國有企業如何切實提升黨員隊伍建設水平

劉茂盛

摘要：國有企業之中，黨員一直發揮著先鋒示范引領的作用，對于企業而言有著非常積極的意義，如何切實加強黨員隊伍建設，這是本文需要研究的問題。

關鍵字：國有企業?黨員隊伍?建設

國有企業在隨著中國社會的發展而不斷進步，在這輝煌史詩的歷程當中，黨員一直是一個非常特殊的群體，他們在日常工作中發揮著帶頭引領，率先垂范的積極作用，在一些特定的環境和時間節點下，黨員更是企業最值得依仗的一股力量。在現階段，隨著國有企業的不斷發展，黨員隊伍的建設同企業的發展速度開始出現了一定程度上的不匹配，在一些黨組織中黨員作用的發揮也開始呈現出了一定程度的滑坡，并不利于當前企業的進一步拓展。在這樣的實際情況下，只有針對當前存在的問題，提出相應的原因分析，找到問題癥結所在，不斷強化當前的黨員隊伍建設水平，方能在今后的企業發展中做出更大的貢獻。

一、現階段黨員隊伍建設過程中存在的問題及原因分析。

現階段，國有企業的黨員隊伍建設工作雖然已經取得了一定的成果，在長年發展黨員過程中，積累了寶貴的工作經驗，但是面對新的工作形勢和要求，黨員隊伍建設工作也出現了一定的問題，這種問題的出現是多方面的，幾個較為集中的問題表現如下。

1、當前發展黨員工作同企業的實際需要并不相符?，F今，國有企業的發展正面臨著新的一輪挑戰，這個挑戰的壓力來自于企業內外兩個部分，內部進一步細化流程，精簡步驟提升效率，外部要求轉型發展，進一步延伸產品線，都是對企業發展的重大挑戰。在應對挑戰過程中，企業會接觸更多新的產業和新的模式，在這些產業和模式的要求之下，黨員先行先試，充分發揮先鋒模范作用就更加迫切。但是在當前工作中，企業雖然在不斷拓展新的業務和部門，但是黨員的發展數量卻無法滿足現在的組織要求，一些新的產業需要新的人員來管理，但是在黨員發展數量上，上級黨委又提出控制數量、保證質量的工作導向，這就給黨員發展工作帶來了新的矛盾，一方面是新的黨組織急需建立，需要一定數量的黨員來支持工作，另一方面控制黨員數量，無法匹配當前企業發展的實際要求。

2、當前黨員隊伍的工作能力需要進一步增強。對于當前的工作任務，現有的黨員隊伍雖然能夠滿足一定的工作要求，但是在長期工作的過程中，也造成了黨員隊伍年齡結構不合理，工作分工不科學的情況。這種情況的具體表現主要存在以下幾個方面。一是在工作中，一些成立時間較長的黨組織，黨員年齡偏大，在一些新的工作任務之下，學習能力，貫徹執行力相對較差，一些工作雖然有足夠的經驗來指導，但是缺乏足夠的行動力來落實;二是在黨員知識結構上，黨支部的建立往往是以當前業務部門為依托的，其中發展培養的黨員有著較為相近的工作能力和知識結構，這就造成在一些問題上大家都沒有處理辦法，工作過程中的相互補臺能力較差。三是在實際工作中，黨員隊伍作用的發揮主動性不夠，一些工作的開展較為被動，缺乏足夠的前瞻性和預測性，以至于影響黨員隊伍作用的發貨。

3、國有企業黨員隊伍建設缺乏足夠的理論指導。在工作的開展過程中，黨員隊伍的建設需要一定的理論指導為依托，但是作為國有企業而言，日常的主要精力為解決大量的生產任務，在工作中很難有相應的工作研究，尤其是在黨員隊伍作用發揮這一層面上，缺乏系統性、全面性的工作分析，沒有形成自有的工作模式和方法，一定程度上影響著當前工作的指向性。造成這種問題的原因是兩方面的，一方面是黨員隊伍在支部中定位不明，需要貫徹執行什么樣的政策，需要如何切實履行工作職責，都沒有一個明確的工作界定;另一方面，作為黨員隊伍的建設部門，上級黨委組織部門在黨員作用發揮的過程中，缺乏相應的指導，沒有制定出相應的工作辦法，黨員隊伍的建設表面工作較多，內里精神培育較少，很難形成足夠的合力。

二、現階段下國有企業黨員隊伍建設的努力方向和辦法。

通過上文分析，國有企業的黨員隊伍建設工作雖然在持續不斷地開展，但是現在依然存在一定的制約因素影響著當前作用的發揮，為了切實提升黨員隊伍建設的科學性，發揮出黨員隊伍在工作中應有的作用，則需要從以下三個方面精準發力。

1、以客觀實際為工作導向，切實提升黨員隊伍建設的針對性。作為企業而言，發展是安身立命的根本，這就要求企業在現階段必須努力拓展自身工作業務，不斷強化自身核心競爭力，在產業布局、產品線不斷延長的過程中，企業才能有所發展。在現在的新形勢下，黨員發展的工作要同企業的發展相匹配，才能進一步發揮黨員隊伍的作用。要做到這個目標，一是要做好黨員發展的前期培養工作，從當前的員工之中發現業務能力強，思想認識到位的優秀員工，將其作為重點培養對象來加強日常管理，確保他們能夠定期參加思想培訓，做好日常思想報告，為黨員發展打好堅實的基礎。二是要將黨員發展工作和企業的整體發展結合起來，對于企業的未來走向有充足的預判，做好相應的前期準備和溝通，在黨員發展指標上，在發展名額的分配上要充分展現出工作的準備性和前瞻性，不斷提升工作開展的科學性。三是在黨員發展工作開展之后，要對黨員的日常管理加強監督，形成定期檢查匯報，對于黨員的實際作用發揮，思想認識、工作履職等方面都要有一個清晰的判斷，不斷促進黨員的進步，確保黨員隊伍的能力進一步提升。

2、以工作要求為目標，切實優化黨員隊伍的相關構成。作為國有企業黨委而言，黨員隊伍的建設一方面是黨員個人能力素質的提升，另一方面也需要優化隊伍組成，真正形成“一加一大于二”的化學反應。要做到這個目標，一是要充分掌握當前企業黨組織情況，對組織中的黨員年齡結構、知識結構和工作年限等進行充分的調研，在調研的基礎上，將整體的黨員情況進行全面的細化和梳理，做到心中游刃有余，更好地為今后的工作打下基礎。二是要對當前黨員的年齡結構進行進一步細化，注重新老搭配的分配模式，在老黨員較多的黨組織中，通過新黨員發展，調入年輕黨員等方法，加入足夠的新鮮血液，為黨員隊伍的學習能力和貫徹能力注入新的動力;對于新黨員較多的黨組織，要合理調配老黨員加入，充分發揮其長期以來的工作經驗，用來指導和帶動新黨員，更好地發揮出黨員的帶頭引領作用。三是要針對黨員知識結構的不同，合理分配，真正形成黨員隊伍中的能力多樣性，切實提升黨員隊伍解決問題的實際能力。

3、以指導思想為重點，切實加強黨員隊伍作用發揮的研究。黨員隊伍如何發揮作用，要實現什么樣的目的，這是企業黨委需要研究的問題。要明確這個問題，一方面能夠求教于外部單位，在交流學習中發現當前工作的不足之處，尤其是在黨員隊伍作用發揮較好的單位，要從中提煉黨員作用發揮的關鍵點，以“拿來主義”為先導，逐漸開拓自身工作思路，將眼界和工作實際結合起來。另一方面，要充分尊重企業的客觀實際，在自身工作的基礎之上，在黨員隊伍作用發揮的經典案例之中，充分研究自身的工作模式，結合外部經驗，形成屬于自身的黨員隊伍工作目標，并在實踐中不斷總結提升，確保自身工作的有效開展，在目的性、指向性上更加明確，黨員隊伍的各項工作才能更為順暢、有效。