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煤礦機電設備管理存在的問題及改善策略

2022-05-23 01:47張治國
中國應急管理科學 2022年2期
關鍵詞:改善對策機電設備

張治國

摘? 要:由于煤礦生產的環境極其危險,會引發機電設備產生問題,嚴重影響了生產效率,甚至對工作人員的安全造成威脅。本文主要針對于加強煤礦機電設備管理進行探究,對煤礦機電管理存在的問題進行分析,提出煤礦機電設備管理的改進方法,實現煤礦機電設備的安全管理,促進煤礦機電設備管理工作有序的開展。

關鍵詞:機電設備;機電管理;改善對策

引言:伴隨著社會生產的穩步提升,對于資源的需要也在持續增長,煤礦行業作為能量提供的重要源頭,在此情況下得到了迅速發展。煤礦工作中,煤礦機電管理與煤礦的產量有著重要的聯系,因此相關行業應該注重煤礦機電管理,及時發現出現的問題,進行創新改進,對各種薄弱環節進行完善,確保設備安全的運作。

一、針對于加強煤礦機電設備管理的探究

在目前經濟發展的情況下,煤礦企業如果想要在發展中實現穩定進步,就需要對于生產煤礦效率問題進行關注,與現代化的專業機電設備有著密切的聯系。因此這就需要相關管理人員能夠及時了解到煤礦機電設備發展的詳細信息,保障設備正常運作,如果在實際工作過程中發生設備問題,對于生產工作的整體進程會產生影響。

二、煤礦機電管理存在的問題

1.機電管理信息化水平不足

伴隨著社會的發展,傳統的機電管理模式已經不能達到現代礦井工作的標準,現在的機電管理過程中,設備在運行時會不斷產生變化,而原始的管理模式不能隨時查看設備運行情況。目前很多大型煤礦企業實現了信息化管理,但是一些小型企業還沒有及時應用信息化管理,極大的影響了煤礦生產效率。

2.管理制度不完善

在機電安全管理過程中,制定科學的管理制度是實現穩定工作的基礎。目前許多煤礦行業在進行機電管理時不夠明確,沒有制定合理的管理制度作為依據,不能應對復雜情況,對于生產工作的整體進程會產生影響。

3.機電人員缺乏專業素質

如果想要實現有效的機電管理,就是要煤礦行業擁有專業技術型人才,但是因為煤礦行業具有嚴重的危險性,而且待遇對很多人來說沒有吸引力,因此在招聘專業素質的機電人才時具有困難,伴隨著科技進步,設備變得越來越復雜,因此對于人才標準也在不斷提升。

4.管理工作的效果問題

目前的一些煤礦企業雖然也有著一定的機電設備管理制度基礎,但是相關人員并沒有在工作中落實制度,沒有依據制度標準進行工作。在機電設備操作方面,管理人員缺乏監督,對于設備的檢查等方面,這樣會大大影響設備的安全,不利于機電設備管理工作。

機電設備管理工作的改進措施

1.加強對于機電信息化管理

為了滿足目前信息化的發展,在煤礦設備管理中應該實現信息化的利用,加強煤礦機電設備信息化管理系統,能夠使機電管理達到自動形式,在一些具有危險性的工作中能夠保障工作人員安全,信息化管理主要是應用網絡技術、傳感設備,對煤礦機電設備工作情況進行監督,能夠及時的處理突發情況,有效的降低安全問題產生,另外通過視頻監控設施,可以掌握工作人員的實際操作情況,令工作過程更加規范合理,降低失誤率,不斷促進設備的管理質量,實現煤礦企業的經濟發展,保障設備正常運作。需要注意的是,因為設備信息化管理需要資金作為支持,對于人才應用方面有著較高的要求,需要相關人才掌握自動化等方面的技術[1]。

2.改進機電安全管理的制度

煤礦機電設備的有效管理,需要將機電設備管理制度不斷完善作為基礎,因此應該從實際工作情況進行改進,改動現有的管理制度,制作的制度在進行計劃時在理論層面相對合理,但是如果應用在實際工作中,就會存在著差異。一些制度標準與實際不相符合,因此應該結合實際情況對企業的安全管理進行改進,另外學會利用管理制度制度,應該應用在實際操作中,如果不能有效的實行,那么管理制度的制定便沒有意義。為了促進制度的實行,應該結合獎罰方式進行,對于遵守制度的人員給予獎勵,另外煤礦企業可以通過開展比賽活動選拔出合理實行制度的人員,這樣既能保證工作人員學習制度并應用,而且極大的促進了員工積極工作的動力。

3.注重機電管理人員專業能力培養

在機電管理工作過程中,進行管理的主體是工作人員,因此加強機電管理人員的綜合素質有利于安全管理的進行。相關煤礦企業可以依據實際情況對機電管理人員素質進行增強。首先應該對人才聘用方面給予關注,可以選擇一些機電專業畢業的學生,由于在機電方面的學習過程需要花費漫長時間,因此煤礦企業應該增強人才鼓勵,為他們提供豐富的理論知識,并且注重實際操作培養他們的經驗,提供良好的薪資福利,為努力鉆研技術的人才提供上升空間,留住相關技術人才。結合目前科技發展的形式,定期組織機電技術人員進行培訓,讓他們能夠及時掌握新的知識,了解和應用創新技術,這樣對于機電管理人員的素質提升有很大的幫助作用,從而保證機電設備管理的實行[2]。

4.提升機電設備管理的監督力度

在進行機電管理工作中,應該對于工作的全過程實行監督管理,管理人員應該對于生產過程中的全部流程進行細化,實行監督管理按照國家規定的制度進行執行,以工作人員人身安全作為首要重視對象,在工作正常運行的條件下,全程監督煤礦生產過程,掌握生產設備的情況,對操作方式的規范進行監督,確保利用正確的形式進行設備正常運作。目前機電設備管理中會結合信息化技術,能夠對于煤礦機電設備過程進行詳細的記錄,有利于第一時間進行設備解決措施的探究,對機電設備實現有效管理。

結語

在煤礦行業的工作階段,對機電設備實現管理,有利于煤礦開采效率,在一定程度上能夠保證工作人員的安全。因此對于煤礦機電設備進行管理是具有必要性的,針對目前出現的問題,應該加強重視及時解決,推動煤礦企業機電設備穩定運行。

參考文獻:

[1]郝耀強.煤礦機電設備管理存在的問題及改善策略[J].能源與節能,2022(01):167-168.

[2]張玉龍.煤礦機電管理存在的問題及改善策略[J].能源與節能,2021(05):148-149+179.

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