變電運維班組如何做好設備運維工作的探索

盧其芳

摘要：近年來，隨著智能電網的逐漸完善，對變電站的運維管理也提出了許多新要求，要想把變電運維工作充分做好，這就要求各變電運維班組，必須重視自身建設，要通過多渠道、多方法，促進變電運維人員技術水平的提高，要全面增強變電運維班組的執行力與實際戰斗力，只有這樣才能做好新時期的變電運維工作，更好地適應智能電網的發展需求，進而促進我們電力事業的長期、健康可持續發展。主要針對變電運維工作存在的問題以及變電運維班組應如何做好設備運維工作進行簡要分析。

關鍵詞：變電運維班組;設備運維;工作

引言

人們的生產與生活都已離不開電力的供應，時代的發展與進步更離不開電力，在這樣的背景下，變電設備的維護工作就顯得尤為重要，變電設備能夠穩定良好的運行可以有效的保證人們的用電質量。因此，電力企業要不斷提高人員綜合素養與專業素質、建立健全規章制度、運維管理好二次設備、細分安全生產責任、做好隱患排查工作，這樣才能保證變電設備能夠穩定運行。

一、概述

隨著國家電網公司“三集五大”的推行，對傳統變電運行專業產生了深刻影響，其擔負的設備維護量也越來越大。近年來，大規模智能變電站建成以后，使變電運維人員的工作壓力越來越大，并且要求各變電運維人員要有過硬的專業素質，這對各變電運維人員來說既是發展的機遇，同時也是巨大挑戰。而從一些由于漏投或誤投保護壓板等運維不到位造成生產事故擴大的案例可以看出，很多供電企業都缺乏到位的變電運維管理，并且部分變電運維人員個人技能有待提高，當前的這種變電運維管理已經很難適應智能電網設備的運維?；谏鲜鰡栴}，筆者從變電運維班組管理角度出發，以變電運維實際工作為基礎，總結了一些有針對性的變電站設備運維管理方法。

二、變電運維班組應如何做好設備運維工作

（一）一次設備的運維管理

變電站中有大量的一次設備，在當前變電運維無人值班模式下，需要使用較多的自動、遠程和在線監控系統，而為了有效確保一次設備能夠安全可靠運行，并且得到的監控參數與實際運行現場相同，在運行和維護中相關工作人員就要做到較為關鍵的三點要求。首先，開展定期巡視檢查工作，針對設備出現的溫度變化、異常響動、異常氣味和異常振動等現象要有足夠的重視，查出造成這種現場出現的原因并及時解決。其次，進行了改造的新設備，相關工作人員必須檢查和驗收，在驗收過程中嚴格按照相關規定和技術標準，滿足驗收標準、手續完善和達到運行條件以后，才可以把設備投入到運行當中。最后，要在一定時間內針對現場中存在的運程監控設備的實際測量、檢測情況進行校準，保證設備自身性能一直保持良好狀態。

（二）掌握好智能化設備二次設備壓板的應用

變電站設備的壓板可分為軟壓板與硬壓板，就智能化二次設備來說，軟壓板是這種設備的主要壓板，但也有部分是硬壓板，進行檢修作業的檢修壓板等，要想把二次裝置壓板的應用充分掌握，熟練掌握軟壓板以及檢修硬壓板的實際作用是必需的。掌握特殊軟壓板的作用。智能變電站軟壓板的很多功能和傳統變電站軟壓板的很多功能一致，但對于一些特殊軟壓板，就有一些特殊作用了，如“××1間隔投入”的實際意義為對電流采樣值進行接受，若不投入，則不能對電流采樣值進行接受。掌握好檢修壓板的配合，當檢修壓板存在不對應現象時系統便會有“檢修不一致”信息提示，并且會閉鎖處理部分保護出口與刀閘。在系統正常運行時，為更好地保障設備的安全、順利運行，應在退出位置，科學、合理的安裝智能終端以及測保裝置。

（三）合理安排時間，有效落實好設備運維工作

近年來，隨著各電力企業逐步開展“三集五大”建設以及精益化管理的實施，各變電運維班組接受到的記錄、統計報表也越來越多，這樣無疑對變電運維班運維設備的時間形成了擠占，對于此種情況，各變電運維班組必須對自身工作時間進行科學、合理安排。如可在網上進行一些記錄、統計報表的處理工作，同時可建立一個變電運維資料庫，來記錄日常的變電運維工作，此外還應重視月工作計劃維護表的科學、合理調整，應留出充足時間進行變電運維設備的維護，應嚴格落實好每項運維工作，同時應重視實際維護工作質量的提高，以確保設備處在最佳運行狀態。

（四）提高人員素質能力

運維一體化工作中對于運維人員的素質和專業能力提出了更高的要求。不僅要對變電站的所屬設備有全面的認識和了解，同時還要能夠實現一崗多能。為了更好的適應變電運維工作的開展，現階段需要重視起班組人員的素質能力培養。對此，可以在企業內部建立起相應的專業能力考核制度，制定出崗位合格標準，針對性的對員工進行培訓。同時要建立起相應的獎懲機制，當員工素質能力得到提升以后，或者在工作崗位中表現較為突出，那么則應當適當的給予員工獎勵。這樣才能促使員工的工作積極性得到提升，從而更好的適應工作崗位實際需求。對于一些新站、改擴建和綜合改造項目等，在進行正式的投入使用之前，應當對現場進行重新的規劃，采取典型操作票的形式，并做好班組人員的專業培訓，促使他們能掌握更多的新的知識和技能。必要的情況下要對遺留問題進行查看，以便于更好的進行查漏補缺工作。

（五）保證運行維護的效率與效果

在相關戰略政策的不斷推進下，變電運維班組在開展日常工作活動時，也把原本屬于運行維護工作需要人工完成的記錄與統計任務轉接到了自身。盡管無紙化辦公這種方法可以在很大程度上保證工作效率得到較好的提高，和降低傳統較為繁重的工作量，但是對運維班組來說就造成了其運維時間減少。因此，想要讓運維環節更加滿足現代化工作的實際需求，就要對目前的時間進行較為科學合理的具體安排，進而讓工作質量和效率都可以在一定范圍內得到滿足。這也就要求相關工作人員要仔細完成記錄和統計等一系列工作，并安排好運維時間和具體操作流程，進一步保障運行和維護工作可以順利開展。

（六）按規程檢修與試驗變電設備

隨著變電設備的增多，檢修和試驗工作也隨之增加，出現了部分設備未按規程規定進行檢修和試驗的情況。針對此情況，變電運維班組應組織全班人員學習《繼電保護及安全自動裝置技術規程》、《油浸式變壓器（電抗器）狀態評價導則》、《油浸式變壓器（電抗器）狀態檢修導則》、《輸變電設備狀態檢修試驗規程》等各項規程規定，掌握設備檢修和試驗周期。發現有超期未試的設備，及時與相關專業溝通，通過共同努力，做好變電設備及時試驗和檢修的工作。

（七）突破運維班組的值別局限，共同為設備的運維努力

變電站的運維班組是一個不可拆分的集體，變電運維人員在工作的過程中不應該僅局限于做好自己的本職工作，還要維護好整個運維班組的工作，變電運維班組的負責人要積極引導本組的成員了解具體的工作內容，協調各成員之間的工作配合，在相互合作相互關注的基礎上盡量減少變電設備運維工作的死角，在提高全組工作效率的基礎上，也促進自身能力的提高。

結束語

隨著我國智能電網建設的逐步推進，對變電站的運維管理也提出了許多新要求，要想把變電運維工作充分做好，這就要求各變電運維班組，做好一次設備的運維管理、掌握好智能化設備二次設備壓板的應用、合理安排時間，有效落實好設備運維工作、提高人員素質能力等方法，只有這樣才能做好新時期的變電運維工作，更好地適應智能電網的發展需求，進而促進我們電力事業的長期、健康可持續發展。

參考文獻

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