企業文化建設與思想政治工作融合發展問題

文/張小琪

（中國建筑材料工業地質勘查中心陜西總隊）

企業的核心價值觀是企業文化建設的基礎，也是一個企業的命脈，是一個團隊的精神寄托與依附。企業文化是企業在多年的經營中積攢下來的思想，發揮著增強企業凝聚力、統一思想意識、激發工作熱情的作用，無形之中給員工提供了無限的動力和鼓勵。近些年來，企業文化建設與思想政治工作，從最開始的基層建設逐漸轉變成更有深意的精神建設與制度文化。思想政治工作讓員工的三觀與企業的氣場更加吻合，給整個企業帶來了更多的活力，助力企業目標的達成，促進企業進步。然而，從目前各大企業的經營情況來看，很多企業的管理者更加注重企業的經濟收益，對企業的文化建設和思想政治工作并不在意，認為只要能給企業創造利益的員工就是優秀的員工，甚至有些企業根本就沒有自己的企業文化，這就會導致員工思想意識并不統一，企業的員工像一盤散沙，缺乏集體榮譽感和凝聚力，造成人員流失率大，缺乏企業向心力，同時也會降低員工的工作幸福感，限制企業的進步與發展。企業文化建設與思想政治工作有著不可分割的聯系，需要相關人員對怎樣將兩者進行高效融合進行不斷的分析與研究，這也是企業開展中的重要課題。

一、企業文化建設與思想政治工作概述

（一）企業文化的概述

企業文化不僅僅是精神層面的文化建設，還包括企業環境、企業活動、行為準則、企業制度與規則等各個方面。要想做好企業文化的建設，首先，需要管理者通過企業的經營情況、行業特征、工作風格、獨特的思想理念確定屬于企業的核心價值觀，規范所有員工的工作行為和思想意識；其次，以核心價值觀為基準，通過改變企業的工作環境來強化文化理念，可以通過宣傳標語、優秀員工展示墻等形式進行渲染，讓員工在潛移默化中將企業的價值觀融匯在日常的工作當中；再次，企業文化建設可以規范員工的工作行為，統一工作目標；最后，企業文化要與思想政治相互融合，讓企業的精神與員工的思想達成統一，思想政治工作是建立員工正確思想認知的有效方式。

（二）思想政治工作的概述

思想政治工作需要從企業的戰略目標為出發點，并且通過多種形式進行滲透與學習。很多企業都是以會議訓話或者是說教講座的形式進行，隨著員工年齡逐漸年輕化，這種方式會適得其反，因此，在開展思想政治工作的時候要注意工作方式和形式。高效的思想政治工作，可以激起員工的工作主動性與工作熱情，更值得注意的是，需要在思想政治工作的開展中加強員工創新意識的培養，充分激發員工的內在潛力。企業文化建設與思想政治工作的融合，是為了充分突顯企業的特色建設，使其不斷地完善與變革，發揮可持續效力，提供更廣闊的空間。

二、企業文化建設與思想政治工作融合的必要性

（一）企業文化建設與思想政治工作能夠相互成就

企業文化建設與思想政治工作的建設都是為了企業能夠更好地、可持續性地發展。企業文化建設的成果是由員工的工作效率和企業的經濟效益兩方面來體現的。兩者可以相互成就，提升員工的職業素養和工作水平，指引員工工作方向，創造和諧的工作環境。同時，兩者都是企業發展的基石，帶動企業進步。

（二）企業文化建設與思想政治工作能夠相互支撐

兩者的融合是新型的管理模式，能夠使企業與員工之間、員工與員工之間、企業與客戶之間實現共贏，提升綜合素養，有效地協調社會聯系與人際關系，打破員工與企業領導者之間強烈的距離感，能夠使員工與企業之間的關系更加的融洽，為企業創造更大的經濟效益。

（三）企業文化建設與思想政治工作能夠相互制約

提高思想覺悟不僅可以提升員工的聚合力，而且還具有教育意義。隨著企業的不斷進步，時代的不斷變化，互聯網時代對工作模式的影響，在思想政治工作的推進和變革中，企業文化建設也要推陳出新，運用更新型的管理手段，讓員工對企業更有認同感。

三、企業文化建設與思想政治的相同點與不同點

（一）企業文化建設與思想政治的不同點

每個企業的開展歷程不同，企業管理者的思想認識和對未來的戰略目標也有所不同，就會使每個企業都有自己的獨特作風。企業文化能夠使企業在持續經營中找到自己的定位，幫助員工找到工作目標，讓員工意識到只有團結一心，實現企業的經營目標，企業規模逐漸擴大，才能在企業中充分展現出自己的價值和能力，并且在經濟上也會有更多的收獲，增強工作的幸福感。與此同時，企業的文化建設更注重員工的成長與融入，會從企業品牌效應、制度建設、企業規則為出發點，從制度的管束下被動工作轉變為企業文化引導的主動工作。而思想政治工作，主要是從教育培訓方面入手，扭轉員工思想意識，端正核心價值觀，讓員工從統一的思想認知中產生正向工作行為。

（二）企業文化建設與思想政治的相同點

1.效力是相同的

企業文化建設一般會采用文化宣傳、團建活動等形式統一員工的工作觀和價值觀，培養責任意識，使員工能夠認真對待工作中的每一項工作任務，向著同一個目標而努力，充分展現主人翁意識，保持工作熱情，在工作中不帶有負面情緒，充滿正能量。思想政治也是通過培養員工的工作理想和工作道德而規范價值觀和工作行為，所以，兩者之間的效力是相同的。

2.目標是相同的

企業文化建設與思想政治工作是有相同的目標的。都是通過外力來激發員工的工作主動性，進而提高工作效率，增強企業在同行業中的競爭力和生產力；都是企業的精神食糧，在正確的核心價值觀、人生觀和世界觀的基礎上，提升團隊合作意識、部門間的協同意識、集體榮譽感和社會責任感，從而達成企業的經營目標。

3.對象是相同的

兩者都是以人為本，結合每個人的個性特點和工作優勢，提供發展和晉升的平臺，讓每個員工都能從工作中找到個人價值和自信心，在完成工作目標的時候更有成就感，并且學會復盤、分析和總結工作情況，不斷提升個人技能，將自己的能力在工作中得到最大化的體現。秉承企業的優良傳統，起到自我鞭策的作用。與此同時，從更加人性化出發，關注員工的工作狀態和情緒，加強團建活動和福利政策，刺激員工不斷進步。

4.工作方向是相同的

在企業文化建設和思想政治工作中，都要以行業準則和國內黨的核心思想為指導方向，提高思想政治覺悟，為社會提供更好的服務。

四、現階段企業文化建設與思想政治工作融合的不足

（一）文化建設和思想政治專業人才的缺失

很多企業的文化建設和思想政治工作都是形式主義，并沒有充分突顯兩者在企業中的真正效力。很多企業管理者沒有文化和思想政治建設的意識，企業定位模糊，目標不夠清晰，不知道企業的核心價值是什么。

還有一部分企業雖然有企業文化，但是缺乏專業的文化建設人才或者是專業能力不能滿足企業的需求，不知道怎樣將企業文化與思想政治建設落到實處去，限制了企業的進步。

（二）缺乏企業文化與思想政治思想的有效引領

在企業的實際經營中，一直使用的都是企業初創階段的管理理念，但是隨著時間的推移，很多理念都已過時，管理制度也不夠完善，宣傳模式上也過于陳舊，企業管理者對于思想政治工作和文化建設缺乏創新意識，對于文化建設和思想政治工作都不能起到積極的促進作用，也會限制企業整體水平的提高，降低經濟效益。

五、企業文化建設與思想政治工作融合方式

隨著各個領域市場情況的不斷改變，人們的思想意識更加豐富，給很多企業帶來了更大的挑戰與機遇。只有把握住未來的發展方向，找尋企業文化建設與思想政治工作融合的有效手段，才能培養出與企業價值觀統一，為了實現企業與工作目標而努力奮進的優秀人才，同時也對企業的綜合性管理有著重要的意義。

（一）組織豐富多彩的文化活動

組織豐富多彩的文化活動是進行企業文化建設與思想政治工作融合的最直接、最容易讓員工接受和認可的方式。在日常的工作與生活中，員工背負著重要的經濟壓力和精神壓力，如果在高負荷的工作壓力下，就會讓員工產生負面情緒，并且也會影響其他員工，從而降低工作效率。因此，企業應該注重文化活動的建設，在豐富的活動中，緩解員工的工作壓力。在文化活動的組織形式上也要多樣化，盡量選擇可以提升企業凝聚力和向心力的活動：可以是企業內部組織，如競賽、運動會、年會、生日會、節日活動等；也可以借助其他組織，如CS拓展訓練、旅游活動等。

兩者有效的融合，不僅可以增強員工之間的團隊協作能力，打造更加融洽的工作氣氛，而且還可以增進員工之間的情感交流，調節工作狀態。與此同時，企業的領導者也可以參與到活動中，拉近與員工之間的距離。

（二）調動員工主觀能動性，培養主人翁意識

企業的進步離不開員工的努力，管理者不是企業的全部，企業與員工之間也不僅是聘用的關系，而是共贏的關系。需要堅持以員工為本，培養員工的主人翁意識。這就需要充分展現企業文化建設與思想政治工作融合的關鍵作用。

企業文化建設是企業創立的基礎，思想政治工作是企業創立的載體，只有實現兩者的緊密結合，才能讓員工在企業的理念下，展現個性化的魅力，在工作中不斷地思考、提升和創新，調動員工的主觀能動性，讓企業能夠良性經營，真正實現兩者融合的引領作用。企業文化建設與思想政治工作可以給員工提供動力與能量，實現生產力的最大化，給企業的發展提供無限的可能性。

（三）引進專業的文化建設人才

隨著時代的變化，很多陳舊的建設模式已經跟不上當前企業的成長需求，員工的認知與目標也在隨著企業的進步而改變。在企業的經營中，如果想要更好地將企業文化建設和思想政治工作真正得到落實，就需要招聘和培養專業的文化建設人員，結合企業當前的經營情況和員工特點，選擇更加匹配的人才。在實際工作的時候，充分發揮崗位的職責和權利，提升專業水平，能夠利用更加科學合理的方式進行思想政治和企業文化建設，避免員工有排斥的情緒，增強員工在企業文化建設中參與度。

六、結束語

綜上所述，企業想要長期穩定發展，就需要引進專業的文化建設人才，搭建一支充滿激情和正能量的團隊，發揮員工的主觀能動性和主人翁意識，通過多元化的企業文化建設和思想政治活動、緩解員工工作壓力，激發員工工作積極性和工作熱情，讓員工主動參與到企業文化建設活動中，使員工擁有統一的核心價值觀，并向著同一個目標而努力。但是，在思想政治工作與企業文化建設的融合中，仍然有許多不完善的地方，這就需要企業的管理者能夠足夠重視企業文化建設，秉承以員工為本的理念，結合兩者之間的相同點與不同點，充分展現企業文化建設與思想政治工作融合的效力，推動企業快速、健康發展。