房地產企業管理會計體系構建研究

南寧軌道地產集團有限責任公司

引言

房地產企業地產項目經營過程中不僅面臨開發周期長的問題，同時也面臨著項目資金周轉、多類型成本核算的問題。繼續沿用以往的財務核算方法為企業經營發展提供支撐已經無法滿足企業經營的需要。因此構建房地產開發企業的管理會計體系已經成為越來越多行業公司的共識。

一、管理會計體系對房地產企業的重要性

管理會計體系對房地產企業的經營管理是極為重要的，不僅貫穿于房地產企業的經營管理中，在項目開始前期以及項目結束后期都要進行會計管理工作。管理會計體系為房地產企業的經營管理提供了保障，有利于房地產企業發展。接下來從四個方面來說明管理會計體系對房地產企業的重要性。

第一，管理會計體系能夠為房地產企業提供經營中的會計數據，便于企業管理。管理會計體系將房地產企業經營過程中的每一筆資金流出與流入均記錄在賬，并且編制財務報表，及時高效地為企業提供準確的資金流數據，不僅有利于后續的賬戶核算與監督工作的順利展開，也有利于管理層結合歷史數據做出正確的經營決策。

第二，管理會計有利于房地產企業經營管理。管理會計體系參與企業的整體經營管理中，與企業的各項經濟業務息息相關，將各部門的會計信息統一到一起集中管理，有利于降低企業會計管理成本，提高會計管理的效率。同時也通過會計數據監督管理各部門的經營成果，從而督促各部門按照企業的經營目標及時高效地完成工作，有利于企業的經營目標的實現。

第三，管理會計體系有利于企業收支平衡的實現。管理會計體系通過風險控制活動，在資金籌集和使用階段，減少不必要的資金的流出，提高資金使用效率，確保不會因為企業內部因素導致企業的經營活動出現資金周轉不足的情況，有利于經營活動順利展開。

第四，管理會計有利于房地產企業經營目標的實現。管理會計對房地產企業生產經營具有控制作用。這是因為房地產企業的管理會計工作通過各項資金流的數據，加強數據監控，根據會計數據分析企業的經營進展，確保企業的會計目標與經營目標一致。通過會計核算與分析，為企業經營決策提供依據，有利于提高房地產企業的經濟效益，實現企業的經營目標。

二、房地產管理會計體系存在的弊端

通過上述分析，我們已經知道管理會計體系對房地產企業在經營管理中的重要性，研究管理會計對房地產企業的經營發展有著極其重要的意義?；诖?，我們首先分析現階段房地產企業管理會計的現狀，介紹管理會計體系存在的弊端，為接下來研究如何構建科學、完善的管理會計體系奠定基礎。本節，我們將從管理會計人員專業素質較低、管理會計體系不夠健全、管理會計意識薄弱和資金管理不夠規范四方面分析現階段房地產企業管理會計體系存在的弊端。

（一）管理會計人員專業素質較低

房地產企業管理會計人員專業素質較低是造成管理會計體系不規范的原因之一。房地產企業由于管理會計工作內容較多，資金數額較大，管理會計的高效、嚴謹對企業的經營管理十分重要，管理會計工作對工作人員的要求極高，不僅要求管理會計人員具備充分的理論知識，還要有相當豐富的實踐經驗。但是，現實中房地產企業的管理會計人員的專業性較低，無法高效地進行管理會計工作，在工作中過于依賴實際經驗，反而忽視了專業知識的學習，不利于房地產企業的管理會計工作有效進行；在工作流程上過于煩瑣，不能為企業的經營管理提供及時的管理會計工作成果，房地產企業管理會計的工作效率有待提升。

（二）管理會計體系不夠健全

管理會計體系不夠健全也是影響房地產企業管理會計工作效果的原因之一。管理會計體系從功能上看是通過整合處理會計信息，編制簡單明了的財務報表，以便房地產企業管理層和相關人員能根據提供的財務信息了解企業現階段的經營成果，進而做出未來生產經營決策。但是房地產企業的管理會計體系尚未健全，部門過于單一，無法形成管理會計體系，難以滿足房地產企業交易數量多、交易金額大的財務管理工作，進而阻礙了房地產企業的經營發展。

（三）管理會計意識薄弱

房地產企業雖然知道管理會計在企業經營管理中的重要性，但是依然在行動上表現為意識薄弱，房地產企業過于注重生產環節與銷售環節，忽視了管理會計在企業經營管理中的作用，不重視管理會計工作。由于房地產企業管理會計意識薄弱，導致企業中管理會計部門在展開工作時的阻礙很大，各個部門不積極協調配合工作，管理會計工作難以順利進行。管理會計部門不能及時準確地獲取相關的會計信息數據，從而導致財務報表編制延后，出現賬實不符的情況，不利于企業通過會計報表獲悉經營成果，使得企業領導層無法根據現有的財務報表進行決策，延誤了企業的生產經營。

（四）資金管理不夠規范

資金管理是管理會計工作中重要的組成部分，資金的籌集、分配、使用，對房地產企業的經營管理來說是生產經營的關鍵之處，尤其是房地產企業每天運轉資金數額巨大，資金管理稍有不慎就會造成經濟損失。但是房地產企業的資金管理工作仍然不夠規范，存在不足之處。企業的資金尚未集中管理，導致管理會計部門無法根據房地產企業的整體經營情況對資金進行統一調配，導致企業的資金分配使用缺乏規劃，不利于資金周轉，造成資金浪費，提高了房地產企業的經營成本。

三、房地產企業管理會計體系構建研究

房地產企業的管理會計體系目前還不夠健全完善，并不能夠充分發揮原有的功效服務房地產企業的經營管理體系，因此，我們要針對現階段房地產企業管理會計體系存在的不足之處進行改進，從培養專業性管理會計人才、完善管理會計體系、提高對管理會計的重視程度和科學規范資金管理體系四個方面提出建議，積極構建科學、完善的管理會計體系，為房地產企業未來的經營發展提供強大的助力。

（一）培養專業性管理會計人才

房地產企業的管理會計人員專業性不高導致管理會計工作難以高效地進行，因此必須重視對專業性管理人員的培養。培養專業性的管理會計人員可以從以下兩個方面入手，第一，吸收大量的高效管理會計學生，同時老員工帶領新入職的員工進行實際操作，將最新的管理會計知識與豐富的實踐經驗相結合，提升企業的管理會計工作質量。第二，定期展開管理會計專業技能學習培訓，及時普及最新的管理會計方面的新知識，豐富員工的知識儲備，簡化員工的實際處理流程，提高管理會計工作的質量和效率。

（二）完善管理會計體系

隨著我國信息技術的發展和應用，實現管理會計的信息化管理也是房地產管理會計的發展趨向，企業更是要注重對信息技術的運用，加大對信息技術的資金投入，例如通過計算機技術，實現自動化核算，保證了會計核算的嚴謹性和準確性。構建管理會計信息平臺，多個部門之間數據共享，提高溝通效率。

（三）提高對管理會計的重視程度

管理會計意識淡薄造成了房地產企業會計工作積極性不高，各部門未能及時有效配合管理會計部門完成會計管理工作，對房地產企業的財務管理和經營決策都產生了一定的滯后性。因此，我們必須提高對管理會計的重視程度，確保房地產企業充分意識到管理會計工作在經營管理中的重要性，并且在實際工作中也要配合管理會計部門的工作。首先要提高企業管理層對管理會計的重視程度，只有管理層意識到管理會計工作的重要性才能帶動基層員工管理會計工作的積極性，從而整個房地產企業對管理會計的重要性才能落到實處。

（四）科學規范資金管理體系

資金的使用與分配影響了房地產企業的生產經營效率和管理會計工作的整體實施效果，但是目前資金管理體系不夠規范，導致生產經營的資源分配不合理，無法充分做到資源合理分配，導致生產經營成本提高，進而經濟效益降低。管理會計的資金管理體系不夠規范也在一定程度上不利于房地產企業的經營管理，因此，我們要規范資金管理體系，構建科學、合理的資金管理體系。一是在實際工作中，房地產企業可以將資金集中管理，避免因為資金分散造成管理工作延后，管理工作難度加大。二是可以建立資金監督部門，對資金的分配情況和使用情況進行監督管理，避免出現資金使用與原有的分配不符的情況。這些都有利于建立科學規范的資金管理體系，提高管理會計工作的質量，進而為房地產企業的經營管理工作提供強大的助力。

結語

房地產企業管理會計體系的構建是一項涉及到多部門多層級的重大工作。因此行業各公司需要從人才培養出發，著重于體系建設，提高公司各層級對該工作的重視程度，保證搭建的管理會計體系合理性、準確性及可擴展性。