淺析建筑施工安全管理存在的問題及對策

丁梅芳

摘要：在建筑施工企業開展施工活動的過程中，往往會存在著許許多多的安全生產管理問題，這些安全生產管理問題看似是施工企業生產管理層面的問題，但如果施工安全問題不能夠得到及時的解決，則會進一步誘發安全事故的產生，進而會對施工作業人員的生命安全造成嚴重的威脅，也正因如此，施工企業更需要重點關注施工現場安全生產管理工作，本文也將以此為基礎，深入地分析施工企業加強施工現場安全生產管理的方法與途徑。

關鍵詞：建筑工程;施工安全;安全管理;有效措施

隨著國內經濟建設加速，經濟總量不斷增創新高，滿足國民生活與工作需要的基礎設施建設項目不斷增多。其中，建筑工程類設施占很大比重。消除安全隱患是助推行業健康發展的必要條件。本文以建筑施工現場的安全管理作為研究對象，結合建筑施工現場的安全管理特點，就現階段建筑施工現場安全管理存在的問題及處理對策進行探討與分析。

1分析建筑工程中施工安全管理工作的意義

在任何時候，安全都應放在首要位置。建筑工程行業與其他行業相比存在著很高的風險。在開展建筑工程施工項目時，安全和質量有著非常密切的聯系，安全管理工作是施工質量的基礎，質量是施工安全的重要保障。因此，施工企業在開展建筑工程施工項目時，應明確施工安全管理的意義，逐漸培養工作人員自身施工安全意識。只有不斷提高建筑工程施工安全管理工作力度，才能順利開展建筑工程施工作業活動，并有效保護人們的人身和財產安全。如果施工時存在施工安全問題，對于建筑企業的自身發展會帶來很大阻礙。為了促進建筑施工企業的健康發展，需要把安全管理放在施工首要位置。在施工中需要保障施工人員和管理人員嚴格遵循制定的施工管理制度開展相關操作，及時處理施工中可能存在的問題，有效避免施工中安全事故的發生。

2分析建筑工程中施工安全管理問題

2.1安全管理工作投入不足

在建筑工程化現場施工過程中，安全管理工作涉及的內容是非常多的，如安全生產設備、工作安全防護設備、安全培訓等，這些都需要建筑企業大量地投入人力物力。如果在安全管理工作中投入不足，那么安全管理工作很可能發揮不出良好效果，出現安全漏洞問題，這些對建筑施工來說是嚴重的安全隱患。從現階段的建筑施工來看，現場施工安全管理工作投入不足主要體現在安全管理只是簡單的宣傳，安全設施不夠完善，安全投入存在一次性現象并沒有及時有效的補充。此外在安全投入時，企業對于重點工作投入較多，對于其他工作投入較少或出現沒有投入現象，這也使得安全管理工作不夠全面。這樣一來不僅不能達到良好的安全效果，也會對建筑工程質量造成影響，也是急需解決的問題。

2.2安全管理體系不規范

部分施工單位在施工前對項目了解得不完全，對施工現場條件預估不準確，在編制安全管理制度時存在不合理或缺乏有效性的問題。由于安全管理體系不規范，制定的管理辦法沒有貫徹落實，這是導致施工現場發生安全事故的主要原因之一。另外，由于項目建設單位對施工要求得過于片面，多注重經濟效益，將更多的精力投放于高效率完成項目進度，節約運行成本。因此，施工現場采用的安全措施合理性及有效性得不到保障，進一步加大了建設項目的隱患。

2.3施工現場的施工作業人員缺乏安全意識

在施工現場開展安全管理工作的過程中，大部分施工人員并沒有較高的安全意識以及自我保護意識，還有一些施工作業人員并沒有意識到自己的不正當操作會為整個施工項目造成巨大的安全隱患。同時施工作業人員的流動性比較大，大部分施工作業人員并不具有固定性，換而言之，大部分施工作業人員都是臨時性招聘來的，很多建筑施工單位并沒有固定的施工人員，比如有一些施工作業人員在這一施工項目完成了施工作業工作，但是又會前往其他施工項目開展施工作業活動，更有甚者，同時往返于兩個施工項目，此類施工作業人員的專業素養并不高，也不了解一些施工機械的具體使用方法，這就很容易導致在后續的施工作業過程中，施工人員因為對施工現場的不熟悉，以及在施工過程中，由于不規范施工作業，導致一些施工安全生產問題甚至是安全事故發生。

3探究建筑工程中施工安全管理問題相關對策

3.1積極學習先進、科學的施工安全管理理念

在開展建筑工程施工項目時，只有充分重視施工安全管理方法，才能確保施工的安全性和提高建筑工程施工質量。通過制定完善的施工安全管理方案，可以更好地開展施工安全管理工作。具體內容包含施工計劃、施工安全管理方案、及時檢查施工內容、加強處理施工中產生的問題等。建筑工程施工作業過程中，需要制定完善的施工管理計劃，嚴格遵循施工安全管理標準，不斷優化施工計劃和施工安全管理方針。在實施過程中，需要嚴格實施制定的施工管理計劃。在施工檢查時，工作人員應遵循建筑工程行業規范。管理人員在工作中需要及時檢查和處理施工中存在的施工安全問題，不斷提高施工安全管理工作質量。

3.2建立健全施工現場的安全管理組織機構

針對全面提高施工企業施工現場的安全管理而言，施工企業需要結合施工現場的復雜施工環境以及相關的施工人員配置情況，建立建筑工程施工項目安全生產管理組織機構，同時建立健全安全生產制度，組織進行相關的應急救援演練，并且嚴格落實安全生產責任制度。一旦出現施工安全問題，及時查出安全問題發生的原因，根據相關的應急救援預案進行救援，使事故的傷害最大化降低。這也就要求施工企業要將安全生產、安全生產管理的制度、管理人員的職責落到實處，并且將施工安全管理的責任進行細致劃分，做到責任到人。同時施工企業也要對所有新進場人員進行三級安全教育，通過考核合格后方可上崗。在施工過程中，項目負責人需要嚴格執行相關的安全施工規范及標準。除此之外，通過制定的安全生產管理制度，來規范施工作業人員以及管理人員的施工行為和管理行為。

3.3優化安全管理模式

施工安全管理準則應視施工現場情況的變化而不斷優化。建筑工程施工安全管理人員應針對實際施工現場環境、相關施工模式及施工重點位置進行有效摸排，編制合理的施工安全管理規章制度，對于重點施工節點及重點位置的施工人員進行重點劃分，發現問題及時整改。建筑工程施工安全管理人員更應與現場施工人員建立及時有效地溝通，避免因溝通不善造成對事故隱患的忽略及忽視，從而造成嚴重的工程施工安全事故。

結束語

在市場競爭日益激烈的情況下，特別重要的是加強對安全生產的管理，以實現可持續發展，加強建設企業的整體實力，保證施工有序進行。目前，我國需要進一步完善建筑工程的安全管理，相關人員要通過引進國外經驗，結合實際情況，不斷提高我國施工安全管理水平，為增強施工技術，提高建筑工程質量提供堅實的保證。

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