專業素質和技術水平，確保管理工作的有效性。企業管理者可組織有針對性的培訓活動，鼓勵管理人員實現業務能力的提升，例如為管理人員提供進修機會，邀請專家學者前來座談或組織講座等。②要提升管理人員的職業素養。人才的培養不僅要注重提升人才的專業能力和技術水平，同時也要對其進行思想教育，提升人才的職業素養和工作責任感，保證人才樹立正確的職業道德觀，為企業的經營與發展提供智力支持。企業管理者可從兩方面對管理人員進行培養：①在確保管理人員提升自身專業能力和素質的基礎上，借鑒和學習典型的管理案例，拓寬管理人員的學習思路，幫助管理人員從典型案例中提煉科學、先進的管理理念，并落實在實際工作中，實現工作理念的創新與發展。同時豐富自身的管理經驗，通過對創新管理經驗的學習，提升自身的業務能力水平。②重視管理人員職業道德的培養工作。企業管理者應重視管理人員職業道德的培養，組織定期的培訓活動，開展思想教育工作，確保管理人員實現管理理念的創新與發展，不斷提升管理人員的綜合素質和業務水平，保證管理工作能夠有序的開展。

3.2提升施工技術水平

為了實現建筑工程管理整體水平的提升，相應的建筑企業要在遵循綠色施工的理念上，對施工技術進行優化，這可以提升建筑工程建設的整體質量，同時還可以確保建筑工程項目發展的穩定性和安全性。在具體的實踐中，相應的建筑企業要在工程施工中全面落實綠色工程管理理念，從環保角度出發，在施工設備的選擇方面要選用耗能較低的設備，在機器設備上要按照污染警報器以及降污裝置，這可以在一定程度上降低施工污染。與此同時，相應的建筑企業還要安排專人來進行及其設備的養護工作，這可以延長機器設備的使用壽命，進而為后續建筑企業的施工作業提供保障。除此之外，相應的建筑企業還要與時俱進積極引用先進性技術，在建筑工程管理中要注重自身創新能力的提升，提升施工技術水平，將綠色施工理念與實際施工進行結合，這不僅可以增強企業的核心競爭力，還可以確保綠色施工得以落實，減少施工成本的支出，提升建筑企業的經濟效益。

3.3強化資源節約，落實綠色方案

在建筑行業的施工環節中，需要消耗大量資源。例如，在施工場所，需要保證建筑環節中的用電、人員的生活用水等，同時也會產生一定的污染。建筑工程企業在資源使用中，應盡量節約各種資源。對于一些非持續性資源，企業應當引起重視，教育從業人員節約使用。對于一些會引起環境污染的材料，企業要做好處理工作。在施工中，建筑工程施工單位往往會使用很多水資源，企業要設置相關負責人，全面推進對水資源的節約保護。企業還要對不同環節的水資源加以分析，如對于一些生活污水，可以加工處理后用于道路清洗和車輛清潔，也可以保護施工場所的附近區域不受粉塵污染。企業也要把握好人員關，要求施工人員在允許時間內施工，也可以多引進低頻施工設備，做好噪聲的管理與控制，不對外界產生噪聲污染。

結語

綜上所述，建筑工程管理創新及綠色施工管理均對建筑業的發展具有重要意義。在建筑工程管理創新中，應做到提高工程管理意識、完善工程管理制度、改進工程管理模式以及建立專業管理隊伍;在綠色施工管理中，重點在于遵循節約性、環保性、因地制宜和經濟合理等原則，并充分把握好工程前期準備、施工及竣工驗收等各個階段的具體綠色施工管理要點。

參考文獻：

[1]譚秦渭.建筑工程管理創新及綠色施工管理方法簡述[J].綠色環保建材，2020，（10）：149-150.

[2]曹繼軍.建筑工程管理創新及綠色施工管理[J].住宅與房地產，2020，（24）：132.

[3]王兮.探討建筑工程管理創新及綠色施工管理[J].居舍，2020，（24）：176-177.

[4]郝東東.探討建筑工程管理創新及綠色施工管理[J].居業，2020，（08）：119-120.