輸配電及用電工程的線損管理研究

王孝如

摘要：線損是造成輸配電及用電工程供電質量下降，影響電力企業經濟效益的重要問題，從提升電力企業經營質量及提高輸配電與用電工程管理水平的角度出發，更科學、更系統、更有效地實施線損管控是電力企業、技術人員和管理人員新時期的核心任務?；诖?，以下對輸配電及用電工程的線損管理進行了探討，以供參考。

關鍵詞：輸配電及用電工程;線損管理;研究

引言

電能在傳輸過程中，不可避免地會出現一定的損耗（俗稱技術線損），此外一些人為管理因素也會造成電能損失（俗稱管理線損）。加強低壓臺區線損精益化管理水平，主要從做好日常信息數據監控管理、對于新增客戶及時完成系統基礎信息維護、每日監控線損變化情況以及對線損不合格的臺區開展日常分析等幾個方面著手。

1線損產生的原因

線損的原因歸納起來主要有2類，即技術失效和管理失效。這些損耗主要與供電系統中各種電氣元件所產生的總電能損耗有關，如固定線路損耗和可變管道損耗。通過對實驗結果的分析和研究，得出了電子元件與變導損耗之間的關系往往是正比于時間或電流的。另外，固定連接損耗直接與電器元件的充電電壓有關。從日常使用變壓器的情況看，變壓器部位的電纜電壓和鐵芯電壓直接導致了線損問題。所以，線損的主要問題在于人為因素和安裝工藝。當前，我國一些電力企業存在著銷售管理漏洞，加上自動化系統數據采集不全，雙電量計量點設置不規范，系統文件不同步，線路運行方式更新不同步等問題，以管理中存在的系統文件與實際情況的矛盾，特別是對10kV配電網管理產生負面影響，并以銷售管理中存在的計量誤差和竊電行為，以及存在的計量誤差為例，表現得尤為突出。結果，線損的精確測量受到了不利影響。

2輸配電及用電工程的線損管理措施

2.1優化線損管控模式

一是健全線損管控體系，提升臺區線損異常監控能力，建立高損、負損臺區治理等重點工作督辦、銷號機制，專項開展原因分析和對策研究，分層推進，完善營銷線損管理閉環管控模式。二是完善線損管控獎懲體系，將責任人管理質量、降損目標完成情況等作為獎懲重點，統一標準、量化評價，切實保障營銷線損提升工作高效推進。三是加快建立“一臺區一指標”線損考核新模式，通過搭建臺區理論線損計算模型，利用統計線損、理論線損的相互校驗作用，設立每個臺區的達標合格區間，有效解決線損考核“一刀切”問題。四是加快組建線損專業柔性專家團隊，推進三相不平衡治理、無功功率補償、臺區優化布點等技術研究，為線損治理工作提供技術支撐。

2.2采用變壓器降損技術

通過對變壓器的合理調整和控制，可達到減少10kV配電網的電能損耗和線損的目的。能源供應商可用這類變壓器替代所有傳統的高能變壓器。例如，由晶體合金制造的變壓器具有低能耗的特點，與此同時，還能隨季節的變化而改變配電網絡的負荷密度，降低電能損耗，從而減少線路損耗，保證運行質量。工程建設10kV配電電纜時，可選用聚乙烯系繩電纜，對于其他應用效果良好的電纜敷設方案，應根據工程實際情況，選擇適當的電纜敷設方案，不僅可以選擇單一的敷設方式，而且可以將多種敷設方式相結合：充分發揮各種敷設工藝的優點，降低電纜敷設的施工成本。因此，既要加強對砌體地質地貌環境的分析，又要對當地的用電量進行調查，以便找出合理可行的安裝方式。另外，電纜的價格也應該在施工過程中加以考慮，但是，電纜的價格不能作為選擇電纜的決定標準，而應該綜合分析電纜的橫截面積，然后根據電纜的性能和實際技術需要，以合理的價格來評價電纜，如果所選電纜的截面太小，將對配電電壓產生不利影響，而且線路很容易出現故障。

2.3落實線損管理責任

一是推進線損治理閉環管控。強化線損專業人員監控力量，加強對當月連續不達標、累計不達標臺區的重點監控，進一步落實人員責任。二是充分發揮線損管理主體作用?？茖W、合理分配臺區經理工作量，全面調動人員工作積極性，確保每個問題有人跟蹤解決。三是強化裝表接電工作質量的考核，對錯接線的直接責任人和關聯人員進行考核，對出現重大差錯的責任單位要停工整頓，相關人員要重新學習并考核合格后予以復工。

2.4加強輸配電及用電工程的材料設備管理

線損的出現與輸配電及用電工程的材料設備有直接關系，因此管理工作必須向材料設備的采購、使用環節傾斜，以質量合格和高性能的輸配電及用電工程材料設備來保障線損控制的水平。一方面，要在管理體系中建立材料設備的技術管控系統，加強對輸配電及用電工程材料設備的技術管理和質量管控，重點做好材料設備的選擇、質量和技術關口的把控工作，明確輸配電及用電工程材料設備的技術參數和運行性能，不能單一強調經濟指標而導致不合格材料設備出現在輸配電及用電工程的建設環節。另一方面，在輸配電及用電工程維修和養護環節中遇到材料設備更換問題，應該采取質量檢測和技術檢驗相結合的方式，不能因維修任務急重就選擇低質量材料設備替代，即便進行了替代，也應該在維護記錄單上加以標注，以便及時更換，進而確保輸配電及用電工程材料設備在技術上可以有效避免線損的出現。

2.5供電網絡日常輸配電線路安全檢修工作

因為供電網絡輸電及配電線纜是電力傳輸的最重要通道，是廣大人民群眾日常生活中電力供應的有力保障，供電網絡相關工程技術人員進行輸電及配電線纜日常的檢修是非常有必要的，因此國內相關供電部門供電網絡相關工程技術人員必須強化針對供電網絡輸電及配電線纜的日常檢修工作，確保供電網絡輸電及配電線纜可以連續不斷傳送電能。供電網絡相關工程技術人員在實施供電網絡相關裝置檢測的進程中，必須仔細檢測好全部技術細節，最大限度地確保每一個技術細節均檢查到位。

2.6完善輸配電及用電工程的線損管理體系

（1）電力企業應該建立線損管理的目標體系，制定目標管理戰略，出臺線損控制指標，并針對性地出臺目標評測和指標評價系統，實現對線損問題的目標管控，使明確的管理目標落實在輸配電及用電工程線損管理的每個環節和操作中。（2）電力企業應該在管理體系中設置責任系統和獎勵機制，通過制度化、規范化運行促使線損管理的流程走向正規化，對于線損擴大的問題予以必要的懲戒，線損管控良好的部門和個人予以獎勵，通過各種手段落實輸配電及用電工程線損管理的責任，在體系和機制上保障線損管理目的的達成。（3）管理體系應該覆蓋組織架構，要成立線損管理的專家小組和決策機構，負責與輸配電及用電工程線損相關的各類工作，在企業內部形成組織合力，更好地實現輸配電及用電工程線損管理的各項職能。

結束語

電能通過電網進入用戶的過程中，每個環節都會產生相應的電能損耗，所以線損率也是電網企業的重要技術經濟指標，線損主要由技術線損和管理線損組成，其中管理線損是由于計量、抄表、竊電等管理不善造成的電能損耗，所以加強線損管理，不僅可以降低成本，提高效率，提升精益化管理水平，還可以及時排查安全隱患，優化配電網結構，為用戶提供更安全可靠的供電服務。

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