公路工程質量的控制

郭小虎

摘要：公路工程質量決定著公路項目的建設水平，目前，隨著科學技術的迅速發展，交通建設對于我國經濟發展具有重要意義。因此政府每年都會投入大量的資金和人力資源大力發展交通。要通過科學技術人員長期實踐和對經驗的總結，不斷完善公路的施工技術水平，加強公路的病害預防措施，才能使公路的質量得到保證。

關鍵詞：公路工程;質量控制;技術研究

引言

隨著我國公路網系統的逐步完善，公路工程項目管理水平也是在逐年攀升，已經形成了一整套完備的項目管理和施工技術方法，不少項目設計標準也在國外得到了應用。但是目前在我國的公路工程建設中出現了不少問題，如施工進度控制方面存在問題造成工程造價升高，施工質量控制存在問題導致公路提前出現破壞，對施工資源的分配不均、施工管理信息管理等方面存在的欠缺造成了建設效率低下，這些問題嚴重影響到了公路建設項目的發展，不利于高品質工程的建設。因此，本文將結合我國目前的公路工程項目建設，利用工程質量控制的理論和方法，對施工階段的質量管理和控制技術進行分析，從而提出提高公路工程質量控制的有效技術措施。

1公路工程質量控制理論與特點

1.1工程質量控制相關理論

公路工程的質量控制即在建設過程中的每一工序嚴格按照要求進行施工，施工完成后經檢驗符合質量要求。目前公路項目質量管理和控制的理論有零缺陷理論、全面質量管理理論、項目質量目標控制理論等。

零缺陷管理是指利用有效的方式減少缺陷，是由美國菲利普提出，主要體現為系統性、規范性、受控性和目標性，要求專業管理、現場管理等作用整個體系，工藝、設備等環境有參考標準，施工環節受程序控制，以向零缺陷方向發展。全面質量管理理論即考慮管理對象、范圍及參加管理人員的全面，以最經濟的造價水平把質量維持在最高標準，并形成一種預先控制和全面控制的制度。項目質量目標控制理論包含工作質量、工序質量和產品質量控制目標，通過控制的工作的分解過程、工程的每一道工序和最終產品的使用及性能等來對公路工程總體質量進行控制。

1.2公路工程項目質量管理特點

公路工程建設不同于其他工程建設，所涉及的問題復雜，施工周期長，自然環境影響因素大，在一定程度上增加了項目管理的難度。公路工程項目質量管理特點主要體現在多種因素影響施工質量，工程容易產生質量差異，隱蔽施工點產生反向判斷錯誤，無法進行解體和拆卸檢查，制約因素影響工程質量等。為妥善解決好上述問題，需要積極探尋針對公路工程項目質量管理的有效控制技術。

2公路工程質量管理的重要意義

中國的基礎設施建設從改革開放至逐漸發展到黃金時期。在發展過程中，為社會經濟發展帶來了極大的幫助。在我國公路建設現階段，雖然建設規模和質量有了很大提高，但現有的安全問題對人們的日常出行、生活和財產安全產生了很大的影響。公路工程質量問題引起的這些社會問題一直受到社會各界的關注。

3公路工程質量管理的現狀

3.1公路工程整體水平不高

雖然國內公路工程的建設能力不斷提高，但發生了很大變化，與國外發達國家相比，其水平仍然很低。這是因為我國幅員遼闊，許多地方都是連接在一起的，所以實現起來有難度。與此同時，不同地區的經濟社會發展也不同，大部分公路建設主要集中在東部地區。由于西部地區的地理位置和條件受限，公路建設存在一定的局限性。

3.2投資多、回報慢

由于公路工程的時間較長，因此公路收費是長期存在的，還有一些國家和省級公路需要會員費。鑒于收費的情況，市民有很多意見和想法。這是由于不同地區的經濟發展不同以及管理工作的不同造成的。

3.3公路工程質量不佳

目前，由于公路工程質量不符合要求，會有一些慘烈的道路交通事故。在中國公路項目的數量取得了很大進展，但大多數公路項目的質量都達不到標準。例如，以前的“村村通”項目，還有橋梁建設項目也有這種情況。雖然國內公路工程的運行過程和質量標準已經制定，但由于公路工程建設過程涉及到利益，國內許多公路項目都產生了質量不合格的問題，這使得“豆腐渣工程”誕生。這些項目將不可避免地導致巨大的浪費，嚴重的還會引發重大事故，對于不合格的公路項目的出現，與國內公路項目的質量管理有很大的關系。

4公路工程質量管理建議

4.1建立科學的質量管理體系

就質量管理而言，需要建立科學的質量管理體系，根據公路工程的實際情況，選擇實力雄厚的承建方，采用分包的形式，制定與質量有關的規定，要嚴格控制施工企業的參與條件和資格，可以用公開競標的方式選擇。施工企業與建設單位要簽訂施工合同，明確雙方的責任。加強對工程質量的管理，必要時可以通過第三方加強來加強質量管理。

4.2提高質量管理意識

在公路工程質量管理過程中，主要有人為的影響因素和不可避免的外界因素。因此相關質量管理人員，要強化自身的質量意識。在質量管理中讓專業的質量管理技術人員參與其中，還要加強質量管理隊伍的培訓和資質提升，有效的保證工程進度和質量管理，控制在合理的范圍內。加強質量保證體系的建設，所有人員都要參與質量管理，加強對各崗位工作人員的質量技術培訓，提升質量保證力度。

4.3強化現場質量管理

基于整個公路工程質量而言，現場管理是非常關鍵的環節，工程現場管理不但包括施工技術的管理，還要加強對材料的選擇和質量篩選，避免出現偷工減料，加強監督的有效性，確保公路工程質量得到保障，也是提升公路工程質量的基礎。就施工人員而言，要提升施工技術和質量水平，避免出現施工技術落后的情況。

4.4重視工程質量監督

就工程質量監督問題而言，需要施工企業、監理部門共同監督質量，施工要嚴格按照施工工藝規范操作，保證施工規范文件的統一性;此外，建設企業要有承建資質，還要有詳細的質量檢驗標準，引進先進的質量檢測設備和技術，采用專業的質量檢測工具和儀器，重視材料質量和工程結構質量的檢驗，確保工程不會出現質量問題。此外，項目監理企業要結合施工企業的原始材料，將質量檢測數據進行掌握，從而預先預測質量問題。最后，結合質量管理的責任制度，考核所有環節的質量管理人員，對于質量目標完成好的給予一定的獎勵，對于質量目標未完成的對其給予一定的懲罰，從而使質量管理監督深入提升。

4.5重視質量驗收評價

對于公路工程來說，工程竣工后，一定要實施質量檢查，這一工作倘若存在不公正的情況，會使工程質量驗收產生問題，使得工程質量安全隱患產生。所以，利用公路工程質量驗收評價，使公路工程質量提升得以保證。

結語

歸根結底，公路工程質量需要有科學的管理水平和方法，在實際質量管理中，所有的工作人員都要根據“計算科學，設計精心”的行業準則為基準，避免工程出現潛在的質量問題。施工過程中嚴格遵守規章制度和施工規范，有關部門加強質量監督，減少公路工程質量問題的發生，預防發生重大的工程事故。確保公路工程的健康發展，提升公路工程質量，為社會創造更大的經濟效益和社會價值，有效的保障人民的生命安全和財產安全。

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