論醫藥設備公司財務風險管控策略

杏康醫療設備（上海）有限公司

引言

2018 年 2 月根據我國財政部頒布的管理會計應用指引，其提出管理會計中風險管理相關應用指引強調了風險預警，該內容直接影響著企業管理決策，對企業管理者有著重要意義。醫藥設備公司由于其業務日益復雜，在發展中應加強風險控制和防范，積極預防財務風險，必須積極探索一套科學完善的風險防范體系，才能快速成長起來。

一、醫藥設備公司財務風險管控的意義

隨著社會經濟的發展，以及經濟體制改革的不斷深入，公司制企業在經營管理中，特別是籌資、投資、運營資金等活動，都會在一定程度產生財務風險，同時影響到醫藥企業內部管理。財務管理中財務風險是一個難題，其伴隨著的風險是客觀存在的，尤其是管理者對財務風險應加強有效措施，只有避免財務風險的發生才能促進其快速發展。就市場環境來看，公司制企業應加強控制財務風險，尤其是在宏觀政策的引導下，醫藥行業要遵循新醫改的變化做好內部結構的優化轉型，逐漸提升內部財務風險管控能力，積極摒除財務醫藥投資中“問價不問質”的頑疾并將其根除，積極關注企業產品質量，大大降低醫藥公司財務風險，才能使得醫藥設備公司發展越來越好。

從宏觀環境來看，國家醫?？刭M和招標降價等政策的出臺，促進醫藥行業整體增速，從國家層面上給予一定的保護，對于醫藥設備公司來講，也間接地促進了該行業公司實現升級優化，使整體醫藥行業實現了內部的整合管理。最終也使得醫藥設備公司在巨大的市場風險環境中，提升內在的財務風險控制能力，實現了財務風險的有效管控，也有利于醫藥公司的財務風險控制力穩步提升。

二、財務風險控制理論概述

（一）財務風險概念

從財務風險的概念出發，我們可以將其分為狹義和廣義，本文主要是從傳統的狹義角度來認知財務風險，其主要指由于舉債而導致負債經營，使得企業喪失償債能力和股東收益。廣義的財務風險主要指一些難以預料無法控制的財務活動，這些活動會使得企業預期收益發生不確定性，以及使得實際收益存在不確定性?？傊?，財務風險就是各種不確定性的財務活動以及經營活動的綜合反應。

（二）財務風險的類型

財務風險可分為投資風險、籌資風險、營運資金風險，其中企業為維持正常的生產經營活動，必須進行資金的籌集，這一項是企業財務業務中最為重要和關鍵的部分。醫藥企業要想通過投資改善企業的日常經營狀況，合理地運籌帷幄并做好內部投資策略和資本結構的優化才是關鍵，這樣的優化也能夠為企業發展提供源動力。醫藥設備公司籌資過程中也存在著一定的風險，例如債務籌資風險以及權益籌資風險兩方面，企業要注重籌資過程中的風險防范，通過一定的風險內容來衡量企業風險程度，或者可以充分地運用比率來衡量醫藥企業內外部籌資風險，合理地判斷風險程度，例如醫藥企業可以通過運用資產負債率、速動比率了解企業自身的資產和負債狀況，通過現金流動負債比率了解自身資金運行狀況。

企業在生產過程中也要注重一定的投資，內部和外部投資同樣重要，醫藥企業對外的投資可以通過投資收益展現，對內的投資則可以展現出企業的盈利能力，因此企業的投資應充分全面的研究和分析，合理的投資能夠真正的避免企業風險，幫助決策者達到預期的發展目標。醫藥企業要抓住好的投資方向，投資方向正確才能使得投資收益水平和盈利能力提升，使得企業獲得較高利潤，整體的企業利潤增加。營運過程中的資金風險也存在，企業生產活動中營運資金也起著關鍵的作用，資金貨幣的轉化過程中，資金由于其自身的流動性也使得其具有極大的不確定性，同樣會使得企業營運資金風險逐漸加大。例如營運資金涉及面廣、不確定的因素多而且具有隱蔽性和累積性，資金鏈管理中也風險頻發，因此在財務風險的管控過程中，也應高度關注營運能力衡量指標，例如分析應收賬款周轉率、存貨周轉率等指標。

三、醫藥設備公司財務風險防范的策略選擇

（一）建立系統的授權審批制度

醫藥公司應注重系統的授權審批制度，并根據部門內容設置相關制度，例如醫藥企業可以通過權利和責任的匹配設置相匹配的審批制度，如針對金額小、重要性低的項目可以通過建立系統的授權審批制度來加強授權審批，醫藥企業針對金額大、重要性高的項目更要設置一定的審批權限，例如針對技術性強的項目設置聯名簽署達到相互制約的目的，又可以設置集體決策審批制度，這樣有效杜絕相關舞弊現象的發生，也避免超出權限范圍的不正當行為。在部門機構和人員設置上，醫藥設備公司及大部分的醫藥公司應遵循相互制衡的原則，特別是從獨立和制衡角度，在保證部門機構設置的合理性上，根據不同部門崗位的職責進行崗位設置，以及相關制度的設立，這樣才能形成相互制約、相互監督的局面，例如建立系統的授權審批制度，就可以實現相關制衡的目的。

（二）加強內部審計的獨立性

醫藥設備公司也應加強內部審計機構的獨立性，建立審計部門和被審計部門之間的聯系和交集，保證審計結果的獨立性，特別是審計結果的公正客觀性尤為重要。審計部門應確保其審計結果具有獨立性，審計工作應從實際出發，確保內部審計切實有效，就必須加強自身的審計獨立性。

醫藥公司應盡快建立財務風險防范預警機制，在風險防范的基礎上加強體系建設，做好內部防范制度的落實，確保財務風險預警和監督工作的全面落實，只有加強有效的內部監控，監管機制落實，全面提升責任劃分，將監管落到實處，才能真正地幫助公司實現風險的防范。醫藥公司要注重財務風險分析，利用一些制度以及比率進行有效衡量，例如財務流動性分析和負債率分析，以及報告和審計相關工作，都必須形成系統性的風險防范體系，才能充分地發揮好防控財務風險的作用。

醫藥設備公司應建立預警機制，從事實監控和有效預案上，做到相關運營計劃和報表數據的有效分析，如建立風險預警模型，設置預警監控系統實現風險的防范，另外醫藥企業也要通過償債、盈利、營運、成長四個角度設置企業的預警指標，如醫藥企業還可以通過流動、速動、凈資產收益率、存貨周轉率等比率指標，這些指標都要確定好相關內容，符合該行業的特點，并對其進行有效的全程監控才能規避和減少風險。

（三）推行全面預算管理

醫藥公司要想實現限定的經營目標就需要重視財務預算，同時財務預算也能夠反映出資金的流動，能夠反映出資產的有效分配，因此全面的預算管理，能夠使得財務目標更加的具體化，使得整個公司有著共同的目標，最終完成企業內部經營利潤。醫藥設備公司應做到預算管理辦法的有效落實，制定預算目標，參與相關財務報表的制定，從成本利潤著手，逐漸的細化相關指標內容，只有做到從生產成本、管理成本、銷售成本、存貨成本、運輸成本等幾個內容出發，酌情的進行相關預算目標的實現，才能實現最終預算目標。

全面預算管理對于醫藥企業也是同樣重要，其能夠反映到企業全面預算內容并實現企業每個部門以及每個員工的積極性調動，因此只有責任的落實要到實處，及時的溝通才能掌握預算進展情況，只有全面預算管理有條不紊地進行，才能推行內部高效地管理。

（四）建立完善的激勵和約束機制

醫藥公司的管理層必須加強激勵和約束機制的落實，并根據激勵對象的不同，選擇相關決策內容，例如針對管理人員以及業績突出者采取獎金和股權激勵等方式。醫藥公司內部應建立完善的激勵和約束機制，應做到相關決策責任的落實，從長遠角度杜絕短期利益。醫藥公司應建立內部財務控制制度，只有提高利潤，以及通過直接的物質激勵，例如：獎金、福利等，才能調動企業員工的工作積極性，實現主動的財務風險防范，才能將風險控制在可控范圍內。

醫藥公司按照激勵對象的不同應對員工采取不同的激勵措施，重點應該是將關鍵點放在管理上，例如對于一些業績突出者應將其給予鼓勵激勵或者獎金的方式，通過優先選擇內部股權或者責任承擔和利潤分享從而實現企業管理，只有這樣才能讓其感受到企業的歸屬感，從而為企業長遠發展而盡職盡責。管理者也應自覺堅持內部財務控制制度，注重采取物質激勵和體制約束的方式，幫助企業內部員工實現發展前景和職位晉升，通過一定的激勵使其工作積極性得到調動，改變傳統自由散漫的工作狀態，逐步提升競爭意識，才能提高自我約束的意識。機制的建立也應通過監控機構，逐步強化相關責任，實現良性的競爭才能得到更好的發展。

從外部企業經營管理來看，客觀的環境可以通過宏觀調控部門的職能，實現全面約束企業并進行規范化管理，例如醫藥企業可以調動審計、財政、稅務、工商部門實現風險的規避，通過他們逐步幫助醫藥公司加強內部規范化管理，另外通過內外部的結合才能實現自身機制約束。因此，醫藥公司實現有效地激勵和約束機制，通過雙向結合才能從根本上實現醫藥企業內部風險的規避，真正實現公司逐步健康快速的發展。

結語

綜上所述，隨著國家醫療改革的穩步深入，醫藥行業始終保持著穩步增長的態勢，因此針對市場的不確定性因素，該行業必須加強財務風險防范和監控，從經營活動，投資活動以及內部管理上，注重相關風險成因，積極建立有效的風險防范措施，全面細化相關內容，強化相關防范對策，才能幫助醫藥設備公司逐漸地發展壯大。