新環境下化工安全生產及管理的對策分析

王韜 曹建斌 沈正明 沈正芳

摘? 要：在市場經濟的大環境下化工行業實現了快速的發展，該行業以化學工業為基礎，進一步調整自身的生產發展方向，主動為國民經濟的穩步建設及發展作出應有的貢獻。隨著科學發展觀的全面落實，我國對化工行業的管理也越來越嚴格，為了有效規避各種安全問題和隱患，管理工作人員需要以化工安全生產以及管理為基礎，緊跟時代發展的步伐，主動承擔一定的社會責任，將安全事故的發生概率控制在最小的范圍內。

關鍵詞：新環境;化工安全生產;管理對策

引言：化工行業是我國市場經濟體系中的重要組成部分，對社會生產以及人們的生活工作有重要的影響。為了更好的體現科學發展觀，實現可持續發展，許多化工行業開始將工作重心放在安全生產及管理上。緊跟時代的發展的步伐，積極承擔社會責任，確保社會效益和經濟效益的齊頭并進。管理規章制度的完善構建非常關鍵，管理層還需要著眼于當前的管理工作要求，深入分析各種安全事故產生的實質原因，做好前期的準備工作以及風險防范工作。以此來更好的實現對癥下藥，全面提升綜合競爭實力。

一、新環境下化工安全生產及管理的必要性

在我國自動化水平不斷提升的今天，化工安全生產備受矚目，化工安全生產對化工企業的穩步建設及發展有重要的影響，直接關乎國家的經濟發展水平。只有全面提升化工安全生產質量以及水平，才能夠更好的實現經濟的持續發展、科學發展以及健康發展。與其他行業相比，化工行業中包含許多的化學性物質，有一部分物質易燃易爆，同時存在毒性，因此該行業的安全生產要求更加嚴格。只有全面加強對各種危險化學物品的有效分析及研究，進一步調整安全生產及管理工作，才能夠更好的實現企業的穩步建設。從微觀的視角上來看，化工安全生產及管理工作與工作人員的生命財產安全存在密切的聯系，工作人員在參與化工生產的過程中會接觸各種易燃易爆的物質，各種安全事故時有發生，如果無視安全生產管理工作就會導致工作人員的安全難以得到保障。對此，企業需要意識到自身的重要影響，全面加大對安全生產及管理工作的投入及支持力度，針對性的調整自身的發展以及管理模式。將實質的危險系數控制在最小的范圍內，有效規避各種重大安全事故。另外，作為企業內部管理工作中的重點，安全生產及管理工作直接關乎企業的生產經營以及可持續發展以及穩步運作。企業必須要做好前期的把關工作，堅持安全生產的理念，在安全第一原則的指導下全面提升經濟效益，樹立良好的社會信譽及形象。

二、新環境下化工安全生產及管理的現狀

在新的時代背景下化工安全生產與管理工作產生了明顯的變動，有的企業對安全生產與管理工作不夠重視，所購入的設備以及原材料不符合相關的標準，各種安全事故時有發生。管理層以及基層工作人員還沒有樹立良好的安全意識，在安全管理工作上投的時間和精力比較少。當前的安全管理規章制度所發揮的作用較為有限，難以落到實處，這些嚴重制約了企業的穩步建設及發展。

三、新環境下化工安全生產及管理的對策分析

1.明確生產原材料與設備標準

化工行業所面臨的外部環境比較復雜及嚴峻，生產設備和原材料的管理工作非?？简炂髽I的綜合競爭實力。相關管理部門需要做好前期的準備工作，加強對原材料以及生產設備標準的有效分析及研究，嚴格按照國家的規章制度購進生產原材料以及設備，堅持安全第一的原則，有效規避因為原材料不合格而出現各種安全事故。管理層需要站在宏觀的視角，端正自身的發展理念以及發展態度，確保每一個生產活動都能夠保障一定的安全性和規范性。工作人員在操作設備的過程中也需要堅持正確的安全理念，逐步提升自身的操作水平，規范自身的言行舉止，盡量避免操作不當。生產設備的有效維護以及檢修非常重要，如果相應的設備不符合標準，則需要進行更換，確保每個生產設備都能夠發揮相應的作用，積極規避各種不必要的安全隱患以及矛盾沖突。

2培養員工安全意識

作為安全管理工作中的核心及重點，工作人員安全意識的培養不容忽略，直接關乎整個安全生產與管理工作的成效。企業需要著眼于日常管理工作中員工的綜合表現，有目的、有意識的培養工作人員的安全意識，保障其能夠從細節著手，加強對安全防范問題的有效分析及研究。安全培訓工作的定期組織非常有必要，企業需要組織員工觀看各種安全宣傳視頻，確保每個工作人員都能夠對化工行業的安全生產與管理工作有一個更加深刻的理解及認知，進而在日常工作之中能夠實現自我規范自我教育。在制定資金投入計劃時，企業還需要合理調查當前的生產設備系統情況，注重資金的有效利用，嚴格按照當前的標準及時更新和維護設備。引進更多優秀的技術性人才，保障設備使用壽命的有效延長，控制好前期的生產成本。讓每一個企業員工都能夠主動參與其中。

3.建立完善的規章制度

化工行業的安全生產與管理工作存在明顯的系統性和綜合性，國家已經出臺了相應的管理規章制度。管理層一方面需要組織相應的管理工作人員主動學習安全管理的常識以及技巧，另一方面需要結合行業當前的發展現狀以及自身的綜合實力，通過對各種安全問題的有效分析以及研究，積極構建科學完善的規章制度，實現內外部管理制度的有效完善以及優化升級。其中安全管理小組的設置非常有必要，領導者以及部門負責人需要主動參與其中，扮演好領頭羊的角色，全面落實各項管理規章制度，逐步加大對管理工作人員安全管理工作的投入及支持力度。借助各種獎懲機制以及建筑機制構建科學完善的監管模式，確保監管工作能夠落實到位，實現對管理工作人員的全方位管理以及協調。只有這樣才能夠從整體上提升安全管理質量和效率，為企業的安全運作以及可持續發展做好鋪墊和準備，保障企業能夠在參與市場競爭的過程中獲得更多的利潤空間以及市場競爭份額。

四、結語

在市場經濟快速發展的過程中化工行業也迎來了繁榮發展階段，化工行業對國家的經濟發展做出了巨大的貢獻，具有舉足輕重的作用?；どa安全工作備受關注，內部管理模式相對比較復雜，企業需要注重高瞻遠矚，加強對安全生產與管理工作的有效分析及研究，充分的體現一定的聯動作用。培養工作人員良好的安全意識，明確具體的安全標準以及管理規章，逐步樹立良好的社會信譽及形象，有效避免各種安全事故。

參考文獻：

[1] 魏娜. 新環境下化工安全生產及管理的對策研究[J]. 中國設備工程， 2021.

[2] 喬志平， 張志欣， 賀江，等. 新環境下化工安全生產及管理對策研究[J]. 化工管理， 2019（11）：2.

作者簡介：王韜（1972.3.26），性別：男，民族：漢，籍貫：浙江嘉善，學歷：本科，職位：副總經理，現工作或學習單位：浙江羅星化學股份有限公司，從事領域：企業生產經營管理，單位省市郵編，單位省市郵編：314006。