電力工程配網建設的全過程管理

郭耿

摘要：隨著我國社會經濟的飛速發展，為了更好地滿足人們生產生活對電力的需求，當前配電網建設規模和資金投入不斷增多。在配網工程施工中，配網工程全過程管理是保證配電網建設質量，提升配網綜合效果的有效途徑。本文將在分析電力工程配網建設全過程管理的重要性的基礎上，對電力工程配網建設的全過程管理策略進行探討，以供相關的工作人員參考借鑒。

關鍵詞：電力工程;配網建設;全過程管理;重要性;策略

1電力工程配網建設全過程管理的重要性

當前，電力能源已經成為人類生活中不可或缺的一種能源，而且為了保證電力能源供應的穩定性和安全性，電力企業需要不斷通過電力工程配網建設工作來對電網進行升級改造，而電力工程配網建設全過程管理是保證電力工程配網建設質量的重要方式，它能有效保證電力工程配網建設的科學合理性，防止出現一些不必要的錯誤影響建設質量。電力工程配網建設工作復雜性非常高，而且通常需要的工期較長，工程建設過程中消耗的能源、資金等都比較多，而且涉及的一些技術工作的專業性也比較強，而全過程管理從各個角度、各個環節對整個電力工程建設項目進行管理，既能保證整個工程管理工作的系統性，又能保證各個管理環節的針對性，因此在電力工程配網建設過程中起著非常重要的作用。

2電力工程配網建設的全過程管理策略

2.1全面開展電力工程配網建設期間的設計管理工作

電力工程設計是電力工程配網建設工作的起始部分，只有保證設計的科學、合理，才能保證后續的電力工程配網建設工作能夠順利進行，而在電力工程設計的過程中最重要的就是桿塔和設備的選址選型問題。其一，在進行桿塔設計時，設計人員應當結合實際情況來確定桿塔的位置以及桿塔的類型，當然出于成本考慮，如果選擇的桿塔位置附近有已經架設好的桿塔，可以對其進行充分利用。其二，設計人員需要結合桿塔的位置及其承擔的功能來選擇高度和形態合適的設備。同時，為了保證后續施工的順利進行，設計時應當通過現場勘察的方式來考慮打拉線的位置以及其他相關問題，這樣才能實現對電力工程配網建設的全過程管控。其三，設計時應當充分了解地區的人文因素、環境特點、位置特點等，在設計前期應當與政府、城管、交通、市政等部門進行有效溝通，慎重選擇施工地址，保證后期施工協調工作的順利開展。

2.2全面開展電力工程配網建設人員與物資管理工作

在全過程管理工作開展期間，電力企業還應該著重優化施工組織、以及物資管理工作的開展方式。在施工組織工作開展期間，工作人員可以從下述角度出發。其一，電力企業應該優先安排具備專業素質的優質施工人才輔助建設。經調查發現，電力工程建設工作本身具有一定風險性。為保證電力工程配網建設工作的落實質量，使施工人員能夠安全地參與配網建設工作，電力企業應該提高用人標準，確保施工人員本身專業素質、技術應用能力能夠滿足工作需要。其二，電力企業應該有針對性地組織企業施工人員參與專業知識、安全知識培訓活動。這一行為，能夠提升施工人員的安全意識，使其能夠主動配合上述施工組織環節工作。其三，電力企業在全過程管理工作開展期間，應該基于實際，及時簽訂合同。施工合同能夠保障委托方、受托方的雙方利益。在實際工作中，電力企業應該主動組建施工項目工作部門。同時，安排專業人士，合理開展施工管理、施工組織環節工作。在物資管理工作開展期間，電力企業則應該主動構建健全的管理規章制度輔助工作。這一行為，能夠使工作人員有據可依，且能夠使現場建設材料、施工設備質量檢驗工作順利開展。在這一背景下，電力企業物資能夠得到充分利用，配網建設施工效率也將大幅提升。

2.3全面開展電力工程配網建設現場的安全管理工作

在全過程管理工作開展期間，工作人員應該基于所在電力工程實際情況，合理開展配網建設施工現場的安全管理工作。經實踐發現，工作人員從下述角度出發開展工作，能夠使其安全管理水平大幅提升。其一，在現場管理期間，相關人員應該明確并嚴格遵照有關規定開展安全管理環節工作。經實踐發現，工作人員在此基礎上，全面落實現場安全管理工作，能夠使目標區域安全防護設施愈加完善。且能夠為后續安全管理工作打下基礎，使全過程管理工作能夠順利開展。其二，電力工程管理人員應該定期組織企業員工參與安全知識培訓活動。這一行為，能夠幫助施工等其他工作人員正確認識安全施工問題，且能夠使相關人員安全意識大幅提升。施工人員在這一條件下，參與配網建設工作，能夠準確標注危險區域。且能夠有效規避當前風險問題。其三，安全管理工作人員在上述工作中，應該明確自身的工作職責。這就要求管理人員細致檢查、排除目標區域的隱患問題。經實踐發現，管理人員謹慎對待上述安全排查部分工作，并定期檢查設備、設施質量情況，能夠使所在電力工程的施工安全管理質量有所改善。

2.4全面開展電力工程配網建設施工的工藝管理工作

在電力配網建設工作開展期間，電力企業需要安排多個施工人員共同工作。為保證上述建設工作的開展質量，電力企業應該加大施工工藝管理力度，確保各個施工人員均能順利完成本職工作。對此，各電力企業可以從下述角度出發，積極開展施工工藝管理工作。其一，電力企業應該組織并定期開展專業知識、職業素質的培訓工作。這類培訓活動能夠給施工人員學習機會，使其能夠系統化學習配網建設相關知識。且能夠在一定程度上，有效鍛煉、培養施工人員的職業素質能力，使其能夠認真對待工作，謹慎做好細節工作。為檢驗施工人員學習效果，電力企業還可以組織考核活動。這類活動需要對施工人員專業技能、理論基礎等方面進行考核，確保施工人員自身施工工藝水準能夠滿足配網建設工作的開展需要。其二，有關部門在電力配網建設工作開展期間，也應該大力支持電力企業工作。這就要求有關部門主動檢查電力企業工作完成情況，并有規劃性地展開上述檢查工作。在檢查期間，如果有關部門發現不符合國家配網建設施工標準的施工工藝，應該及時上報。并要求電力企業及時整改，并在合適的時機進行二次檢查?，F如今，上述工作已然在電力企業逐步落實。在電力企業、有關部門的不斷努力下，施工人員綜合素質水平大幅提升。這一變化，能夠為后續配網建設工作的順利開展打下基礎。這也是施工工藝管理工作順利開展的重要表現。

3結束語

電力工程配網建設工作涉及的內容非常多，管理難度相對較大，因此對其進行全過程管理是非常重要的。管理人員應當從多個方面出發來保證整個電力工程配網建設工作的質量，真正做到電力工程配網建設的全過程管理，為用戶提供穩定可靠的供電保障，并以此為基礎來促進人民生活水平的提升和社會經濟的長期穩定發展。

參考文獻

[1]蘇李平.電力工程管理的問題及改進方法研究[J].低碳世界，2017（13）：100-101.

[2]張新營.對配網電力工程技術的可靠性研究[J].城市建設理論研究（電子版），2017（07）：32-33.