探討裝配式建筑的施工及管理措施(1)

龐曉華 張延良

摘要：隨著我國社會經濟的飛速發展，人民的生活質量已經得到了提高，基本物質也已經得到了滿足，更多的是對于住房的需求。如何更好地滿足人民群眾的住房需求，不僅是現代建筑企業的難點，也是現代建筑企業騰飛的契機。只有壓縮施工成本、提高施工效率、保證建筑的質量安全以及使用壽命才是建筑企業在新時代的發展方向。采用裝配式建筑工程項目管理模式不僅能夠實現合理化配置施工現場各項資源，最大程度的降低施工資源的浪費，具有較高的性價比;而且能夠有效提升施工效率，為我國建筑行業的可持續發展提供了良好的內在驅動力。

關鍵詞：裝配式建筑;施工;管理措施

引言

與傳統建筑相比，裝配式建筑的施工過程不同，建筑施工中使用到的配件在工廠先制造好，之后將配件運送到施工地點，按照預定的順序拼接。常見的裝配置建筑類型包括混凝土結構、鋼結構、木結構等，其優勢顯著，不僅施工便捷，而且成本低廉，既提升了施工效率，也能夠保障工程質量。此外，還需要加大對施工的管理力度，通過對預制構件生產過程的管理以及對先進技術的應用，構建管理平臺，提高裝配式建設質量，從而避免在使用中出現安全、質量隱患。

1簡述裝配式建筑的優勢

裝配式建筑與傳統建筑相比有以下幾個優點 ：（1）工程的質量得到了有效的保障。在生產過程裝配式建筑構件時 ，可以合理控制其溫度、濕度 ，有利于提高部件質量。（2）減少安全隱患。構件運至施工現場，由專業安裝人員按相關組裝方法進行安裝，既保證了工程質量，又避免了專業施工人員薄弱造成的問題。（3）提高生產效率。在預制工程中，使用統一的模板進行生產，減少了腳手架和模板的使用，特別是在復雜構件的生產中，簡化了施工工藝，提高了生產效率。（4）節能環保。與傳統的現澆木板相比 ，構件預制過程中所使用的鋼板不容易損毀 ，可以重復使用 ，既節能又環保 ，還能降低木材的消耗量。

2裝配式建筑施工管理有效措施

2.1加強現場的安全管理

在PC 裝配式建筑現場施工過程中，存在各方面的安全問題，因此 ，相關人員需要加強現場安全管理，需要采取的措施包括：（1）制定詳細的吊裝方案。在現場施工期間，吊裝方案應該經過專家的科學論證，在確保施工方案科學合理的基礎上，進一步明確施工中的相關細節，這樣才能杜絕安全事故發生。例如在施工期間，要指派專人對施工設備進行常規檢查，形成填寫記錄，并明確現場施工的相關細節，通過技術交底的方法，明確相關質量風險，提高全體人員對安全管理問題的重視。（2）在施工期間要進一步加強現場施工過程管理，通過強化施工人員管理的方法，消除安全質量風險。所以在施工期間，施工企業應該構建 PC 裝配式建筑現場施工管理體系，并形成相應的安全風險評價機制，通過該機制進行現場施工管理。例如，針對當前現場施工人員職業技能水平較低的情況，施工企業在施工前，要強化對相關人員的培訓，在完善規章制度的基礎上，細化現場施工管理細節，包括 PC 裝配式建筑施工的施工流程、工藝要點以及安全考核標準等，提高全體施工人員的安全防范意識，力爭全面杜絕安全隱患。

2.2加強規劃設計管理

為了降低裝配式建筑施工的突發事件，需要加大規劃設計階段的管理，確保其設計管理的科性。一般來說，規劃設計包括六個環節，分別為：方案設計、初步設計、設計評審、概算審計、施工圖設計、設計審查。其中管理部門的主要工作就是嚴格進行審計、審查、概算審計等，也就是要嚴格依據設計單位設計內容，對比實際建設情況，從而分析設計的可行性、經濟性與合理性等。在方案設計環節，管理部門要全面了解設計方法、設計內容，對裝配式建筑面積、結構類型、裝配率等進行詳細掌握;初步設計階段，管理部門需要積極與預制構件單位保持密切聯系，并且允許生產廠家盡早介入，能夠與施工單位、設計單位展開密切合作;概算審計環節中管理部門要對建筑消耗定額進行精準概算設計;施工圖設計環節中管理部門要對各項設計內容進行詳細說明和了解，同時積極展開專項內容分析討論會議;在施工圖審查階段，管理部門需要嚴格按照國家規定以及行業標準，對裝配式建筑技術方案以及各項內容進行審查，確保其符合規定要求。

2.3建立和完善工程管控制度

完善工程管控制度地裝配式建筑施工過程的重點，不僅能夠促進提升建筑工程的施工管理效果，進而促進提升建筑工程的施工效率和施工質量;而且對于促使實現建筑企業發展與時俱進具有重要意義，有利于建筑企業長遠發展。所以在完善工程管控制度的具體過程中，首先，建筑企業應該結合我國的國情和企業實際情況，積極主動地借鑒西方發達國家的裝配式建筑施工監管經驗，有針對性的優化和完善企業的的現代化管理理念和管理模式。其次，為了確保裝配式建筑工程的整體施工質量，施工企業要加強對裝配式建筑施工質量的監管。監管人員必須提前深入施工現場進行詳細的勘察和了解，并對現場的施工情況進行及時的記錄。

2.4利用新技術，對裝配式建筑施工工藝進行創新

目前，裝配式建筑項目需要國家的政策扶持，也需要相關產業和技術的支持。對著大數據時代的到來，各種先進的技術在其中得到了有效應用，為實現智能化生產模式，需要對以前的裝配式建筑方式進行創新，借助新的技術，優化裝配式建筑施工流程。此外，可以借助新的裝配式建筑技術，對此工程進行優化，通過對先進信息技術的創新和應用，彌補傳統施工技術中的不足，結合裝配式建筑施工中的標準，優化施工流程。此外，需要積極借助先進技術，開展協同管理工作，結合施工的模式，積極引導員工多學習一些先進的技術和知識。在此背景下，需要結合我國建筑領域發展情況，應用信息技術建立智能化的協同管理機制，強化施工人員的創新意識，結合此工作的實際情況，對不同的裝配式建筑內容進行整合布置，主要目的是保障各分部工程之間可以有效銜接，為裝配式建筑施工的順利進行提供保障。

2.5加強監督管理

在裝配式建筑工程施工過程中，需要加強建筑工程監督工作力度，從而確保施工項目順利開展，達到事半功倍的效果。所以，在工程項目開展監督工作時，一方面，在管理項目施工的時候要嚴格按照施工標準進行現場施工，發現問題應該及時進行糾正;另一方面，施工單位應該積極引進先進的技術裝備進行監督、控制和管理工作;同時監督人員也應該不斷提升監督管理綜合素質，以確保能夠順利有序的開展各項管理工作，進而有效確保裝配式建筑施工現場各項設備和項目均能夠正常有序的運行和開展。

結束語

總之，建筑企業需要加強對裝配式建筑工程項目管理工作的高度重視，并結合建筑施工現場的需求，科學合理的規劃施工各個環節的生產作業活動，同時，不斷創新與優化裝配式建筑工程項目管理內容，與時俱進，進而推動我國裝配式建筑工程項目健康可持續發展。

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