國企勞動關系存在的主要問題及對策研究

楊德勝

摘 要：目前來看，創新市場經濟已經成為了當前我國社會發展中的重要內容，對于國有企業來說，勞動關系的合理安排則可以在很大程度上促進經濟創新的開展。今后，國有企業方面應該注意正確對待持續、健康發展原則，始終以維護公平正義作為主要發展基石，從而提升社會經濟結構穩定性?；诖?，本文也嘗試對國企勞動關系存在的主要問題及對策進行了分析。

關鍵詞：國有企業;勞動關系;主要問題;對策

在新時期背景之下，我國非公有制經濟體系呈現出了良好的發展勢頭，并且企業轉型以及用工制度改革發展也已經進入到了一個新的階段，市場經濟利益機制逐漸完善，這也使得很多國有企業在運行發展過程中勞動關系中的矛盾逐漸明顯，這也已經成為了影響當前社會和諧發展的關鍵。想要實現對國企勞動關系中矛盾的有效梳理，應該注意根據國企發展情況確定相應的勞動保障機制、勞動管理法律體系等等。

一、當前國企勞動關系存在的主要問題

（一）行政化管理痕跡較為明顯

國有企業改革已經實行了很長一段時間，從國企勞動關系情況來看，企業的經營管理者在勞動關系處理過程中占據著主導地位，當地政府的諸多職能被明顯弱化。但實際上，在當前很大一部分國有企業中，依然存在著行政化管理痕跡明顯的現象，其主要體現在了薪資設定方面，一部分行政官員的收入非常高，而企業的基層技術人員則收入極為有限。也正是因為這種情況依然廣泛存在，使得很多企業員工自從進入企業開始變夢想著“當官”，這也使得企業內部對于科研事業的重視程度不斷降低，導致了企業以及行業的發展受到了一定阻礙[1]。

（二）勞動關系存在矛盾隱患

盡管我國在十幾年前就已經將“勞動合同制”作為了基本勞動用工形式，但從現階段我國國企實際運轉情況來看，往往存在一些制度改革之后的歷史遺留問題，主要體現為用工形式復雜、用工種類多元化等問題，使得企業不僅有正式在職員工，同時還有數量較為龐大的臨時職工、派遣職工等等，這些職工的工作形式往往存在一定區別，這也使得職工管理工作在正式開展的時候，需要對其管理模式進行準確劃分。同時，“同工不同酬”的現象在現階段我國國有企業中經常會出現，也正是因為這種差異化對待，使得企業與勞動用工之間的勞務關系往往存在矛盾，這也使得企業后續的勞動關系管理工作在實際開展的過程中面臨著諸多挑戰。

二、國企勞動關系優化策略

（一）完善當前勞動關系保障機制

對于國有企業來說，構建起和諧勞動關系是強化企業勞動組織高效運轉以及安全運轉的關鍵。因此，今后國有企業在對勞動關系進行構建以及把握時，應該注意始終秉持著以人為本的基本理念，將構建起公平、公正、公開的勞動關系看做是促進當前企業發展的重要保障。應該注意建立起“黨委統一領導、工會履行維權職能”的國有企業勞動關系組織體系，通過這種方式在企業內部構建起和諧勞動關系。對于國有企業來說，想要在現階段的市場經濟體制之下獲得更為廣闊的發展空間，必須要保障企業職工的知情權以及監督權，從而促使企業方面更好的實現上下級聯動。

（二）構建起健全的勞動關系法律體系

當前來看，我國的勞動關系法律體系尚且不夠健全，這也使得企業在面對現實勞動關系調配時，往往沒有具體的依據。今后應該注意進一步推進勞動法律法規的建設，通過這種方式來促進企業勞動關系走上法制化軌道。在進行勞動關系法律體系建設時，應該注意以《勞動法》、《勞動爭議調節仲裁法》等法案為基礎，對當前的勞動法規、政策方面進行不斷整理以及完善，對其中不合理的地方進行更改或者剔除[2]。同時，還應該注意構建起相應的企業勞動爭議調處機制，通過這種方式可以使企業人力資源管理部門、工會組織在實際開展工作時獲得具體依據，這也使得企業在日常運行管理工作開展過程中獲得了更為完善的調節機制，使得企業勞動糾紛等問題的解決獲得了具體途徑。

（三）完善當前企業勞動薪酬激勵機制

對于國有企業來說，勞動關系的處理是企業人力資源管理工作中的重要組成部分，在當前行業市場背景之下，薪酬福利制度是企業員工最為關注的。勞動合同制度的有效落實為企業今后發展確定了方向，今后企業方面應該根據自身發展情況以及員工實際工作狀態來對薪酬激勵機制進行不斷完善，尤其要注意消除制度中存在的缺陷，通過這種方式可以使國有企業在發展過程中有效梳理當前企業內部的勞動關系，通過強化與基層員工溝通力度的方式可以有效獲悉當前企業員工的實際薪資期望以及心理狀態。這樣更加有利于企業方面構建起具有針對性勞動薪酬激勵機制，使得企業員工自身利益與企業今后發展利益得以密切連接，是增強企業凝聚力的關鍵[3]。

結束語：

綜上所述，今后國有企業在發展過程中應該對當前市場化經濟體制有清晰具體的認知，以此作為入手點，提升勞動關系構建的專業化程度以及規范化程度，盡量降低客觀因素對企業和諧勞動關系構建的負面影響程度，這樣才能使企業獲得長久生命力。今后，應該注意從完善勞動關系保障機制、健全勞動關系法律體系以及完善企業勞動薪酬激勵機制等幾個方面進行入手，從而提升企業生產能力，促使企業吸引更多行業內部的優秀人才，從而為其可持續健康發展奠定基礎。

參考文獻：

[1] 郝衛兵. 我國國企經營者年薪制存在的主要問題及對策[J]. 創新科技，2019，11（9）：20-22.

[2] 尹力平. 勞動合同法對國企人力資源管理的影響及對策研究——以甕福國際貿易股份公司為例[D]. 貴州：貴州大學，2019.

[3] 馬瑞. 國企勞動關系存在的主要問題及對策[J]. 中國市場，2020，22（32）：168-169.