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我國學校體育管理體制改革研究

2022-06-17 23:20袁雪敏田欽華
體育時空 2022年10期
關鍵詞:體教管理體制體制

袁雪敏 田欽華

中圖分類號:G807? ?文獻標識:A? ? ?文章編號:1009-9328(2022)05-289-02

摘? 要? 每個部門、每個機構、每個領域都有它們的制度與體系。國有國法,家有家規,一個領域要想正常運轉,不僅需要管理者的能力,還需要一套正規化、行之有效的管理制度,這樣才能保證其更穩定持久的存在。體育領域也是如此,因為有了體制的規范和約束,各分支領域才能井然有序的處理各種事情,這對維持整個大領域的良性運轉可以起到積極的作用。但是,任何制度的執行過程中都會遇到一些困難,我國的學校體育管理體制也不例外,它會隨著階段發展的不同而不再適宜。本文通過文獻資料法,研究我國學校體育管理體制改革發展的特點,分析不同學校體育管理體制的優勢與缺陷,以及不同階段對學校體育管理體制的要求,整理出現階段學校體育管理體制的不足,為學校體育管理體制的改革研究提出建議。

關鍵詞? 學校體育? 管理體制

一、相關概念界定

“體制”一詞在漢語中很早就有應用。中文里“體制”一詞,三國﹒魏時期嵇康的《琴賦》序中就有提到“其體制風流,莫不相襲”。南朝梁劉勰的《文心雕龍﹒附會》中:“夫才童文學,宜正體制”,意思是指一定的規則。體制在現代漢語詞典中的解釋為:(1)國家機關、企業和事業單位機構設置和管理權限劃分的制度。(2)體裁;格局。(3)藝術作品的體裁風格。體制在各個領域都有應用,目前我們經常使用的是它的第一層意思。在教育領域方面,不少學者都對教育體制有著不同的看法和理解,但還是以孫綿濤教授[1]的理解更具體,他認為,教育體制是教育機構與教育規范的結合體,教育機構值得是教育實施機構和教育管理機構。教育實施機構包括家庭教育機構、學校教育機構和社區教育機構。教育管理機構指的是教育行政機構和學校內部管理機構。教育規范是建立并維持教育機構正常運轉的規章制度,一定的教育實施機構與一定的規范相結合,就形成了具體的教育體制;教育管理機構與一定的規范相結合即為教育管理體制。那么,體育管理的機構劃分,任務分工,運營管理等方面的制度與體系組成了體育管理體制[2]。

二、體育管理體制現狀研究

(一)舉國體制

在曹相君主編的體育概論里是這樣定義舉國體制的:“在黨中央國務院直接領導下的政府領導機構和社會體育組織相結合的體育管理體制”。我國體育“舉國體制”可以追溯到新中國成立初期,舉國體制建立促進了我國運動訓練和競賽的發展,發揮了積極的作用[3],然而,隨著時代不停地變遷,它演變成了一個政府管理體制[4]。隨之而來的一系列問題,讓大家紛紛陷入思考,我國的體育管理體制究竟該如何轉變和創新。在21世紀初,就有不少學者提出那時體育管理體制已經不能適應社會發展的需要了,應該建立健全社會主義市場經濟體制,實現將過去高度集中的體育管理權向社會合理的過渡。但在2008年奧運會舉辦之前,政府主導始終是中國體育發展道路的決定性力量,因為幾乎所有的奧運會主辦方國家都認為,奧運會要有一個滿意的結果就必須集合各方面資源和人才,合理調配,舉國體制的成功又深入人心。因此,在那時體育改革方面還不能馬上出臺大的舉措[5]。大家都認為,這種體制在2008年之前不便于調配安排,但在奧運會過后必須做出相應的改變[6],這種改變是適合目前國際競技體育發展趨勢的,應摒棄之前的政府管理體制而形成新興的社會主義市場經濟的“全民體制”??梢钥闯?,北京奧運會舉辦前期我國體育管理體制仍然存在許多問題,舉國體制已經不再適應社會發展的需要,必須進行轉變與創新。但即使那么多的專家學者提出了許多改革的意見,舉國體制的痕跡仍在影響著人的思想。因為不可否認,舉國體制給我們國家帶來的積極意義非常深遠,想要立刻調整過來是一件很不容易的事情。

(二)新“舉國體制”

隨著我國的綜合實力越來越強,大家不再將體育上升至政治層面[7]?,F在競技運動員早期訓練的年齡越來越小,一些高水平青少年運動訓練與競賽難免會長期脫離原有的教育體系,甚至脫離義務體系,運動訓練不斷被強化,文化教育不斷弱化,訓練與學習知識不能做到相得益彰,使得運動員成為文化基礎相對薄弱的一個群體,使社會各界人士以及家長對從事體育事業產生顧慮,從而影響優秀體育后備人才的輸送,傳統的“舉國體制”已不適應我國現階段發展情況。全民體育的呼聲越來越高[8]。我國的制度改革一直是漸進式的,但不可否認的是這種政府主導的“舉國體制”成就了奧運會的輝煌,這種國家宏觀管辦體育的制度在很長一段時期都具有相當積極的意義[9]。有學者[10]提出美國高等學校的競技體育是“體教結合”的成功典范,可以結合我國國情吸收借鑒美國高校的先進理念和成功的經驗,來發展我國的體育管理制度。任何制度都有利有弊,這就需要專家學者對制度進行討論修改,沒有十全十美的制度,制度會因時間、人、環境的變化而變得不再適宜。于是,我們采用的是堅持和完善“舉國體制”的方法,應在堅持有中國特色的“舉國體制”的基礎上推進改革,取長與補短相結合?!绑w教結合”在我國上個世紀末就已經被提出并形成了幾種模式,引進退役運動員,或是招收現役運動員,又或是直接與學校相關聯,形成教育系統內部的獨立培養體系。按照設想,“體教結合”想要設計出的是一種從小學到中學,再到大學的文化教育體系。從而改變傳統的“舉國體制”時期出現的文化教育缺失,退役后轉型難,再就業困難等一系列問題。但遺憾的是,新時期的競技體育不斷遇困,所以中央全面深化改革委員會從頂層設計層面提出了“體教融合”型發展方式[11]。毛振明認為,真正意義上的“體教融合”的含義應該是:競技體育事業逐漸回歸到國民教育系統,國家在基礎教育和高等教育系統內借用并強化現有學校體育資源發展青少年競技體育事業[12]?!绑w教融合”相對于“體教結合”雖然是一個字的差別,但所表達的意思有質的區別[13]。對于“學生”和“運動員”角色的側重點是不同的,“體教結合”側重點在于“運動員”,“體教融合”側重點在于“學生”?!芭e國體制”為我國奧運會舉辦成功留下了許多豐功偉績,但是,之前很多青少年脫離了教育大環境,不少人的文化課受到了很大的影響,造成了運動員素質不高,社會適應能力差的現象。而新時期學校體育工作的重點則放在了為國家培養高素質勞動者和培養優秀體育后備人才上面。

三、我國學校體育管理體制現狀

(一)學校體育行政領導體制

體育行政領導體制是解決學校體育的財務、人事、業務等問題的制度[14]。我國學校體育領導體制既是決策機構[15],也是執行機構。政府、教育部門、體育部門三者領導管理學校體育,但目前在面對現實復雜的問題時,學校體育領導體制仍然出現一些弊端[16]。我國不少學者研究表明我國現行的學校體育管理體制與學校體育的發展不匹配,體育行政管理部門很多,過分依附于政府,不利于學校體育管理的健康進行。

(二)學校內部體育管理體制

學校內部體育管理體制是指學校體育內部的運行及發生機制,主要是用于解決學校內部衍生出來的問題,是內部和外部的協調媒介,決定了學校體育的具體運行方式。它是自上而下的體育管理系統,支配著學校體育政策的正式和管理方向。實際上,教師在僵化的制度下很容易失去獨立,政府的力量過于集中,學校體育、競技體育、社會體育等管理系統仍然存在諸多缺陷,很難以均衡的方式發展。不少人提出要活化內部管理體制,擺脫科研和社會兼職等名利的影響,向教師內在和教育本質回歸。

四、結語

目前我國體育管理體制已經從上世紀的“舉國體制”轉變為新時代“體教融合”的“新舉國體制”,這是隨著時代的發展思想的進步,我國體育管理體制的一大改變和突破,也是體育教育方向和理念的變化。但是,在面對實施新體制的過渡期,會遇到一系列的問題,比如,運動訓練和身體健康是兩個層面的鍛煉,專業技能和體制發展之間的聯系并不像想象得那樣直截了當。怎樣確保所有學生從體育與教育的融合中受益,需要進一步完善政策和措施。怎樣將健全的訓練競賽體系與科學的文化教育體系融會貫通,來滿足高等教育和奧林匹克精神示范,都對體教融合的新教育理念提出了更高的要求。這需要具體詳細可落實的方法,目前這些問題仍需思考和進一步探討。

參考文獻:

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[3]雷紅.如何看待我國體育發展戰略中的"舉國體制"問題[J].成都體育學院學報,2003(01):16-18.

[4]馬志和,戴健.論政府體育管理職能的轉變與制度創新[J].上海體育學院學報,2003(03):14-17.

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