關于10kv及以下配電網工程施工安全和質量管理

闞萌皓

摘要：隨著城鎮化速度不斷加快和人們用電需求的增加，10kV及以下配電工程施工安全、質量對于滿足人們安全用電需求具有重要意義。然而在實際施工中，由于外界環境或人為因素的影響，降低了配電施工安全質量，因而加強施工安全質量管理工作對保證配電網施工安全穩定運行具有重要意義。

關鍵詞：10kv、配電網工程、施工安全、質量管理

1.配電網工程施工中安全管理的重要性

1.1提高施工安全性實際進行配電網工程施工，其危險程度很高，因此，在施工中加強安全管理，就可以提升相關工作人員的安全和警惕意識。要開始施工之前就要做好各項安全防護措施，從而避免一些由于準備不充分導致的安全事故。

1.2為經濟發展提供保障在當今社會中，電力能源有著無可替代的作用，因此，為了確保電力能源可以安全、穩定、及時輸送，必須要加強配電網施工安全管理工作，繼而就可以為社會經濟穩定和健康發展提供保障。

1.3提高電力企業服務水平電力企業屬于國有的特殊性服務企業，其為整個經濟構成體服務，與社會安定、百姓生活密不可分。加強配電網施工安全管理可以做到事前預防和解決相應的問題，避免輸送環節中的風險，從而保證電能可以持續、穩定的進行輸送供應。

2.施工現狀

2.1電網施工中責任分布不夠明確

在電力基建工程中，存在著部分施工單位中人員分布不均勻，且分包人員基本的安全意識以及自我意識層次差距過大。施工現場主要有以下問題：首先是在電力施工現場出現了各自為政的一個個施工小團體，沒有絲毫有效的組織和監管，使得施工效率無法得到提升;其次大量通過外包進入施工環境中的人員大多都自我使用一些自帶設備，有些設備沒有正規安全保障，這些都給以后的電力安全留下了隱患;最后，電力企業在承包給外包企業時對其施工作業班組缺少詳細的認知，造成施工作業的技術人員分布不均，有些沒能達到施工資格的施工人員做著本該不屬于他的作業。

2.2施工人員素質

首先應該加強施工人員的專業技能和綜合素質，這樣才能夠提高配電網的施工質量。在具體的施工過程中，施工人員對質量控制意識不足，技術水平參差不齊導致工作失誤，或者相應的工藝技術不符合要求。技術設計一定要符合相關規定，并且一些施工人員和管理人員，沒有有效的控制施工過程及質量，未能履行工作職責，導致施工現場混亂的現象。

2.3管理者對安全管理認知不夠

企業的經濟效益是維持正常生產運營的根本，安全生產就是企業最大的效率。但實際上，很多電力企業管理者對安全生產管理認知不夠，他們只看到了安全生產管理需要投入大量的資源，看不到其未來帶給企業的收益，因此安全管理認知非常片面。在認知水平不高的情況下，管理者落實在具體管理行為中也只能表現出說一套、做一套。此外，還有一部分安全管理人員自身素質不高，專業水平不夠，安全意識淡薄，個人因素也極大影響著安全管理工作的高效落實，其思想忽略就會直接、間接的引發一系列安全事故問題。

3.10kV及以下配電網工程質量管理

3.1建立有效的配電線路施工質量的管理體系

首先，電力企業需要制定科學合理的10kV及以下配電線路施工質量管控制度和規范，對管理控制模式進行改進和創新，采用高效、合理、科學的方法對線路施工管理體系進行完善，確保施工的順利進行。常用的管理模式主要有：分散管理模式、集中管理模式、以及復合管理模式等，其中，采用分散管理模式可以改善設備缺陷，提高車輛的使用率，增大工作效率。然而也有設備管理混亂、班組設備臺賬很難建立、以及技術指標測試困難等缺點;采用集中管理模式主要優點有：能夠集中管理車輛和班組，能夠及時全面了解和掌握線路設備的施工情況。缺點有：運行成本較高、工作效率低下、事故反應慢、以及消耗時間長等;采用復合管理模式能夠結合以上兩種管理模式的優點，缺點較少，因為比較實用，是國內10kV及以下配電線路施工管理中的主要管理和維護模式。

3.2提升電力配電網施工技術水平的措施

提升電力配電網施工技術水平的方法很多，可以從強化配電網線路建設的層面入手。進一步提升配電網線路的協調性、適應性以及拓展性，為工程的質量的提升打好基礎。第一，不斷加強部門之間的溝通交流，保證施工企業、供電企業和管理部門的積極互動，充分發揮出自身的管理職能。針對電力網絡的建設、維修、改造等內容進行溝通，促進電力事業的健康發展。第二，充分利用現有的電網結構，通過改造手段合理規劃電網位置。減少新舊線路的重疊情況，在保證工程質量的基礎上，減少工程施工的材料浪費。第三，對供電線路的載流量進行分析，設定出科學的施工方案。杜絕出現電網的超負荷運行，提升電網的使用壽命。第四，增強電力配電網絡的適應性，保證配電網施工的質量和效率。

3.3創新管理方法，加強質量管理

為了保障建設質量，需要對配電網工程管理的方法進行創新，以提高管理的效果。在配電網工程建設過程中，可采用精益化管理模式。就質量管理方面而言，應采用“六化三結合”的方法進行管理。具體來說，“六化”是指作機制常態化、檢修策略智能化、設備評價自動化、監測技術適用化、配電網標準化、數據收集信息化;“三結合”主要是指配電網的規范化管理、標準化建設、監督管控三方面的結合，從而真正提高質量管理水平，進而提高配電網工程的建設質量。

3.4搭建完善的質量管理機制

在過程中控制施工質量，是提升工程質量最有效的措施。在施工之前就要制定出完善的質量管理機制，讓施工工程的管理工作有法可依。結合管理工作的目標，制定出更加規范化的施工方案。積極協調施工質量管理和企業經營效益之間的關系，在保證工程質量的基礎上，不斷地提高企業生產的經濟效益。

3.5做好監督管理工作

為了實現配電臺區的標準化建設，需要做好監督管理工作。例如，在比較發達的地區進行配電網工程建設時，由于工商業發達、人工密集，在一定程度上增加了變壓器布點及電力線性建設的難度。在此種情況下，配電網工程施工企業應選擇適宜的施工工藝，以保障配電網工程的建設質量，同時，還要加強施工的安全保障，真正做到在施工過程中“四不傷害”。因此，在實際的配電網工程建設中，要嚴格按照相關的規范制定作業表單、指導書等，對各個流程進行規范，明確和細化責任，從而提高工程建設的質量。

結束語：10kV及以下配電網工程可以提高電能質量，這就需要加強10kV及以下配電網工程施工的質量管理，利用各種管理措施，嚴格控制10kV及以下配電網工程的每個施工環節，從而保障整體施工質量，滿足社會發展對于電能的需要。

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