建筑工程施工質量管理問題的分析與對策

王振飛

摘 ?要：社會快速發展推動建筑事業進步，各個企業與行業之間的競爭逐漸激烈，如果建筑企業要實現更好的發展，就需要在建筑工程施工中做好管理。通過落實管理工作，相關單位能夠發現施工中的不足，并給出有效調整的措施，使得施工質量與施工效率得到提升，這對于建筑企業而言具有重要意義。當前建筑工程施工管理中仍然存在問題，文章對此進行分析并給出解決措施，以增強建筑企業的市場競爭力。

關鍵詞：建筑工程;質量管理;對策

21世紀以來，信息技術飛速發展，5G技術的應用，我國進入了信息化時代。信息傳播速度的加快，促進了各行各業經濟的發展。在建筑領域，信息技術的傳播，催生了一批新型建筑材料，再結合全新技術的應用，各使建筑行業未來發展態勢一片大好。與此同時，建筑工程的質量也大大提高。質量控制是建筑工程施工的重中之重，因此，要注重質量管理控制，把握好控制要素。

1建筑工程施工質量管理的特點

在建筑工程項目具體施工建設中，施工周期、施工環境等客觀因素都將影響項目施工的具體質量，且建筑工程項目施工極易受到自然環境的影響。因此，在進行建筑施工質量管理時，管理人員需面臨更嚴峻的挑戰。建筑工程項目施工質量管理具有以下基本特征。

1.1 不確定性較大

相比其他工業產品，建筑工程項目施工并非固定的流水線工程，涉及的專業多、工序工藝復雜、工期長，再加上建筑工程項目的生產環節大多不固定，因此，建筑工程項目的質量往往具有一定不確定性，各類主客觀因素也極易影響建筑工程項目的施工。

1.2影響因素較多

建筑工程項目的特殊性導致其極易在施工過程中受到各方面因素的影響，在具體的施工建設中，建筑工程項目的結構設計、原材料、施工工藝、施工氣象條件、項目投資成本、施工操作方法和項目管理等因素都將直接影響建筑工程項目施工的質量。

1.3檢驗及評價方式復雜

首先，建筑工程項目施工環節錯綜復雜，整體工程規模也相對浩大，因此建筑工程施工過程中，質檢人員工作量大，不僅要對進場的各種建筑材料進行見證送檢，還要對工程進行實體檢測。這也意味著，建筑工程項目質量的檢驗過程復雜且量大。其次，建筑工程項目的質量需參建各方共同評定，往往這一過程也賦予項目施工質量評價方式一定的特殊性。

2質量管理中存在的問題

2.1建筑工程施工質量管理不善

在建筑工程施工質量的控制中，只有開展了全面、嚴格的施工質量管理，才能夠避免質量問題的出現。從當前建筑工程領域的施工質量管理來看，有很大一部分工程企業存在質量管理不善的問題。伴隨著人們質量意識的提升，建筑工程的施工質量控制標準也逐步提高，而在具體的項目實施過程中，工程企業在開展施工質量控制時，可能會受到傳統發展模式、技術等因素的影響，所制定的一系列質量控制措施往往不具有可行性，甚至部分企業所制定的質量管理策略脫離了項目本身，施工質量管理方面漏洞百出。此外，部分企業為提升質量管理水平，所采用的項目管理方式不符合現實情況，同樣也會加劇建筑工程質量安全問題的發生。

2.2施工人員因素

施工人員也是關乎施工質量的一個重要因素，當前我國的建筑行業施工者，普遍文化程度低，對施工過程中的安全知識也了解甚少，個別素質較低，存在不配合管理的現象。因此在施工過程中，施工人員的這些不足可能會造成的工程質量問題。另外建筑施工者都是遠離家鄉，長時間不能與家人團聚，職業認同感低，造成了心理上也存在缺失。因此，也要關注這些人的心理健康，注重心理健康教育，給予帶薪休假福利，保障施工者的勞動福利，施工者心情舒暢了，工作效率才能提高。

2.3 安全管理觀念有待加強

安全管理是建筑工程施工管理中的重中之重，為施工人員創造更加安全的施工環境，保證人身安全，才能將更多精力放在工作中。但從安全管理中不難了解到，安全管理工作較為復雜，而且會涉及很多不同方面。比如，在施工現場工作中，部分安全管理人員并不具備較強的安全意識，使得很多安全管理工作流于形式，無法被更好地落實。施工現場安全隱患的存在，會影響施工人員的施工效率與施工質量。

3建筑工程施工質量管理優化對策

3.1完善建筑工程的施工質量保障體系

針對當前建筑工程施工中的質量管理現狀，各個工程企業必須要在行業相關質量標準的前提下，結合自身的工程經驗，來逐步形成完善的施工質量保障體系，利用該體系來指導和約束全部的施工作業，使得施工人員、管理人員在參與施工建設和管理時，能夠以質量保障體系中的相關內容作為依據，保障各項質量保障策略的規范、有序執行。施工質量保障體系的制定和實施都應該由總承包單位來負責，在承包企業中的最高管理者必須要對質量管理體系來開展全面的協調和管控，使得各個部門都能夠在帶動下嚴格依據質量保障體系中的相關標準，來提高該體系的執行力度。

3.2提升施工人員素質水平

提升施工人員素質水平，通過開展建筑安全知識培訓，增強施工者的安全意識。同時，也要定期開展建筑技能知識培訓，有條件的建筑公司，可以送素質較好的施工者去學校深造，學習先進的施工技能，提升知識素養。還應加強行業內部交流，互相借鑒經驗，增強行業自律。施工人員內部的交流也必不可少，通過分享自身經驗和施工中遇到的問題及采取的措施，內部員工之間在相互借鑒經驗的同時，增進了彼此之間的情感，從而提升施工團隊整體水平。此外，企業還應該對施工人員進行企業文化宣傳，樹立一家親的企業文化，確保施工人員在企業內部有歸屬感，增加社會認同感。

3.3增強安全管理觀念

在安全管理工作中，管理人員能夠對安全管理工作有全面認識，才能將安全放在首要位置，確保各環節施工安全?？梢詮囊韵氯齻€方面開展安全管理。

（1）根據現場施工情況制定安全管理制度，對管理人員安全管理工作、范圍以及權限等作出明確規定，使得安全管理人員明確具體工作，實現安全管理工作的順利進行。

（2）強化安全教育培訓，施工人員是項目施工重要的組成部分，而且在一線施工，如果施工人員不具備安全意識，很有可能帶來安全隱患。通過落實安全教育培訓工作的方式，使施工人員在施工中能夠嚴格按照相應規定與標準進行機械設備操作，嚴格按照流程施工。

（3）檢查施工現場安全防護是否到位，如果存在安全防護不到位的情況，管理人員需要立即聯系安全負責人。如果因為安全防護不到位且造成人員傷亡，要嚴肅處理負責人，其他領導者、管理者以及基層施工人員也需對安全有正確認識。領導者與管理者需起到帶頭作用，在企業中做好安全宣傳，讓工作人員在潛移默化中受到影響。

結束語

建筑工程質量管理受到外部環境、建筑工程材料、人工技能水平等多重因素的影響。因此，在建筑工程項目施工過程中，為進一步提高質量管理水平，提升質量管理工作效率，施工企業必須完善管理制度，在豐富管理技術手段，加強人才培養的基礎上，落實施工各環節的質量管理工作，保證施工環節的順利展開，為建筑工程項目整體質量提升及功能發揮提供保障。

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