化工安全生產管理工作的優化分析

徐超

摘要：近些年，隨著社會的發展，化工企業在不斷加速發展的同時，也帶來了環境污染問題。由于化工產業的特殊性，其所采用的生產原料具有易燃易爆、腐蝕性的特點，而且生產工藝和程序復雜，所以在生產過程中，必須要確?；どa的安全性，積極做好安全管理工作，降低污染風險和安全事故的發生幾率，讓化工企業能夠實現更大的經濟和社會效益。鑒于此，本文主要分析探討了化工安全生產管理工作的優化方面的內容，以供參閱。

關鍵詞：化工安全;生產管理;工作優化

引言

化工行業的快速發展是拉動經濟水平提升的關鍵，在生產工作中最關鍵的就是做好安全管理，以實現對風險的控制?；どa安全事故的發生，不僅會對企業造成嚴重的經濟損失，而且會威脅人們的生命安全，因此，應該受到企業的高度重視?；どa中涉及較多的危險物品，而且設備類型及數量較多，任何一個環節出現問題都將引發嚴重的后果。安全是生產的第一要義，是決定企業未來經營發展水平的關鍵因素，有利于企業整體管理質量的提升。傳統管理模式較為落后，已經難以適應化工生產的實際需求，必須在工作中予以創新和優化，實現對日常工作的有效指導。這就需要從化工生產特點及實際需求出發，制定針對性管理工作方案，促進企業的穩定健康發展。

1大力宣傳安全生產知識，進一步加強安全意識

為了能夠更為有效的加強企業管控人員以及生產人員的安全意識，需要將其思想意識的轉變進一步重視起來，使得化工產品安全生產觀念能夠深入到每一名工作人員的內心當中，時時刻刻牢記化工產品安全生產的重要作用，在對化工產品進行生產的過程中需要將設施以及技術的操作規范重視起來，建構出一個十分安全的生產環境。并且化工企業的管控人員以及領導人員需要進一步提高自身的安全管控能力以及安全管控水準，向有關從業人員積極宣傳化工產品安全生產知識，普及化工產品安全生產技術以及規范化的操作流程，使得有關工作人員可以潛移默化的牢記安全生產知識，與此同時，更為有效的做到實踐與理論相互結合，將化工產品安全生產知識進一步應用到對化工產品的生產過程中。比方說化工企業可以定期組織開展安全生產講座活動，為有關從業人員宣傳化工產品安全生產知識、解析近幾年來化工產品生產事故出現的主要原因，進而進一步提升企業工作人員的責任意識以及安全生產意識，使其充分了解安全生產不僅僅密切關系到了化工企業的穩定進展，與此同時是對自身財產安全以及生命安全的進一步保障。由此可見，只有進一步加強化工企業有關從業人員的化工產品安全生產意識，才能夠使得企業有關工作人員在生產過程中規范設施操作，進一步實現化工產品安全生產。

2制訂完備的安全管理體系

建立健全的安全管理工作制度可以為安全管理工作的順利開展提供必要指導，有助于消除化工生產環節的安全隱患?；て髽I管理部門需結合自身實際情況制定科學的安全管理制度與技術操作規范，并將其張貼在醒目的位置，以便相關管理人員與工作人員隨時查閱，促進安全生產與管理工作的標準化執行。管理人員需要對員工的生產行為進行監督，如果發現違規操作或安全防護不到位等現象，要對其及時提醒，并按照預定管理制度對其采取一定的懲罰措施，使其更加深刻地認識到化工生產安全管理工作的重要性，促進管理工作制度的有效執行。

3定期維護生產設施，做足檢修工作

生產設施的服務質量直接影響到化工企業的安全建設活動的，化工企業應建立完備的設備檢修機制，全面落實設備檢修、維護、使用等工作，通過科學的管理制度延長生產設備的服務周期，落實安全管理活動?；て髽I應積極培養設備使用人員的維修技能，或組件專業的施工設備養護團隊，做好施工設備的使用、維修、保養等工作，針對不同的設備落實不同的維修養護方案。對于卡車、吊車、叉車等大型室外作業設備，相關建設人員應在每個工期之后對其運行狀態進行檢查，著重排查輪胎、扭矩、軸承等重點磨損部位，對于已經出現安全問題的零件應及時更換。專業維修人員要根據生產活動指定維修周期，以一個月或一季度為維修間隙，做好大型施工設備的養護、大修工作。對于已經超出使用年限的大型設備，應及時對其進行報廢處理，堅決杜絕僥幸心理。對于溫控裝置、監測裝置等精密設備，其排查周期應適當縮短，排查強度應適當提升，相關設備檢測人員除檢查精密設備的運行狀態外，更要檢查設備的工作效率、基礎能耗等問題，在休假期間，應對設備的內部結構進行重點排查，及時處理線路老化、線板剝落等施工隱患，做好防范維修工作。

4創新管理方式

對于當前管理方式的創新也是提升管理工作效率與質量的關鍵，應該結合當前安全生產的基本要求，促進管理方式的轉變，為企業轉型升級奠定保障。在當前信息化時代下，應該加快網絡信息技術的引進，構建完善的交流平臺。對生產信息進行集中采集、整理和保存，通過數據庫的建立及時更新設備運行狀態信息，以提升安全管理工作的可視化程度。同時，交流平臺的構建可以增進各部門的溝通交流，防止由于信息孤島而引起的事故問題。同時，能夠協同各部門人員共同做好安全管理工作，形成強大的工作合力。

5科學編制緊急疏散預案

當化工生產過程中出現意外情況時，科學的安全疏散預案可以對人員的安全疏散起到準確的指導作用，對于減少意外造成的損失發揮著關鍵作用。首先，化工企業需要配備足夠的消防設施，將滅火器和防毒面具、逃生繩等物品放置在指定位置。其次，在緊急疏散預案制定完成后，企業需要定期組織員工進行安全逃生演練，使員工了解建筑內部結構以及逃生線路，當出現火災情況時能夠提升其自救能力。第三，生產現場的安全管理人員要提高自身觀察與應變能力，及時發現安全事故的征兆，并組織現場人員進行有序撤離，做到及時發現、迅速反應、科學處理，將事故發生造成的損失降到最低。

6過程監管，防控風險

安全過程監管重點是施工作業過程和操作作業過程監管，監管重點是風險識別與防控、防控措施落實與檢查、實施過程監管與獎懲三個環節。對施工過程可能涉及的22項施工作業安全規范進行全員培訓，確保全員能識別風險，能落實防控措施、能監管預防偏差，實現全員都是安全員，才能有效避免安全事故發生;操作作業重點是操作者技能培訓持證上崗、安全行為監督和對現場機物料安全狀態評估防控，嚴格檢查考核和安全業績評價，以“零容忍”對待“三違”行為。過程監管重點要實現事前評估、事中監護、事后總結，重點是強化風險識別和安全措施落實，確保風險識別到位、安全措施落實到位、安全行為控制到位，從而確保安全受控。

結束語

綜上所述，鑒于化工企業生產的特殊性，一旦安全生產管理工作不到位，就會導致不可預估的危險隱患，給社會和人們的生活造成極大的破壞。為避免發生不必要的安全事故，各化工企業就務必要“自上而下”地強化對化工安全生產管理的認知和重視程度，落實安全生產管理工作的制度與措施，規范安全生產管理流程。只有這樣，才能杜絕或減少可能存在的安全隱患，真正促進化工企業經濟效益和社會價值的提高，推動化工行業的健康長遠發展。

參考文獻

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