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綠色工程建筑工程管理中存在的問題與對策研究

2021-12-02 09:18鄒美佳子
商品與質量 2021年44期
關鍵詞:人才建筑建筑工程

鄒美佳子

吉林省松苑建筑工程有限責任公司 吉林長春 130000

隨著我國人民環保意識的增加,我國綠色工程建筑的數量也在穩步增加之中。綠色工程建筑主要是指在全壽命期內,節約資源、保護環境、減少污染、為人們提供健康、適用、高效的使用空間,最大限度地實現人與自然和諧共生的高質量建筑。綠色工程建筑的主要功能可以滿足人們對于房屋質量的高質量需求,并且能夠大幅度提升我國人民對于房屋建制的滿意程度。所以我國有關部門應該加強對于綠色工程建筑管理,并且提高綠色工程建筑公司對于綠色工程建筑的工程質量與效率的追求與要求。

1 綠色工程建筑工程管理的現狀

隨著我國經濟水平與實力的不斷提升,我國人民的平均經濟水平與生活質量也在同步提高之中,與此同時,綠色工程建筑也在逐步進入我國人民的視野之中。但由于綠色工程建筑是一個新型詞匯,所以我國人民對于綠色工程建筑的個人解都有所不同,并且由于不同地區的地形地貌都不相同,且相關綠色工程建筑公司的想法不同,所以綠色工程建筑對于不同地區所起到的作用于社會經濟效益都不相同。雖然我國對于工程建筑也頒布了《節約能源法》與《建筑法》,但是由于這兩項法律都制定于20世紀中,對于我國目前國情與建筑情況來說并不適應,該法律所規定的相關政策與方案也相對落后,所以目前我國并沒有一個明確的針對于綠色工程建筑的相關法律。目前,我國部分綠色工程建筑都在有關政府部門的監控下進行建筑工程制造,如果沒有相關政府部門進行監管,可能會造成相關建筑公司的偷工減料與不負責任,嚴重降低綠色工程建筑的工程質量與綠色工程建筑的安全性,將會對我國人民的生命財產安全造成嚴重影響。所以在我國目前的情況下關于綠色工程建筑的重點應放在緊抓綠色工程建筑質量上,相關的問題與對應的解決辦法與策略將在下文中提及。

2 綠色工程建筑工程管理中存在的問題

2.1 缺乏經濟效益,獎懲制度不夠完善

任何房屋建筑工程對于相關的建筑公司來說最重要的都是盈利問題,但對于綠色工程建筑來說,從采購綠色工程建筑專用的原材料、施工過程中需滿足國家相關規定、施工結束后對于綠色建筑的保養等方面來說,綠色工程建筑需要比傳統建筑工程投入更多的成本,導致盈利過少,大多數地方的建筑公司對于綠色工程建筑的滿意度過低。國家并沒有出臺相政策對于有關綠色工程建筑竣工后向相關綠色工程建筑公司進行資金獎勵或保障性獎勵措施,使得我國大部分綠色工程建筑公司對于當地推行綠色工程建筑的熱情不高,使我國綠色工程建筑的普及程度與速度降低。

2.2 相應政策保障體系不夠完善

在我國,由于綠色工程建筑使新鮮事物,導致綠色工程建筑的相關管理與保障在我國相關法律或政策并沒有作出明確要求與約束。雖然我國一些建筑法中也有提及關于節能施工、保護環境、綠色建筑等字樣,但并無明確法律要求,沒有強制性的措施來對綠色工程建筑的工程質量與綠色工程建筑的管理方面作出明確要求。導致我國相關綠色工程建筑企業在進行綠色工程建筑作業時沒有一個技術參考標準,并且也沒有明確的要求,什么樣的建筑可以被稱為“綠色建筑”。

2.3 我國工程建筑公司存在“太子換貍貓”現象

由于綠色工程建筑在我國處于新興階段,導致我國大部分建筑企業公司認為其是一個撈油水的大好機會,美其名曰自稱為“綠色工程建筑公司”,但其實金玉其外,敗絮其中。而這部分公司所建造出的建筑并不屬于綠色工程建筑,依然為基礎建筑工程,起不到保護環境,實現可持續發展的目標,并且會造成我國人民對于綠色工程建筑會產生誤會,對綠色工程建筑失去好感。

2.4 我國關于綠色工程建筑的質量把控不過關

對于我國綠色工程建筑產業公司來說,由于國家并沒有相關法律制定綠色工程建筑所需要達到的標準是什么,所以其依舊在按照過去的普通房屋建造質量進行建造。且對于部分綠色工程建筑公司來說,不了解相關知識,管理層人員起不到帶頭作用,基層人員也不重視綠色建筑的建造方法,導致綠色工程建筑的質量不過關,達不到綠色工程建筑的標準。

3 提高綠色工程建筑工程管理水平的策略與方法

3.1 完善關于綠色工程建筑的獎懲制度

由于房屋工程建造對于工程施工方來說最重要的盈利問題,但我國有關綠色工程建筑并沒有提出相關的法律法規或政策對建造綠色工程建筑的公司或施工方提供獎勵或激勵性措施,導致其建筑積極性降低。我國應建立相應的獎懲措施,當綠色工程建筑公司所造建筑達到綠色工程建筑的標準之時,對其進行資金注入或稅款減免等大幅度獎勵,使我國大部分建筑公司能夠積極投入到綠色工程建筑的建筑工程中。并且同時設立懲罰制度,當建筑公司在綠色工程建筑竣工后,相關政府部門對其作出質量檢測時發現其質量不過關,未能達到國家相關綠色工程建筑的標準,則需要對其公司進行懲罰。

3.2 引入綠色工程建筑管理的相應人才

人才是所有行業的關鍵,對于面臨著關鍵時刻的綠色工程建筑管理來說更是如此。對于管理來說人才是必需品,而綠色工程建筑在進行建筑管理時所需的人才種類也是多種多樣的,例如:具有遠見的領導者、相關技術過硬的基礎員工、具有市場敏銳性的營銷員工、具有研究開發的研究員工與具有較強監督性的督導人才。只有具備以上方面的人才,我國大部分綠色工程建筑管理才能夠得到飛速、穩定的發展。

目前,在國內外人才市場的沖擊下,本身人才稀少的綠色工程建筑管理更加雪上加霜。并且作為人才所了解不多的綠色工程建筑管理,對于綠色工程與領導項目相關的人才吸引力也大大不足。我國政府應該注重人才引導問題,為我國目前處于發展關鍵階段的綠色工程建筑管理進行人才引流,使國內外優秀、高質量人材投入到我國綠色工程建筑管理當中,保證我國綠色工程建筑管理現階段的發展順利進行。并且由于國外綠色工程建筑管理水平高于我國,所以我國也應該不定期的將國外綠色工程建筑管理的人才引入我國,對我國綠色工程建筑管理的技術創新與外來發展進行詳細規劃與研究,并且應使我國綠色工程建筑管理的所有員工不定期的去往國外進行先進技術以及管理經驗的學習,使我國綠色工程建筑管理得到更好的發展。

3.3 建立綠色工程建筑質量管理部門

質量是綠色工程建筑的核心,抓不住房屋的施工質量也就無法為企業創造更多的財富價值,所以就需要有質量管理部門對于所建的綠色工程建筑的質量實行嚴格把控,并且制定一個科學且嚴格的紅線——質量管理制度。在項目確定時,需要馬上組織人員進行組件質量監控小組,以質量經理為核心的管理監督部門。而對于質量經理而言,應該針對每一個部門做出合理的安排,并根據每個部門的特殊要求和需要來規定具體項目人員的分工,并且對綠色工程建筑的質量問題進行嚴格的把關和檢查,建立嚴格的獎懲制度,有獎有罰才會讓每個部門的人員不踏入綠色工程建筑的紅線,使綠色工程建筑質量得到保障。

3.4 提高綠色工程建筑質量把控意識

房屋質量作為施工的至關重要的內容,與項目經理(質量經理)的意識是離不開的,尤其是作為此項目的領導人,作為綠色工程建筑施工的核心人物,他的一言一行都決定了整個項目的發展方向與實施思路,所以首先要提高項目經理及質量管理經理的質量把控意識,從上至下提高質量意識。其次就是對于技術管理人員的要求,因為他們會參與整個綠色工程建筑施工,如果他們的質量意識不過關,下面的施工人員又怎會有質量意識。最后是施工人員的質量意識,作為直接參與房屋建造工程的基層人員,他們的質量安全意識也是萬分重要的。所以對于質量問題,整個項目組從上到下都需要萬分重視,最好能夠多次進行對于質量意識的培訓,這樣才會讓質量問題深入人心。

3.5 施工階段的質量管理與控制

綠色工程建筑項目施工的地理環境十分重要,需要進行以下勘察:地質環境的調查;水利條件的調查;電力條件的調查;運輸材料的難易程度等等,這些調查不但能夠確定此項目的難易程度,更可以對項目方案起到輔助性作用,可以提高工程質量。項目施工實際圖完工之后,需要將其交給安全部門、電氣部門、配水部門,結構部門等部門進行評閱,并提出他們對于此施工設計圖的建議,以助于提高項目的質量安全問題。如果條件允許,最好能夠把在制圖過程中發生的問題提交給業主或設計師,通過業主或設計師的研究探討解決問題,避免竣工后產生糾紛和質量問題。

在綠色工程建筑施工過程中,質量小組全局監控會顯著提高工程單位的建筑質量問題,不論對于工期時長或資金問題都起到了正面效果。如果要確保綠色工程建筑工程的質量問題,質量管控小組必須要全程跟隨并嚴格把關,這樣才能起到一個質量管控單位的作用,保證工程師及合同規定的其余人員的職責落實,從源頭上實現對質量的把關。在施工過程中,需要質量管控小組嚴格監控每一個施工環節:如經常去到綠色工程建筑施工場地了解并確認目前施工進度,做好對于相關人員考勤問題及本職工作是否完成的監督工作,以便大幅度降低質量問題發生的概率。在綠色工程建筑工程施工中,進行工程安全生產管理條例、建筑法、建筑施工安全檢查標準等培訓,提醒施工人員及管理人管時刻注意安全問題、建筑質量問題。

在施工結束后,要進行定期安全檢查,綠色工程建筑事故極少數是意外導致,絕大部分是因為施工人員的疏忽,多次并及時的安全檢查可以大幅度避免建筑事故問題的發生。發現問題及時處理,并追究到負責人進行安全教育和懲罰。質量管控小組需要積極進行安全檢查。要保證最終的綠色工程建筑工程產品合格,那么在建筑過程中的每一步都需要完全符合標準及質量要求。在驗收階段之前,房地產開發商需要找到相關的質量、安全檢測單位對此綠色工程建筑工程進行全面審核檢查,以便于確保所有相關人員在施工過程中投入了足夠的熱情、態度端正。

4 結語

目前,我國絕大多數地區都已經開始推行綠色工程建筑,但目前由于我國絕大多數地區建設的綠色工程建筑的管理難度較大,導致了綠色工程建筑管理中還是存在著許多的問題,例如:缺乏綠色工程建筑管理人才、綠色工程建筑管理結構不完善等。筆者在本文中針對性的提出了關于我國綠色工程建筑管理中現存的問題,并且對其作出了對應的可行性建議,推動我國未來綠色工程建筑的發展

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