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工匠精神融入企業文化的策略研究

2022-06-26 14:56周美蕾
科教創新與實踐 2022年8期
關鍵詞:工匠精神企業文化策略

周美蕾

摘要:黨的十九屆六中全會指出,中國特色社會主義進入新時代,黨面臨的主要任務是,開啟實現第二個百年奮斗目標新征程,朝著實現中華民族偉大復興的宏偉目標繼續前進。實現社會主義現代化強國,大國工匠是重要支撐,而工匠精神是大國工匠的重要支撐。工匠精神一般來講是指工匠自身所具備的高超精湛的技藝技能,精益求精的工作要求,嚴謹負責高效的工作態度,高度的職業認同感和責任感。當前,要想實現供給側結構性改革的持續推進,促進經濟的高質量發展,工匠精神承擔著越來越重要的角色,不僅對企業來說意義重大,對員工、對全社會甚至對整個國家都有著重要的影響。

關鍵詞:工匠精神;企業文化;策略

2016年李克強總理在政府工作報告中提出培育精益求精的工匠精神,同年12月中旬,習近平總書記也發表講話,再次強調工匠精神,引發各界的廣泛關注。當前世界處于百年未有之大變局,我國處于重要的戰略發展機遇期,工匠精神在企業的發展進步中越來越發揮著重要作用。

《考工記》記載 “知者創物,巧者述之,守之世,謂之工”,中國古代的工匠有許多種,例如木匠、泥瓦匠等,存在于基層百姓的各行各業中。古代社會基層老百姓認為,一個人即使有再多的財富也有失去的那一天,唯有掌握一門手藝,才會在天災人禍面前仍有生存之路,確保自己和家人過上衣食無憂的生活。隨著信息化和工業化的進一步發展,現代社會一般認為工匠指生產線的操作工、制造工、專業技術人員、技師、工程師等工人。綜合來講,工匠精神一般是指工匠自身所具備的高超精湛的技藝技能,精益求精的工作要求,嚴謹負責高效的工作態度,高度的職業認同感和責任感。

叢企業文化和工匠精神二者的關系來看,企業文化為工匠精神提供了必要的前提和支撐,工匠精神對企業的進一步發展壯大起著越來越重要的作用。企業文化由三個層次構成:一是器物文化,即“硬文化”,包括企業的標識、企業的象征物、產品的外觀和質量等。二是制度文化,包括企業的組織架構、企業的規章制度、員工的行為規范等。三是精神文化,包括企業的一般價值觀念和核心價值觀念、企業經營理念、企業發展戰略和規劃等。工匠精神與企業文化是相通的。例如在器物文化方面,工匠精神追求產品的技藝精湛,完美無缺;在制度方面,工匠精神追求嚴謹負責細致的管理制度和規范;在精神文化方面,工匠精神追求高度的職業認同感和責任感等。

要實現現代化強國的目標,大國工匠是重要支撐,而工匠精神是大國工匠的重要支撐。當前工匠精神融入企業文化依然面臨著許多問題,一是企業自身對企業文化與工匠精神的聯系認識不夠、不全,企業文化更多的重視制度和行為層面的內容,忽視精神層面的內容,或者對精神層面的內容落實不到位、不徹底,造成員工對精益求精的工作理念、精湛高超的技藝技能沒有認同感,形成不了共識和氛圍;二是企業員工對工匠精神的認知不夠深刻、全面,特別是制造業、中小企業的基層員工,長期從事簡單、機械的體力勞動,沒有時間和途徑對工匠精神進行深刻的認識和理解,而且在現階段,許多制造業專業的大學生畢業即追求白領崗位,對工匠和工匠精神缺乏共識和認同;三是企業的薪酬制度不合理,在薪酬體系上體現不出對工匠、有工匠精神的人的重視和提拔,導致年輕人對工匠精神不夠重視和積極,對待工作缺乏精益求精的態度和嚴謹負責的追求,四是企業內部沒有發揚工匠精神的一系列配套制度保障,空有口號或者對工匠精神的宣傳流于形式,沒有具體的落實條件和響應措施。

針對以上問題,我認為要將工匠精神融入企業文化,可從以下幾點出發:

一、制定并提煉企業文化,將工匠精神融入企業文化

要培育工匠精神,首先就要在企業文化中形成關于工匠精神的氛圍。企業文化是指企業在生產經營實踐中逐步形成的、為整體團隊所認同并遵守的價值觀、經營理念和精神取向,以及在此基礎上形成的行為規范的總稱。企業文化的核心是企業的價值觀,工匠精神都可以融入企業文化的方方面面,但是核心與關鍵是融入企業的價值觀。

價值觀是企業文化的核心,將工匠精神融入企業文化,特別是企業的價值觀,對企業的發展成長具有重要作用。在企業價值觀中倡導高超精湛的技藝技能可以促進產品質量的穩定提高和員工自身的快速成長,有利于企業的可持續發展和企業勞動生產率的提高;倡導精益求精的工作要求、嚴謹負責的工作態度可以提高全體職工共同的價值準則,有效維護企業的正常運行,提高企業的管理水平,維護企業的良好形象;倡導高度的職業認同感和責任感有利于提高企業員工的凝聚力,提高員工在工作中的抗壓力和企業的抗風險性等。

二、通過企業制度保障促進工匠精神融入企業文化

為了企業的快速高效成長、為了員工的順利發展和成長,將工匠精神融入企業文化是必由之路。企業要對自身發展、成長、挫折和成功的經歷進行不斷的總結提升,把那些追求精益求精技術、有良好責任心和工作態度、對企業有高度認同感和責任感的員工身上體現的工匠精神變成企業日常的制度,以硬約束規范員工的行為。

一是企業要將工匠精神通過制度分層次的融入到企業的文藝作品、文化培訓、心理咨詢中,讓員工叢具體的企業制度中感受到工匠精神的影響和氛圍;

二是企業要建立相關監管機制,對企業員工工匠精神進行全方位立體性考核。比如通過電子問卷調查、訪談、考核機制等途徑,加強對員工和管理人員的考核,創造工匠精神的氛圍和環境,形成正向的引導和鼓勵。

三、創新弘揚工匠精神的機制,以策略鼓勵全員踐行工匠精神

企業要豐富工匠精神培育的形式載體,表彰企業的先進個人、勞動模范、優秀團體等,多方面宣傳員工中的工匠精神,給員工正確的引導和激勵。通過企業培訓、員工活動、福利、競賽、參觀、團建等多種機制將工匠精神融入企業文化。

一是編制企業文化手冊,通過公眾號推送等方式強化文化熏陶,通過線上讀書會等活動以文化福利的方式強化企業文化軟實力。

二是進行技能大賽,通過各項技能比賽,在員工內部弘揚工匠精神,鼓勵員工追求精湛高超的技藝技能,用技術體現自身的價值和能量,形成良好的氛圍和導向。

三是精心策劃企業文化節日。形成完善的企業文化體系后,進行宣傳,教育,灌輸,形成共識。

四是完善物質與精神激勵機制。企業從考核、薪酬、榮譽、獎金等方面對工匠精神進行肯定和獎勵,使工匠精神深入企業的核心價值觀,使具有工匠精神的員工具有穩定持久的成就感和榮譽感。

當前,為了促進供給側結構性改革的進行,為了下一階段我國經濟的高質量發展,將工匠精神融入企業文化勢在必行,這不僅對員工個人和企業有重要作用,對民族和國家來說也意義深遠。弘揚工匠精神需要全社會的共同努力,從企業層面來說,要進一步加強工匠精神的宣傳力度,不斷把企業的核心價值觀與工匠精神相融合,通過各項制度的制定實施使工匠精神落到實處,在企業內部形成良好的氛圍和導向,引導員工和管理者向工匠精神學習和致敬。

參考文獻:

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