鄉村振興背景下貴州蠟染手工業產業發展探究

□劉 蕓

（貴州民族大學民族學與歷史學學院 貴州 貴陽 554000）

1 貴州蠟染產業現狀

民族傳統手工是民族地區勞動人民智慧的結晶，但以蠟染為代表的傳統民族產業因地域性、民族性問題，導致產業規模小。隨著人們越來越重視民族傳統文化產業，在鄉村振興、民族特色產業發展背景下，蠟染等民族文化產品被更多人了解與消費。貴州蠟染產業化發展是蠟染民族文化傳承與當地民族經濟發展的必然趨勢。傳統蠟染屬于手工業，制作流程相對復雜，耗時較長，因此市場上出現了大量假冒偽劣產品。對貴州蠟染手工業進行研究有利于推動民族地區傳統手工業發展，調整貴州民族地區產業結構，促進民族地區發展。

2 貴州蠟染市場結構及規模分析

2.1 市場集中度

貴州蠟染產業處于低市場集中度的狀態，市場消費群體小。在整個行業中并沒有形成大企業，行業分散，競爭力弱。蠟染的傳承與發展主要依靠手手相傳，許多優秀的蠟染技藝消失在時間長河之中。工業化進程改變了民族地區人民的生活習慣，蠟染人才愈發不足。隨著鄉村振興戰略的實施，貴州蠟染產業得到一定發展，進入蠟染行業的勞動者增多，但該產業發展模式以小規模作坊為主，采用生產銷售結合的方式運營，依靠旅游業帶動銷售，整個行業市場分散[1]。

2.2 產品差別化

民族文化產品是文化的精華，會因為地域的不同而有所差別。蠟染屬于民族手工制品，是民族文化的沉淀。每個民族或每個地區制作的蠟染產品也不盡相同。從這一角度而言，蠟染的差異化程度相對較高，但因其技術含量較低、工藝簡單，種類及花紋容易模仿，行業門檻較低。

2.3 行業壁壘

貴州蠟染手工業以小規模作坊為主，中型蠟染廠較少且擁有的長期勞動力不足。應針對消費者年齡喜好采取相應的策略，培養蠟染技術人才，靠人才帶動產業發展，開展市場化運作，實現良性循環。在鄉村振興背景下，政府支持蠟染行業投融資，出臺優惠政策，市場準入基本無限制。就進入壁壘而言，廠商進入受阻的原因在于產品差異化，主要表現為區域文化資源開發及民族文化融入。民族文化技術的傳承者、創新技術、創新思維等均是民族產業發展壁壘。

3 貴州蠟染產業市場行為分析

3.1 宣傳和促銷

隨著鄉村振興戰略的實施，民族產業和旅游產業得到發展，消費者對貴州的蠟染技術有了更進一步的了解。利用互聯網采取線上線下一體化的銷售模式，使更多貴州之外的顧客能購買到具有貴州特色的蠟染手工品。蠟染手工藝品沒有針對性的市場，其利潤較低，風險大，難以發展壯大。蠟染手工藝品促銷模式缺乏，主要依靠代理商銷售，零售基本靠旅游業帶動[2]。

3.2 產品及研發

雖然貴州蠟染獨具文化特色，但其極易被模仿并大規模機械化生產，研發的外部性強。絕大多數蠟染廠商沒有注冊商標，蠟染的圖紋大多依靠老輩的記憶進行傳承，生產者的產品專利意識淡薄，不愿在產品研發方面投入過多成本。產品研發與產品創新是產業發展的關鍵，應培養人才，推動產品創新，在滿足共性需求的同時滿足個性需求，將各民族不同的蠟染圖紋進行結合并創新，使其在具有民族文化特色的同時具備時代氣息。

3.3 價格戰略

小規模蠟染作坊與中型蠟染廠是蠟染產業的組織形式，中型蠟染廠的利潤相對較高。從產品結構來看，蠟染分為創新與傳統兩大類，傳統蠟染在市場中處于中低端，創新蠟染則處于中高端。蠟染商品的形式多樣，有些產品附加值較低，產品工藝相比較簡單。對于消費者來說，蠟染的使用價值較小，收藏價值較大，其定價不符合成本加成定價原理。

3.4 內部組織

貴州蠟染產業的組織相對簡單，其組織結構不健全，分工方式依舊停留在自然分工層面。小型蠟染作坊的主人大多是鄉村手工藝人，大部分以家庭或村寨為單位。農民經濟合作社也是蠟染的組織形式之一，主要以市場、合作社和人員形成經驗管理模式。微型企業由傳統手工藝人在政府的支持下建立，其制作銷售均為同一批人。

3.5 兼并與整合

在鄉村振興背景下，整個蠟染行業發展相對較快。安順、鎮寧等地苗族、布依族等少數民族較多，這些地區的蠟染產業各具特色，小規模小作坊相對較多。安順建立了蠟染博物館。在政府的幫扶下，部分小型作坊合并后入駐蠟染博物館。同時，政府對從事蠟染產業的人員開展職業培訓，將蠟染產業與其他產業融合，形成連帶效應，帶動當地經濟發展。

4 市場績效

4.1 技術進步與效率

貴州蠟染手工業處于民族地區，外來資本投入少且本地資本不足，蠟染產業的規模較小。普通蠟染產品做工精良但耗時長。勞動力不足，創新型勞動力稀缺，市場上存在抄襲現象，使蠟染產業陷入了同質產品間低價競爭的惡性循環，對蠟染手工業產生了巨大沖擊。

4.2 產業質量與資源

蠟染產業產品質量參差不齊，最初只是民族地區婦女自產自用，工藝較為復雜、耗時長。受主流文化沖擊，許多民族文化、工藝、技術等逐漸消失，勞動力向城市轉移，蠟染等手工技藝后繼無人。在鄉村振興背景下，應提高蠟染從業者待遇，注重人才培養。政府應支持其發揮能動作用，激發蠟染產業的內生動力，在注重產品質量的同時，注重文化發掘，對現有產業結構進行優化，合理分配現有資源，帶動蠟染手工業發展。

4.3 經濟發展

貴州蠟染手工業大多處在民族地區。這些地區經濟發展相對較慢，發展蠟染產業能夠解決當地人口的就業問題，尤其是民族婦女的就業問題。民族地區蠟染產業與其他產業融合后，能夠形成連帶效應，帶動當地經濟發展，顯著提升當地村民收入。

5 鄉村振興戰略下貴州蠟染手工業發展對策

貴州蠟染手工業是貴州民族地區的特色產業之一，發展歷史悠久，但發展水平相對較低。從市場結構及規模分析角度來看，整個蠟染產業的規模較小，產業集中度與進入壁壘均較低。從市場行為角度來看，企業品牌意識差，創新能力不強，產品研發創新投入少，產業組織結構不健全。從市場績效角度來看，技術發展較慢，蠟染的延續和行業發展進程慢，創新能力不足，融資難。

5.1 堅持原生態手工蠟染

貴州蠟染最初是民族地區人民為滿足自身需求所產生的，其圖紋與民族發展歷史及文化密切相關。豐富的文化內涵是貴州蠟染手工業發展的優勢，也是與其他手工業競爭的基本要素。要想推動貴州蠟染可持續發展，必須保持當地獨有的特色，不能為了利益與效率而降低質量。蠟染手工業受旅游業的影響較大，兩者的耦合度不斷提升，蠟染產業應該在保持傳統精華的同時不斷創新[3]。

5.2 推動蠟染產品創新

產業化發展建立在需求之上，大眾的消費需求多樣，在保持共性的同時，要滿足個性需要。蠟染最初因民族地區的衣著需要而產生，服飾上的花紋款式固定，符合傳統審美。隨著時間推移，花紋與款式缺乏時代性，產品種類較為單一。為滿足現代人的需求，應在保持原有特色的基礎上對蠟染手工業進行發展，拓寬產品線，對圖紋與款式進行創新。民族間蠟染存在差異，可將不同民族圖紋進行結合創新。蠟染手工產業化發展是必然要求。創新是發展的內生動力，是貴州蠟染文化發展的必然選擇。

5.3 市場方式多樣化

產業化過程就是從生產到銷售的過程。貴州民族旅游業逐漸發展，越來越多的人進入貴州并了解貴州文化，為貴州蠟染手工業發展提供了條件。旅游業為蠟染產品提供了銷售渠道。貴州蠟染產業屬于貴州民族文化。在鄉村振興背景下，民族文化振興是鄉村振興的內容之一。蠟染行業與廣告傳播業結合，有利于更好地推廣蠟染等民族產業，讓具有貴州文化特色的產品廣為人知。應結合當地實際，將貴州蠟染與現代信息技術相結合，打造新型產業聯合發展模式。

5.4 加強產業管理

目前，發展貴州蠟染手工業需要實施有序化管理。第一，建立行業標準。只有嚴格建立行業標準，才能生產出優質蠟染產品。第二，建立蠟染產業市場準入制度，避免市場不良競爭，減小對優秀蠟染產品的影響。第三，從技藝水平與創意方面對蠟染產品的知識產權進行保護，防止并杜絕抄襲或侵權的現象，保護原創者的權益，激發創作積極性。第四，從蠟染從業者的經濟收益方面提供保障，使更多人投入蠟染行業，保障產品質量。