新形勢下企業經濟管理的創新策略

唐艷

摘要：經濟管理企業發展中扮演著重要的角色。通過經濟管理可以有效提高企業內部資源的利用率，提高企業的經濟利益。特別是在市場經濟改革的持續推進下，中國企業面臨著新的開發技術與難題。只有通過明確經濟管理的重要性、持續創新，企業才能有效提高市場競爭力，實現可持續發展。

關鍵詞：新形勢;企業經濟管理;創新策略

前言：中國的社會經濟發展從高速發展時期進入了穩定發展的時代。因此，與過去相比，中國的經濟環境開始有所變化。成熟穩定的市場環境為中國企業的發展提供了新的要求和標準。在這種情況下，如果企業想要實現進一步的發展，就需要開始經濟變革，提高核心競爭力。從這個觀點出發，我們希望研究和分析在新情況下企業經濟管理中存在的問題，闡述創新戰略，并為企業相關人員提供參考。

一、新形勢下企業經濟管理創新的重要性

在新情況下，企業經濟管理創新的重要性主要體現在以下三個方面。第一，在新情況下，企業為了進一步發展，改革經濟管理是必不可少的。管理在企業發展中占據重要位置。通過管理創新，可以提高企業日常業務的效率和質量。因此，必須革新;其次，經濟管理創新是市場在新形勢下發展的必然要求。隨著中國市場經濟的快速發展，集中開放的經濟管理的要求和標準越來越高。在這種情況下，企業必然為了滿足市場轉變的必然要求，加強經濟管理創新，最終加快中國市場經濟的發展過程，促進市場整體的繁榮和發展;第三，企業單位的經濟管理革新創新是時代發展的必然趨勢。以中國社會開發的實際情況為出發點，可以看出所有行業都在進行著改革創新?？梢哉f現在時代的發展需要創新。從這個觀點來看，改善和創新企業的經濟管理可以有效地提高市場競爭力，促進進一步的發展。特別是通過將一些新興管理概念和管理系統應用于經濟管理，我們可以有效地提高工作效率和質量。

二、新形勢下企業經濟管理存在的問題

1.經濟管理系統落后

近年來，中國中小企業的數量逐年增加，中小企業的共同面臨的難題是中小企業缺乏直接的經濟管理體制，嚴重影響企業的可持續發展。另外，一些企業認識到經濟管理的重要性，在企業內部建立了有組織的經濟管理體制。但是，有關人員沒有將經濟管理系統的實施重視起來，進而導致把經濟管理系統變成了表面工程，沒能發揮其該有的作用。

2.經濟管理觀念落后

隨著中國社會經濟的快速發展，如果企業采用傳統的經濟管理模式，將會影響企業發展。這個觀點來看，企業部門決策人員必須有足夠的危機感和感知能力，預測當前市場變化，不斷創新自己的經濟管理模式，有效改善企業部門的經濟管理效率和質量。但是，中國很多大企業的決策人員沒有上述的特質。調查顯示，他們的經濟管理思想一般是保守的，它不能在一定范圍內引導企業的經濟管理的發展，并起不到其本身作用。另外很多企業在實際發展過程中有輕視科技內容的傾向，沒有在企業內部設立專業的科學技術研究開發團隊。長期以來，企業將無法實現良好的開展。

3.經濟管理方法落后

在新形勢的背景下，企業的經濟管理方法也不斷改革和創新。同時，企業需要一直重視企業的經濟管理工作，經常學習其他企業的管理方法。建立內部完善的經濟管理系統。但是，在這個階段中國的大部分企業在經濟管理過程中使用了傳統的經濟管理方法，對企業的經濟管理效率和質量有重大影響。從這個方面來看，改革和創新企業部門的經濟運營方法必須進行。

三、新形勢下企業經濟管理的創新策略

1.建立一個完善的經濟管理系統

為了在新情況下實現長期發展，企業必須建立完善的經濟管理系統，有效地強化企業的生產率和經營管理。首先加快技術理論研究的速度，增加技術研發人才的資金支持;其次加強企業內經濟管理人員的培訓。邀請專業的經濟管理專家，有效幫助企業員工，為企業培養更好的經濟管理人才。同時，企業還應吸引更多的優質人才來企業工作，以開發更多新產品，提高企業的經濟效益;最后建立完善的獎懲制度。給為表現出色的員工提升工資和增加工資等，表現較差的員工降級和罰款等處罰，以此提高企業的勞動效率和質量。在經濟管理過程中，企業要貫徹人為根本的管理理念，在國際市場經濟背景下向優秀企業看齊，不斷提高自己的生產、經營、管理水平，并且為企業將來的發展打下堅實的基礎。

2.轉變經濟管理意識

在當前經濟發展的新形勢下，企業應有效提高市場競爭力，在激烈的市場競爭環境中占據有利地位，實現進一步的發展。我們必須積極地改變經濟管理意識。企業需要創新經濟管理意識，與時俱進，切實引導企業經濟運行的持續改革。在這一點上，企業要研究經濟發展的總體規劃和管理意識，時刻觀察當前市場的變化，運用最新的經濟管理意識和方法來創新經濟管理?，F在，中國大部分企業決策人員認識到經濟管理創新的重要性，開始有意識地改變經濟管理意識。運用多種方法，提高自身對經濟危機的預防能力，促進企業的可持續發展。

3.積極應用經濟管理科學技術

隨著網絡技術的快速發展，中國企業應該充分理解科學技術對經濟發展的重要性，并通過應用先進經濟管理科學技術來提高經濟管理的效率和質量。從這個觀點來看，企業可以通過引進優秀企業的先進管理方法和生產流程，實現遠程監控、網絡營銷、管理方法和技術革新。另外，企業也應充分構建財務管理系統，分析和估計當前企業自身的實際經濟狀況，提供給企業決策人員做參考，制定發展計劃。有效減少人員因素對企業經濟管理造成影響，大大提高了經濟管理的效率和質量，實現了企業經濟發展的優化。

四、結束語

今天，在中國進一步對外開放的背景下，中國的市場競爭越來越激烈。企業同時需要面對來自國內外企業的競爭，在這種情況下，如果企業想實現自己的進一步發展，他們就必須改革創新經濟管理。面對當前新形勢背景下企業的經濟管理系統、觀念落后的問題，中國企業需要通過建立完整的經濟管理系統來解決它們。

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