埃塞俄比亞的中國投資,與你想的不同

澳大利亞“對話”網站2月21日文章，原題：中國和非洲一從埃塞俄比亞的案例駁斥有關中國投資的錯誤看法對于中國在非洲的活動，通常的看法往往流于片面，有時是偏見。它們的一個常見問題是接受了所謂的“方法論民族主義”，即認為一個公司或機構的國別決定了結果。有觀點認為，大眾話語沒有區分中國政府和私營投資者，籠統地將其歸為“中國企業”。同時，有50多個國家的非洲常被描繪成脆弱的、易受傷害的單一實體，遭到中國“剝削”。

實際上，無論是中國政府還是中國的企業，都不能被一概而論。中國企業在國外的行為方式很大程度上取決于他們在當地的隨機應變能力及與東道國官方討價還價的能力。

以埃塞俄比亞為例，筆者認為，中國在該國的私人投資絕非一個同質化和靜態的群體，而是高度多樣化、流動和復雜的。這些公司在埃塞俄比亞投資的動機和決定因素各不相同。

筆者的研究表明，還有兩個重要的變量：其一是公司類型（規模、歷史和投資來源）；其二是企業家背景，包括家庭和教育背景、商業經驗和關系。

筆者的研究帶來了新的基于實地的一證據，挑戰了人們的通?？捶?。筆者研究發現，從項目的數量和金額來看，私營企業在中國對埃塞俄比亞的直接投資中發揮著巨大的作用，且主要集中在制造業。這不同于認為中國在非洲的活動主要由采礦和基建領域的國有企業主導的通?？捶?。

筆者還發現，從進入新市場的核心動機看，中國私人資本與全球私人資本并無不同。種種證據表明，盈利和尋求市場是中國民營企業的共同目的。

埃塞俄比亞越來越被視作紡織、服裝和鞋類等輕工業的一個新興投資目的地。中國企業發現，埃塞俄比亞的生產力水平商可，關鍵是具備提高產出的潛力。他們進入埃塞俄比亞主要是考慮到該國積極的產業政策和堅定的政治領導。中國在埃投資是高度動態化的。許多中國公司對埃塞俄比亞的工業化做出了巨大貢獻?！ㄗ髡遅eiwei Chen為倫敦大學亞非學院研究員，喬恒譯）