油庫及加油站施工關節點的管理與控制

周曉庚

摘要：油庫以及加油站的建設項目擁有很強的特殊性質，在施工期間面臨較多的風險種類，對施工人員的生命安全也會有一定的影響，嚴格管理施工過程中的安全管理，可以在一定程度上保證施工的質量，有效提升施工企業的綜合效率。本文主要討論油庫及加油站施工期間安全管理現狀以及建設期間安全管理問題的對策。

關鍵詞：油庫及加油站;施工關節點;管理與控制

前言：

隨著人們生活水平的提升，對石油的需求越來越高，加油站項目體量以及規模也隨著增加，在加油站施工期間，還是容易受多種因素的影響，出現加油站施工事故問題，也或者是埋下安全隱患，為加油站后續的正常使用留下風險。因此需要使用科學的措施，提升安全管理水準。

一、油庫及加油站施工期間安全管理的現狀

（一）沒有完善的施工安全管理體系

因為加油站及油庫施工性現場本身就存在較高的危險性，所以對其管理的時候就有一定的復雜性，需要制定完善的施工管理體系，將其監督管理的作用充分發揮出來。而有一些施工單位沒有具體的加油站安全管理制度，且行業內缺乏系統性的安全生產標準。除了這些，許多施工的單位并沒有組建專門的安全管理以及風險控制人員的團隊，這樣就導致安全管理工作比較隨意。

（二）沒有足夠的安全意識

加油站施工事故的管理就是由有關的項目負責人，對施工現場進行管理，以為管理人員的安全意識不足，沒有重視加油站施工現場的事故安全管理，還有沒有根據企業的安全管理系統要求對現場進行管理，沒有貫徹落實施工管理工作。施工人員安全意識也相對淡薄，沒有重視安全帶以及安全帽的正確使用，存在僥幸心理，不能保證加油站建設項目施工現場的安全性。

二、油庫及加油站建設期間安全管理問題的對策

（一）選擇專業的施工隊伍

決定施工質量以及進度、安全的重要因素就是施工以及監理的隊伍，優秀的隊伍，不只是可以建設優質的工程，還可以給業主分擔協調等工作，減少業主許多分外之事。油庫以及加油站屬于特殊的行業，對施工單位有嚴格的要求，選擇施工隊伍的時候，需要分土建以及工藝等[1]。針對土建工程，選擇當地有資質的施工單位，由于土建工程比較簡單，且施工難度不大，而需要協調的地方比較多，需要在當地有較廣的關系，才可以順利辦理許可證。對于工藝等施工難度比較復雜且工程比較復雜還特殊的施工項目，選擇石油內部的施工單位，由于這些單位比較熟悉石油系統建設規范，擁有豐富的施工經驗。想要保證施工的順利，就可以采取總包的形式，將油庫改擴容等工程量比較大的工程總包給中國石油內部的施工單位，讓施工單位再次將土建等工程分包出去，這樣可以照顧到系統內的施工隊伍，且靈活協調地方關系，方便地方協調以及辦理各種手續[2]。針對建立隊伍，就需要堅持專業責任的原則，雖然責任比較大，需要站在液柱的立場上幫助業主把關，建立人員需要熟悉工程業務，尤其是熟悉行業的有關規范，認真負責，業主的事情看成自己的事情，保證工程質量以及安全。

（二）提升安全意識

想要確保油庫及加油站施工期間的安全管理，施工企業需要培訓全體工作人員的安全意識，保證工作人員擁有較好的安全管理意識，這樣對油庫及加油站施工期間的安全風險隱患進行有效的保證，充分了解安全事故對施工人員的重要作用，把安全管理的工作放在首要位置[3]。施工企業的有關領導需要強化宣傳安全管理，重視安全施工的重要作用，當然現場的安全管理工作人員，需要端正自身的工作態度，執行自身的安全管理責任，保證施工人員以及施工現場的安全。另外，施工人員的安全風險也發揮著重要的意義，如果施工人員在施工期間沒有充分意識到安全風險的重要作用，會導致自身的安全意識比較淡薄，施工期間不可以根據標準的施工步驟進行，無疑會增加加油站及油庫發生安全事故的幾率。所以提升施工人員的安全意識，可以使施工人員在施工中自覺遵守安全管理的內容，明確自身施工的規范性，基于確保加油站施工質量的基礎上，保證施工現場的安全以及有關施工人員的安全。

（三）強化施工現場的管理

無論使用什么形式，最后都是在現場監管上貫徹落實，施工現場監管是確保施工安全以及質量的關鍵環節，也是重要的保障。因為油庫以及加油站施工的特殊性質，在施工期間使用火、電、工作空間受到限制，需要有更多的注意，不只是嚴格執行工作之外，還需要保證對特殊工作過程有專人現場監督。雖然現在有些工作場地，手續資質都齊全，但是工地上沒有專人在現場監督管理，或者是工作態度不認真，這些都是比較危險的行為。需要強化特殊作業的管理，保持特殊作業有相關的手續以及資質，對現場的防護以及管理貫徹落實，必須這樣才能保證安全[4]。另外加油站及油庫項目施工現場需要擁有完整的監控系統，同時整個監控系統還需要擁有監控、儲層、回放等功能，如果施工現場出現問題，可以實現遠程監控使其符合安全要求，防止出現安全事故。

（四）重視高空作業的管理

就油庫及加油站施工期間，高空作業也是非常常見的，同時這也是容易出現事故的一個環節，主要原因就是工作人員的安全意識淡薄，沒有按照有關要求正確佩戴安全帶以及安全帽等;其次佩戴的安全帶以及安全帽質量達不到標準;現場監督管理不到位，沒有及時發現工作人員的違規操作，也或者是發現了但是沒有及時處理。強化管理高空作業，重點關注安全帶以及安全帽的配帶，保證高空作業的安全進行。舉個例子，在吊裝起重施工期間，需要重點控制吊裝，注重管道之間的連接，有針對性的利用檢查設備全面檢測常見的問題，防止出現常見問題影響施工安全。

結語：

綜上所述，在油庫及加油站項目施工期間，經常會出現比較嚴重的安全事故，強化分析安全事故的管理，可以從根源防止事故發生的幾率，這些對確保施工人員生命安全有重要的作用。在施工管理中，工作人員還是要清楚現階段加油站安全管理的現狀，扎實掌握安全管理問題的類型，然后在這樣的基礎上提升管理人員以及施工人員的安全意識，完善有關的責任制度，保證安全施工。

參考文獻：

[1]李海波. 加油站建設項目決算審計[J]. 中國石油和化工標準與質量，2021，41（17）：60-61.

[2]蒲林. 加油站施工事故管理存在的問題及對策研究[J]. 大眾標準化，2021，（17）：34-36.

[3]張廖美子. 加油站施工管理水平提升對策研究[J]. 大眾標準化，2021，（17）：47-49.

[4]李春升. 淺析加油站建設施工現場的安全管理[J]. 中國石油和化工標準與質量，2021，41（15）：73-74.