水利工程施工管理的現狀及對策探討

高贊 田青

摘要：水利工程建設在現代化社會中是非常重要的一項工程，甚至可以說，水利工程建設對于城市來說也是非常重要的，因此，水利工程質量好壞影響巨大。水利工程的影響因素很多，施工管理就是其中之一，雖然當前我國水利工程發展迅速，但是施工中還存在很多缺陷和問題，因此我們必須將施工管理的相關事宜做好，確保水利工程可以順利進行，同時確保工程建設過程中的安全性。目前我國水利工程發展處于發展中階段，還有很多缺憾需要完善，施工管理上也有很多不足之處，因此我們必須積極改進和完善。鑒于此，本文主要分析探討了水利工程施工管理的現狀及對策，以供參閱。

關鍵詞：水利工程;施工管理;現狀;對策

引言

水利工程建設屬基礎建設，關乎國家社會經濟發展，是我國國民經濟的命脈。水利工程作為我國社會發展的重要組成部分，占據著戰略性指導位置。隨著我國水利工程事業的迅猛發展，水利工程施工管理狀況不容樂觀，正在接受著管理水平低、管理方式落后等嚴峻考驗。加強水利工程施工管理，積極采用科學合理的處理方案，提高工程質量，減小因施工質量問題造成的災難性后果，現已成為亟待解決的問題。

1水利工程施工特征以及施工管理重要性

（1）水利工程施工特征體現。水利工程的實際施工過程中，有著鮮明的特征體現，由于工程的施工規模相對較大，所以施工周期就相應的比較長，并且在建設投資上比較高。所以水利工程的施工要充分注重質量的控制，從而最大化減少資源浪費的現象發生。水利工程施工中要充分注重過程中的管理控制，每個施工環節的施工管理工作開展都能解決實際施工要求，這樣才能有助于水利工程施工質量控制。水利工程施工中涉及到的技術種類比較多，相應的部門涉及面比較廣，這就要求在施工管理過程中能夠全面規劃，從而保障施工的質量控制。（2）水利工程施工管理重要性。水利工程施工過程中，只有加強施工管理的力度，才能真正有助于提高水利工程施工質量水平。施工管理工作的科學開展，對工程進度的加快有著促進作用，管理工作是貫穿整個工程的，在對施工圖紙的審查環節保障其質量，就能最大化節約成本，加強工程施工的質量管理，能最大化減少不必要的安全問題發生，從而能從整體上提高水利工程施工的質量。施工管理工作的順利開展，對保障水利工程的整體質量控制有著積極作用。管理工作涉及到的內容比較多，通過各部門的協調配合，就能最大化保障工程各環節的施工質量。水利工程施工管理的加強，能最大化提高施工安全性，減少安全事故的發生。

2水利工程施工管理的現狀

2.1施工管理的觀念與模式過于陳舊

隨著我國科技水平的逐步提高，在水利工程的建設過程中，無論是施工技術方面還是建設規模與用途方面，都得到了很大程度的提升。然而，現如今一部分施工管理人員思想上還存在著較為陳舊的觀念，在水利工程施工管理模式方面許多施工企業仍沿用傳統的管理方式。受此影響，水利工程的施工管理效率不高，不僅降低了水利工程的施工管理質量，水利工程應有的效益也難以得到有效的發揮，不利于水利工程行業的長遠穩定發展。

2.2質量管理問題

水利工程在施工時必須重視質量管理的問題，并且要著力解決這個問題。在水利工程施工的過程中，難免會出現質量的問題，所以對水利工程整個水利工程的施工過程進行全面的檢測和監督非常有必要。比如在施工過程中用到的施工材料、施工場地及周圍的環境等等。為了避免水利工程施工出現問題，就必須要加強在質量管理方面管理。

2.3工作人員素質良莠不齊

由于我國對水資源的需求越來越大，在水利工程實施的過程中，任務非常的繁重，環節也非常的多，同時對施工的質量要求也非常的高，但是許多水利工程缺乏專業的管理人才，導致一些水利工程使用年限不長，在進行防洪抗災的時候沒有起到一個非常好的作用，所以最終會影響這個工程最終效益，同時這在很大程度上埋下了非常大的安全隱患。施工單位嚴重缺乏對人才的培養，為了節約成本不愿意投資培養專門的人才，不管是技術人員還是管理人員，只要缺乏相關人才就會導致項目的最終經濟效益降低，如果水利工程施工的質量降低，就會大大降低整個水利工程的質量。

3提高水利工程施工管理的對策

3.1轉變施工管理的思想

隨著社會的發展，信息科技的不斷進步，創新已經成為了當下必須要做的事情。對于水利工程的施工管理，首先要做的是轉變管理人員的思想觀念，灌輸新型管理觀念和手段的重要性和好處，以讓其更新思想觀念，來推動施工管理質量的提高。創新施工管理的手段和方式，需要與當下社會的發展形勢和步伐相適應，尤其是水利的內部管理部門，對于施工的每個環節都需要進行嚴格的監控和管理，并且也要積極的提升管理人員的專業素養和業務水平，制定出科學合理的管理體制，來規范施工的過程，提高施工的質量。對于改變管理人員的思想觀念，可以通過進行一系列的講座和相應的培訓，來提升管理人員的水平和素養，以使得現代化的新型管理手段和方式，融入到管理人員的腦海之中，并融到管理體系之中。同時，能夠對水利工程中的資源進行合理的科學的分配，提升施工管理的質量和效率。

3.2強化對水利工程施工的質量管理

首先，要確保材料的質量良好，就要強化對原材料的檢查。在材料的采購上，要安排那些對材料的基本性能十分熟悉的具有豐富經驗的專門人員。對已經送到施工現場的材料，要安排相關的監測人員對其進行抽檢，確保施工現場能夠使用質量良好的材料。其次，要強化施工過程中的質量監督。嚴格控制各種技術資料，嚴格審核各種設備需要的使用安全，使其與質量安全標準相符;要對材料以及設備機械進行檢測，并切實做好維護工作;要檢查施工中的各項工程質量，不定期的檢查對易出現質量問題的部位。

3.3嚴格工程立項流程

嚴格工程立項流程，有助于實現水利工程項目立項審批工作的規范化和科學化。不同的水利工程項目，具有各自的特點，因此，水利管理部門應該結合實際情況，對項目報告進行細致的分析與研究，使得水利工程項目更具科學性和可行性。在審批過程中，一旦發現存在虛報的現象，經過核實之后要及時嚴格查處。與此同時，對于難以實現經濟效益和社會效益的水利工程項目，也要進行嚴格地駁回。

3.4提高施工團隊的專業素質

首先，應在施工人員選拔時，側重對具有高專業素質人才的吸納，通過將這些人才加入到施工團隊中，實現對其他施工人員的良性影響，促進團隊其他人員專業素質的提高。其次，施工單位在施工以外時間應組織施工人員進行集中化專業知識學習，既可以邀請專業人員進入單位進行有關專業知識的講座，也可以進行團隊內部經驗交流，通過互相借鑒他人工作中的優點的方式實現團隊整體專業素質的提高。此外，施工部門還應及時對水利工程施工領域的最新技術進行了解，并將其傳達給相關施工人員，保證施工團隊整體專業知識的時效性，以適應未來水利工程施工的發展需要。

結束語

總而言之，水利施工過程的管理質量是水利工程能夠得以健康發展的保證，想要促進水利工程的發展，就必須嚴格的監管和監測每一個施工環節，使其處在科學的管理之下，與此同時，也要不斷的完善施工管理體系，更新施工管理的手段和觀念，以此來推動施工質量的提高，促進我國水利事業的整體發展。

參考文獻

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